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摘要：随着当前建筑行业不断发生的安全问题，引发人们的深思，只有考虑到建筑工程施工过程中，安全管理所出现的问题，才能采用最可靠的方式，有效地解决问题，这样才能确保建筑企业在日后发展过程中，占据市场的一席之地。所以落实好工程项目地现场监理管理工作，有着不可忽视的作用。
关键词：监督管理；现场施工；有效方法；技术水平
因为在施工过程中，受到技术水平、机械、设施等多方面的因素，这就会导致建筑项目施工现场在监督、管理时，面临较大的难度，同时缺乏有效的标准，导致建筑工程当中施工现场监管工作不断出现问题。所以只有对于当前阶段做好建筑工程施工现场监督工作，才能有效提高建筑质量。从上个世纪五十年代到当前，因为建筑行业发展速度加快，所以国家也开始针对建筑行业出台了相应的文件与制度，并且提高其行业执行力度和检测标准，但是建筑工程现场施工监理管理仍不断出现问题。
一、建设单位监理管理工作所面临的问题
（一）缺乏规范的管理行为，导致监理管理工作出现停滞不前的状态
在监理过程中，因为建设单位缺乏高度的认识，所以在监理授权过程中，虽然严格的控制质量，但是也对于其他问题进行忽视，这就会导致在建筑工程施工过程中，因为资金投入少、完成时间不足等，多个方面问题，所以对于后期质量产生影响。除此之外，因为建筑工程监理工作缺乏高度的责任心，导致合同监管出现一定的安全隐患。在建筑建设过程中，工程监理单位未能对于技术审核进行高度的重视，在建筑工程项目当中，很多技术人员都是在极短的时间内进行确定的，所以未能具备科学且系统的技术经验，因为本身素质不高，所以就对于后期的监理管理工作开展造成一定的影响。总而言之，如果能够健全与完善监理体系，那么才能保证后续质量得以提高。因为建筑施工单位未能有效地认识监理职能，这就会导致建筑工程现场施工程序十分的混乱，并且频繁的更换执行措施等，这些问题的出现，一方面会影响监理工作质量，同时也会引发建筑质量问题，由此使得建筑工程的行业形象与经济效益受到极大的影响。
（二）缺乏较高的安全意识
在监理管理工作中，因为建筑行业过程中普遍的存在安全问题，很多建筑企业缺乏较高的重视程度与浓厚的安全意识，未能对于工程项目完成情况进行保证，也有一些监理队伍未能从建筑工程出发，无法发挥其真正效果，就会忽视建筑工程在其中所占有的地位，并且对于现场工程管理工作，停留在表面。所以在建筑工程建设过程中，未能对于进度进行有效的控制。与此同时，监理管理人员应当具备较为广阔的专业能力，但是通过调查笔者发现，大部分的监理人员并不具备这些经验与能力，会导致监理管理存在有心无力的情况。抛开上述的原因，还有一个重要原因就是，一些工程建筑企业未能具备浓厚的安全理念，同时也未能配备相应的安全设施，包括佩戴具备绝对安全性质的防护帽和防护带等。在上岗之前，未能对于技术人员做好安全知识培训工作，就会导致他们存在较为浅薄的安全意识和自我防护意识，对于后期工程产生严重的影响。
（三）建筑工程监理管理综合素质仍有待于提高
目前来看，我国缺乏高素质的施工队伍建筑建设，在施工时，所配备的队伍类型主要是以中小型队伍为主，这就会使得很多队伍未能将有效的工程现场管理措施加入其中，同时也存在较为浅薄的安全施工意识。这些施工队伍将重点放在了一些重点环节，而导致一般化环节受到忽视。除此之外，因为施工队伍的负责人往往将重点集中于追求利益方面，所以会在管理过程中出现松懈的情况。
二、落实施工现场监理管理工作的有效方法
（一）建立完善的监理公司机构与各项措施
监理公司机构在建立过程中，应当遵循高效、精简等相关原则，并且做好工程合同管理工作，对于整个工作人员进行合理的划分，并且落实工程全过程控制这一项基本工作。
在落实监理工作时，需要从施工现场情况出发，对于内部人员做出合理的安排，监理公司的工作模式也需要根据监理规范与相关规定等进行不断的完善。从工程实际情况与特点出发，对于工程中的重点部门做好有效的控制。在开展全体工作时，应当建立完善的体系，做好人员配备工作，并且落实相关的程序，做好合同管理工作。通过建立完善的监理责任机制，并且确保施工单位有着更加完善的质量，才能保证实现工程质量管理目标。在施工过程中，建筑工程存在一个显著问题，就是缺乏完善的管理体系，所以在管理过程中，监理单位需要从施工承包合同与委托合同出发，对于材料质量进行明确的要求，并且根据项目监理机构的重点控制对象，采用阶段性的控制方法，保证在监理过程中应当发挥更大、更好的作用。在施工时，也需要协助其他单位做好相关事宜的索赔工作，并且有效地处理合同纠纷，确保工地的各种问题得以解决。还有一个重点工作，就是确定监理程序，对于材料、监理细则进行制定，在工程监理过程中，因为受到多种情况的影响，所以在施工时，需要根据工厂的模式与特点进行施工，对于监理工程的性质、程序、方法做好明确。在这一过程中，一项有效的方法就是从工程实际情况出发，制定完善的监理管理体系，对于监理程序进行明确，由此才能更好地掌握工程步骤，这也作为整个监理流程控制当中重要的对象。监理人员的工作方法、职责等受到人们的高度关注，在工程施工过程中，要求监理人员严格的按照实施细则、材料、要求等开展有效地监理工作，并且也需要监理单位密切监控大量的设别。只有保证项目建设单位互相配合，才能确保监理工作发挥其真正的作用。在施工时，各单位需要将评鉴作为重点手段，并且做好各项复检工作，这样才能避免不满足要求的材料，被用于工程当中，确保了工程建设质量，同时也能保证监理人员队伍具备稳定性，避免与减少监理人员不断流动的情况，最终也能减少给后期工程所带来的影响。
（二）做好材料质量检验与控制工作
在施工过程中，因为材料质量优劣，会对于工程质量极其重要的影响。如果发生问题，那么造成的后果往往是难以修复或者弥补的。所以在施工过程中，需要严格的把握好质量，避免在施工时，选择不满足要求的材料，这样才能起到防范于未然的作用。因为工程的材料、设备的质量等，都需要由相关的单位出示报告与合格证，工程监理单位和相关的建设单位需要根据监理合同中所约定好的内容，对于其项目进行检查，包括费用、频率、数量等，在制定材料监理实施细则过程中，监理人员也需要提出现场试验这项工作。比如对于整个工程中所使用到的水泥、钢筋、砂等，需要由对应的厂家出示合格证书，并且确保砂、石经过材质试验。在检查委托合同过程中，也必须保障其中所出示的各项数据具备准确性可靠性，确保整个工程质量完好。在这时施工单位需要及时的按照标准以及规范步骤，提出材料送检计划，监理方也有权对于这些材料进行抽检，特别针对一些堆放时间过长的材料。采用随机抽检的方式，施工方需要在监理方的监督之下，将材料取样并且送去检查，监理则需要跟踪整个检验过程，这样才能保证所获得的检验结果具备可靠性和准确性。如果监理方所获得的检验报告，与施工方所提供的实验结果缺乏一致性，那么需要以监理方所获得的结果作为唯一的标准。监理人员应当更好地开展施工阶段相关鉴定工作，这样才能保证施工阶段，各项工作顺利进行，并且为人们打造一个更加高质量的建筑。
结束语：
综上所述，在当前建筑工程施工过程中，监理管理工作需要引起人们需要重视，并且为其付出更多的行动。在日常工作中所开展的监督管理工作，需要采用因地制宜的方式，根据具体的问题提出有效的解决对策，这样才能保证将工作落到实处。除此之外，建筑施工单位也需要对于监理人员做好定期考核工作，按照周期审核方式，对于监理人员工作进展和汇报情况进行检查，并且根据实际工作结果对其进行处罚或者奖励，这样才能激发监理在工作时的主动性，并且有效的提高建筑工程质量。
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