身份证号码：22010319910816XXXX
摘要：随着近几年的不断发展，在整体社会的推动下，各行各业都取得了有效的经济成就，而且人们在满足自身生活的同时，对自身周边环境的建设以及生活质量也提出了更高的要求。因此，在当前阶段，建筑工程开展的实际质量是否能够满足人们的基础需求，则是当前社会关注的重点问题。
关键词：建筑施工；技术管理；路径
1 建筑施工技术管理的特点与重要性
1.1建筑施工技术管理的特点
建筑施工技术管理主要指通过运用较为科学的管理制度、管理方法来开展相关技术管理工作，在具体的操作上要严格按照国家部门规定、相关规范和建筑设计指标开展施工工作。通过对施工组织进行科学的设计和管理能够确保良好的技术秩序，并且使生产全过程均能够合乎相关的规范标准和技术规律，最终保障施工进度、确保工程施工质量，实现建筑质量、建筑效益的有机统一。总体来看，通过合理运用建筑施工技术管理能够更加契合施工实际情况和特征选取更加高效、优质的施工工序、施工技术和施工方法，使建筑生产力通过科学技术得到最大的发挥，能够非常有效的确保工程施工质量，不仅如此，通过这一管理制度的实施，还能够帮助每一位管理人员和一线施工人员更加清晰地掌握新工艺、新技术，提高整个建筑企业的科学管理水平和综合竞争力。
1.2建筑施工技术管理的重要性
随着城市化进程的逐步推进，我国建筑行业在新发展时代获得了更大的机遇，但与此同时，广大施工企业也面临着来自国内外日益激烈的市场竞争，因此为确保形成良好的竞争局面，实现建工行业的良性发展，我国建筑施工企业就要认清形势，全面客观地了解清楚自身发展所面临的问题，尤其是在施工技术管理中所存在的不足和问题，从而及时发现、及时纠正、及时解决，只有这样才能够从根本上提升施工企业的综合竞争力。从某种程度上来说，建筑企业通过提高技术管理水平是能够显著提升企业工程质量的，因此施工企业除了要注重制度建设和落实外，还应当注重专业人才的招募、培训和管理工作，从而切实为建筑工程质量的提升奠定坚实的人才基础。
2 当前建筑施工技术的管理还存在一些问题
2.1缺乏对工作的认识
建筑施工项目往往工作量大而且繁杂。涉及的内容很多、时间长、投资大。在施工过程中，会涉及各种工艺和技术，因此做好施工技术管理尤为重要，尤其是各种项目的进度衔接。如果做不好管理，那么会影响到资源浪费。在管理过程中，很多的管理负责人缺乏对施工技术管理的经验，甚至对自己的工作认识不足，不能根据实际情况变通，如果没有技术管理制度，就会导致施工中出现各种各样的问题。另外，随意性强还会影响工作效率和施工水平。缺乏对必要施工技术管理还会造成资源浪费，人力、财力、物力难以科学配置，相应的施工技术也无法得到更新升级，这样就会影响施工顺利进行。所以，我们必须重视是施工技术管理的重要意义。通过合理有效的施工技术管理来提高公司在市场上的核心竞争力，才能促进公司的稳定发展。
2.2缺乏实际的施工技术管理机制
保证建筑施工技术合理有效运用的前提是做好施工技术管理，但是由于不同地区环境下的企业规范不一样，软件、硬件设施也不一样，而且我国现在的建筑体系存在着总包和分包制度，这些都会在一定程度上造成管理效果的差别，这样就难以建立一个管理标准和规范标准。从实际情况上来看，施工技术管理和实际操作很难做到有效联系，相应的分包单位设备不足也是不能做到全面工作监督的。这就是造成实际施工流程混乱的原因。这样就难以完全按照施工图纸要求展开施工。施工条件和水平与图纸相差越来越大，甚至出现返工、延误工期等现象。浪费材料的现象更是不胜枚举，这样就提高了建筑施工成本，影响了整体质量。
2.3没有科学的建筑施工制度体系
我国建筑行业面临诸多的问题，尤其是施工团队表现出了专业水平的不足，部分施工团队甚至不具备施工资质，通过违规的形式获得了施工许可，此类施工团队专业水平较差，没有科学的建筑施工制度体系，给施工过程带来了安全隐患，降低了施工质量。此外，在具体的施工过程中，很多单位没有按照国家标准和行业标准以及地方标准来进行贯彻落实。也没有建立行之有效的规章制度和监管措施，人员配备不齐，出现了一人身兼多职的现象。许多专业人员和技术岗位无法有序对接，责任推诿，工作马马虎虎。一旦出现问题，施工单位难以划分责任，导致公司承担后果，甚至不了了之。这些都会影响建筑施工的管理效率和管理质量。
3 优化建筑施工技术管理并提高工作效率的路径分析
3.1建立健全适用于工程建设的管理机制
有效加强技术管理，是确保建筑企业在开展相关工作中，真正提高自身建设质量的基础保障。而且，在实际开展技术管理工作的过程中，也要配合管理工作的开展订立相关管理制度，这样才能够通过制度的有效应用，来实现将管理工作落实到位。对此，在当前阶段中，为了确保施工技术管理工作的开展更具科学性，则要通过制度的建立来实现对施工各个环节进行有效控制。同时，施工技术管理人员也要落实自身的职能发挥，并确保自身管理工作的开展更具全面性，这样才能够在实际施工的过程中，针对施工问题进行有效处理，并确保可以在提升效率的同时，真正做到控制施工质量，以此才能够体现出其自身的功能作用。
3.2强化信息建设，提高整体管理的工作效率
随着科技力量的不断提升，将信息技术有效应用在建筑工程中，可以真正实现提高整体建筑行业发展建设时的工作效率，并且也能确保配合信息系统的应用提高施工技术管理功能的有效发挥。对此，在实际进行信息技术应用的过程中，必须确保相关设备能够落实到位，这样才能够利用设备配合现场实际施工来实现提高技术管理人员的工作效率。而且，在当前阶段中，虽然信息化程度的应用还处于初级阶段，但在实际应用时，必须确保管理人员、技术人员都能够对其进行全面了解，这样才能够根据自身实际工程开展的需要进行结合使用，从而真正实现利用信息技术来推进自身工作的开展更具全面性。
3.3完善工程质检，确保施工的质量得以提升
工程质检是施工技术管理人员要与之配合的基础工作之一，而且工程质检主要的工作是在于对整体技术应用的资料进行收集，并通过科学认证来实现对其进行有效检验，以此确保工程项目的开展可以真正符合实际的建设需求。在实际开展工作的过程中，要加大检查力度，同时，也要通过多种方式的共同应用来实现对其技术的有效控制，这样才能使整体工作的开展更具科学性。
3.4打造技术管理队伍，优化施工技术管理的水平
要想确保建筑工程项目的开展更具科学性，则要通过打造施工技术团队的建设来实现优化其管理工作的开展，这样才能够利用管理人员自身职能的发挥，确保在实际开展项目工程的过程中，可以真正有效利用施工技术管理工作的落实促进其工作的开展效率获得提升。对此，只有注重对施工技术管理人才的有效培养，才能真正确保在实际施工时，利用其人才职能的发挥，来提高工程的质量，并真正落实管理效率的提升。
结束语：
综上，建筑施工技术管理至关重要，其决定着施工质量，影响着施工效率。鉴于此，施工团队必须开展合理的施工技术管理，用实际行动改善施工效率。在未来的时间里，建筑行业仍将继续发展，并向着高质量、高效率的方向进行，希望本文的研究对促进建筑行业发展提供一些实际的帮助。
参考文献：
[1]曹世山.建筑工程施工技术现状与创新思考[J].四川水泥，2021（2）：181-182.
[2]张玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].建筑技术开发，2020，47（23）：90-91.