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摘要：近年来，我国建筑业的发展方兴未艾，建筑企业的数量也在不断增加，但多数建筑企业的效益出现下滑的趋势。如何控制工程造价使企业能够获得良好的经济效益，是一个亟待解决的问题。本文主要根据目前施工企业的实际情况，对施工企业工程造价的控制进行了分析。施工企业工程造价的控制主要分为三个方面的内容，投标阶段工程造价控制、施工阶段工程造价控制和竣工阶段工程造价控制。
关键词：工程造价；工程量清单；工程索赔；分部分项工程
1 投标阶段工程造价控制
工程招标文件主要包括商务标和技术标。商务标的主要内容是投标报价，是整个招标工作的关键。它直接影响着施工企业的经济效益，对施工企业的利润起着非常重要的作用。在编制工程投标报价时，要严格按照招标文件要求和工程量清单计价规范，做好工程造价的编制工作，以防止因未能响应招标文件的要求而导致投标被拒绝。
目前，我国采用的评标方法主要是以合理的低价中标。因此，综合单价合并时，管理费和利润的确定对施工企业非常重要。如果管理费和利润过高，投标价格就会过高，中标概率就会大大降低。如果费用太低，将降低投标价格。即使施工企业中标，也会造成非常困难的局面。要么利润很小，要么企业就会亏损。因此，根据企业的实际情况确定管理费和利润水平是非常重要的。
此外，施工企业中标后，应当与施工单位签订施工合同。在签订施工合同之前，要对合同的类型和内容有深刻的认识，防止合同中的陷阱。目前，我国工程合同的类型主要有总价合同、单价合同和成本加成报酬合同。总价合同分为固定总价合同和调整总价合同。固定总价合同为一次性合同，工程造价不可调整。这种合同对于建设单位和施工单位来说比较对称，双方都要承担一定的风险。固定总价合同主要适用于工程量小、工程技术简单、工期短的工程。可调总价合同是指施工企业在进行投标报价时，按照当时的人工、材料单价计算的工程造价。在施工过程中，由于通货膨胀等原因，合同价格上涨到一定限度时，可以调整工程造价。单价合同以分部分项工程单价为基础。在实际施工过程中，工程量发生变化，单价按合同计算。成本加报酬合同按工程实际成本加一定比例的报酬计算，对建设单位比较有利。在与施工单位签订合同的过程中，施工单位要与施工单位进行沟通协调，尽量签订对自己有利的合同，同时认真研究合同条款，防止合同签订不严而引起争吵，或者忽略一些条款，对工程造价影响较大。
2施工阶段工程造价的控制
在工程建设过程中，每个阶段都有相应的工程造价、工程决策阶段的投资估算价、设计阶段的设计估算价、投标阶段的中标价、施工阶段的工程结算价、竣工阶段的竣工结算价。在施工阶段，施工企业应控制工程造价，节约工程造价，为企业创造更多的效益。
施工企业对工程造价的控制主要取决于以下几个方面：
2.1 合理编制施工组织设计
施工组织设计的主要内容包括：工程概况及特点、施工布置、施工部署及管理制度、施工方案及技术措施、施工质量保证计划、施工安全保证计划等，施工方案编制是施工组织设计的核心内容。各分项工程的施工方案和危险性较大的施工方案对工程造价的控制有很大的影响。施工方案的科学性和先进性反映了施工企业的水平。先进、合理、科学的施工方案能给企业带来良好的经济效益。
2.2价值工程在建筑中的应用
价值工程是通过分析产品功能，正确处理产品功能与成本的关系，节约资源，降低产品成本的有效途径。价值工程在国外得到了广泛的应用。近年来，我国也在建筑工程领域大力推行价值工程。在以往的工程施工过程中，施工人员主要注重施工经验的积累，根据以往的施工经验，很少考虑施工方案的经济性，这对工程造价的控制非常不利。因此，加强施工技术人员的成本意识，只有牢固树立价值工程理念，才能真正节约施工成本，增加施工企业效益。
2.3编制施工预算，控制工程造价
施工预算是施工企业编制的成本预算。通过编制施工预算，可以控制人工成本、材料成本、机械成本等相关成本。
2.3.1人工成本控制
人工费按施工预算中人工单价控制。在工程预算中，假定人工单价为68元，合同规定人工补贴为30元，故人工费价格为98元。根据施工预算中人工费的价格，项目部与劳务施工队签订的价格应在98元以下。只有这样，才能使人工成本不超过施工预算成本，施工企业才能在人工成本控制中发挥实质性作用。
2.3.2材料成本控制
目前，我国的成本计算方法采用量价分离的方法。工程材料价格会随着工程进度而波动，施工预算中的材料价格往往与市场价格相差较大。在材料成本控制过程中，重点控制工程中使用较多的钢材、水泥、木材等。对于大宗物资，可以采用期货或竞价方式进行采购，优化物资生产厂家。材料消耗的控制主要采用有限领料的方式。根据施工预算中的材料数量，对施工队伍的材料数量进行限制，防止材料浪费。
2.3.3 施工机械费用的控制
由于施工的特殊性，施工企业在工程中采用的施工机械主要有购买和租赁两种方式。如果购买施工机械要货比三家，通过多种渠道和多种方式购买施工机械，减少机械费用的支出。也可以采用租赁的方式租赁施工机械。在使用施工机械的过程中要加强施工机械的养护，防止机械经常发生故障，影响施工顺利进行。
2.3.4 构件加工和分包工程费用的控制
目前在工程项目建设的过程中，混凝土构件、成品钢筋的加工等多数由专门的厂家进行加工和预制，施工企业要与相关的加工企业签订委托加工合同，合同的价格要按照施工预算的价格进行控制，防止超出预算的范围。对于土石方工程、水电安装工程、装饰工程等分包项目，也要以施工预算的价格控制，签订分包合同，绝不允许分包合同金额超出施工预算。
结束语
综上所述，施工单位在工程项目建设的过程中要严格控制工程的造价，使自己的成本在可控范围之内，这样才能为企业取得良好的经济效益。工程造价控制是一个系统工程，要求施工企业在不同阶段对工程造价都要进行良好的控制，使企业能够可持续发展，为社会做出更大的贡献。
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