电力工程施工技术关键点和强化措施 王阳

发表时间:2021/6/22   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:王阳
[导读] 摘要:在近几年的社会发展中,各种智能化、信息化技术在工业、建筑等方面的渗透,导致人们对于电力有了更高的要求,不同生产技术下需要的电力范围也是不同的,为了满足各方面的需求,有关部门加强了对城市电网的改建和扩建工作。
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        摘要:在近几年的社会发展中,各种智能化、信息化技术在工业、建筑等方面的渗透,导致人们对于电力有了更高的要求,不同生产技术下需要的电力范围也是不同的,为了满足各方面的需求,有关部门加强了对城市电网的改建和扩建工作。电力工程在实际的施工过程中,它的影响因素是非常多的,而且技术问题也是一直存在的现象,由施工等方面引发的安全问题频频发生,为了改变这一现状,有关人员可以对此进行全面的研究。
        关键词:电力工程;技术关键点;强化措施
        引言
        随着时代的不断发展,电力资源在人们生活中的重要性越来越高,这也推动者电力工程建设工作不断发展。在各项电力工程建设项目中,安装施工最基础的工作,但其内容众多,复杂性较高,且专业性较高,所以具有相对较高的难度。一旦在施工中对细节问题缺乏重视,或者施工中有所疏忽,则很可能会造成严重的质量问题。基于此探讨和总结电力工程安装施工中的技术要点和细节问题,具有重要的现实意义。
        1电力工程施工技术关键点
        1.1缺乏优质的电力设计
        电力系统设计的优良与否不仅影响电力工程施工能否正常运行,而且关系到安全生产,同时决定着社会经济的正常发展,非常重要。除此之外,设计质量的好坏对于电力建设的成本高低、电力施工的周期长短,以及投资效益的大小等都有影响,但是我国现状不容乐观。首先,优质的设计单位缺乏,这就导致了任务繁重,时间、精力不够,无法做出优质的电力工程设计;其次,有的在设计前没有到实际的施工现场做真实的调查、研究,仅凭借自己的经验进行闭门造车;最后,有些设计单位对于国家电力施工标准不甚了解,那么方案有可能出错,或者实用性差,施工中碰到实际问题需要不断修改设计方案,造成工程延期。
        1.2不够完善的管理流程
        电力工程施工兼具复杂性和特殊性,虽然采用了相同的管理标准,但在实际的使用过程中仍旧存在不少问题。一方面,电力监管力度不够、管理过程清晰度不够,使得管理过程混乱,相关工作人员的职能不能有效发挥。另一方面,在管理体制落实过程中有的工序缺乏,管理效果不好。发生问题之后相互推诿,没有相关部门的负责人主动承担责任,使得电力工程施工的工作效率低下。所以需明确划分各部门的工作职责,完善管理流程,从而帮助电力工程施工健康发展。
        2电力工程施工技术强化措施
        2.1加强电力工程设计工作
        为了强化电力工程技术的有效应用,在工程开始之前,有关人员需要对工程的设计进行全面的审核工作,保证各项技术在应用过程中的连续性以及质量保障,做好事前准备工作。首先,有关人员需要对施工环境以及电力方面的需求进行详细的了解,对电力工程的施工方案进行比较和优化,从技术应用的可靠性以及经济性等原则出发,加强可行性的研究,及时发现技术方案中存在的问题,并且就工程中的材料和设备进行具体的规划,提高工程施工效率。另一方面来说,加强电力工程中的设计工作还包括对电源进行具体的分配,这是解决技术问题的主要手段。有关部门需要保证线路规划设计上的准确性,尽可能的缩小用户供电与变电站之间的距离,保证电力传输的有效性,同时保证电源设备的充足,做好施工过程中电力的供应。
        2.2落实施工技术管理
        影响电力工程安装施工质量的因素,还有施工技术这一核心因素。所以针对工程施工务必要展开严格、科学的技术管理,确保在安装施工过程中,相关技术能够得到全面有效的贯彻。

如果施工技术管理存在问题,必然会出现施工现场混乱,安装施工随意,技术要求得不到保证,质量自然无法达标。要做好施工技术管理,需要从以下几方面做起。首先,在规划设计阶段,必须要针对工程设计展开全面的审查,确保其中没有设计不不合理的地方,科学的设计是合理应用施工技术的基础。在招投标阶段,必须要与投标厂商就安装施工的技术要点与细节控制展开全面说明,确保常常在投标前对这些要求心里有数。在工程施工前,务必要针对施工厂商展开全面的技术交底工作,明确整个项目中的施工重点和难点,对于有特殊要求的地方,必须要提前沟通,以免出现信息传达失效。施工过程中,施工方也要对一线施工人员做好技术交底工作,保证每个人都能够充分了解施工的技术要求和标准,并严格执行这一技术要求和标准,从而保证工程质量。
        2.3提高施工人员综合素质
        施工人员是电力工程得以建设成型的关键,其专业技能水平以及职业素养均会对最终的施工质量造成影响,因此创建高水平的施工团队极具必要性。对此,电气企业应采取如下措施:(1)聘请高素质的复合型人才,塑造高水平的施工团队,根据每位员工的特点分配相适应的工作,使员工在自身岗位上“发光发热”,充分彰显出人才的优势。(2)推动人才的持续性发展,定期展开专业技能培训,为员工创设丰富的发展渠道,以便学习行业内的先进工程理念以及施工技术,再将其迁移至实际工作中。(3)对于员工日常中存在的问题,应给予正确的解答,帮助施工人员有效处理问题。(4)创建并运行奖惩制度,唤醒员工的主观能动性,发挥出先进工程技术人员的标杆作用,带动全体员工积极进步,营造良好的工作氛围,提高电气企业的整体工作水平。
        2.4加强施工现场安全监督工作
        在电力工程的施工过程中,为了强化施工安全管理,应该加强现场的监督工作,要从施工人员、施工设备等方面进行全面的管理。首先,施工人员是安全管理中的首要监督对象,有关部门需要设置具体的监督岗位,加强对施工现场的巡查工作,及时发现技术工人在操作过程中的违规问题,并且随时进行工作方面的沟通。其次,管理人员需要对工程中的设备进行全面的了解,从设备的维护保养工作出发,定期进行检查,及时发现其中存在的隐患问题,为工程的安全提供有效的保障。同时有关人员还应该做好安全评价工作,根据电力工程的施工特点进行安全管理工作的改革和优化。
        2.5对施工人员和管理人员严格管理
        为了保证电力工程施工的工程质量,工作人员的素质极其重要。目前电力行业发展迅速,但整体属于粗放型的发展模式,为了行业更好的发展,要将粗放型管理向精密型管理转变,这就要求工作人员的素质整体提升。同时,电力行业的快速发展,需求的部门越来越多,企业要想发展的好就需要高素质的员工。首先,企业要合理安排,从经济和时间上支持工作人员,保证他们有学习新知识的机会和时间,通过学习不断更新知识结构,专业素养得到提高。同时还要增加与外部人员的交流、学习机会,借助外部的实践机会,提升工作人员的实践能力;其次,要灌输终身学习和安全施工的教育理念,培养工作人员良好的职业道德;最后,及时引入专业技术和管理人才,专业的人做专业的事,这样能更好的完成技术和管理工作。
        结语
        综上所述,电力工程安装施工对于整个电力工程日后的运转有着重要的影响,所以必须要对施工质量予以高度重视。尤其是针对安装施工中的技术要点和细节问题,更需要保证其完成质量。所以对于施工人员来说,要做好技术管理工作,从技术上确保满足设计需求,保证完成质量,才能够真正有效的确保电力工程安装技术要点与细节问题的质量。
        参考文献:
        [1]兰泉钦.电力工程安装施工中的技术要点与细节问题研究[J].南方农机,2018,49(23):243.
        [2]魏来.电力工程安装施工中的技术要点与细节问题探究[J].工程技术研究,2019,4(01):84-85.
        [3]胡金鑫.电力工程施工技术关键点和强化措施[J].科技创新与应,2020,22.
 
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