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摘要：经济的快速发展，在促进我国城乡发展的同时，也加快了我国城市化的进程。近年来，我国房屋建筑工程有了突出性的进展，同时房屋建筑市场的竞争也愈发激烈。在实际组织实施房屋建筑工程施工工作的过程中，务必要对造价成本管控加以综合考虑，运用有效的方式方法解决造价问题，避免损害到工程整体效益。基于此，本文就对房屋建筑工程施工阶段的工程造价控制与管理有关内容进行分析，可供参阅。
关键词：房屋建筑工程；施工阶段；工程造价；控制
1工程造价管理的概述
1.1工程造价管理的概念
一般来说，工程造价管理涉及到两个部分的内容，即项目投资过程的管理和施工过程的管理。项目投资过程的管理工作详细的来说就是为了实现既定的项目投资预期目标，严格遵从前期制定的工程方案和规划来针对建筑工程项目针对各项资金的支出加以全面的把控。工程项目施工过程中管理是建筑企业、施工单位在充分了解市场价格信息的基础上，为了将施工资金花费控制在既定的范围内，结合工程经济相关法律法规，运用科学合理的工程造价控制方案来实现对工程施工过程中牵涉到的各项资金费用加以合理的管控。工程造价管理拥有双重管理职能，可以有效的提升工程项目各项资金的利用效率，尽可能的避免发生资金浪费的情况，促进各项施工工作都能够按照既定的计划有序的开展。
1.2工程造价控制与管理的重要意义
（1）施工单位方面的意义。在建筑实体建设中，施工方在建筑工程中发挥着重要的作用，是建筑实体建设的操作主体。在房屋建筑工程的建设过程中，按照造价控制的内容，可以将其分为三个阶段，第一阶段是投标阶段，第二阶段是施工阶段，而第三阶段则是竣工结算阶段。以上三阶段的工作质量会直接影响到后期工程的整体质量，并影响着房屋工程所需的建设成本、房屋建筑的工期长短，而这些会直接关系到施工单位的经济效益。因此，施工单位不但要保证房屋建筑工程的施工质量，而且还需要做好施工全过程的工程造价控制与管理。
（2）建设单位方面的意义。对于工程项目来说，建设单位是其重要的投资者，而这决定了建设单位在房屋建筑工程中的重要地位，同时也是保证项目施工有序进展的必要条件。所以建设单位需要在项目施工整个过程中承担着重要的现实责任，并将责任贯彻到项目的前期规划、有效实施建设行为以及资金管理过程中。从实践方面来看，房屋建设工程每一阶段都需要建设单位有效开展工程造价控制与管理工作，从而提高房屋建筑工程的整体质量。
2造价控制管理问题
2.1投标与招标的评价体系不够完善
当前建筑工程投标工作中存在诸多的问题，例如招标与评标体系的不完善。如果评价招标的基础条件缺少良好的严格性，招标评价必然会出现随意性的问题，甚至会对招标评价的整体效果造成一定的损害，不利于企业的稳定健康发展。投标体系整体规范性较差，必然会导致投标工作诸多问题的发生。
2.2造价管理缺乏科学合理性
当前在施工过程中经常会发生原始施工方案变更的情况，并且在实际实施工程施工工作的过程中落实造价管理工作并没有严格遵照规范要求执行，这样就会造成在实施施工工作的时候，工程造价发生巨大的波动，最后造成工程造价发生超预算的情况。而且，工程施工过程缺少对重点参数的计算和测量，所以往往会导致施工工作经常失误，并且经常会发生没有进行投资金额的审核就实施项目工程施工工作的情况，如果施工实际情况与设计方案存在一定的差异的时候，那么需要针对施工方案加以合理的修正，这样往往会造成施工成本增加的情况。
3房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理
3.1健全造价规范，发挥有利的指导价值
为了更好地提升企业工程项目的整体质量，了解其他企业的工程造价内容非常重要。
工程造价管理内容较为复杂，在管理过程中难度比较大，因此，为了保证管理活动的正常运行发挥一定的有效力，及时的规范和完善造价工程制度。积极了解各企业的经营模式，借鉴其优秀的管理经验，不断完善自身的房屋工程造价规范制度。同时，工程建设要根据实际情况，将管理中的各个环节中的造价管理和负责人职责纳入到明确的规章制度中，为整个工程管理活动奠定良好的基础。
3.2加强施工管理
建筑工程施工阶段的造价控制工作是整个施工周期中最为重要的控制工作，目前施工中存在着许多方面的问题，例如施工工作人员素质不高、施工工序控制不完善、施工质量不过关的现象都会影响到建筑工程施工造价的管理工作。
3.3加强建筑工程原材料的管理
在建筑工程造价当中，原材料是重要的来源和影响因素，在建筑工程施工过程中，需要建立原材料价格、质量和数量的管理平台，将原材料价格和数量管理与实际施工需求相结合，做好原材料价格的控制工作。
3.4制定完善造价管理目标
在实际的工作当中，关注具体的施工环节与全过程管理，针对不同的施工环节，采取科学的管理方式，实现工程造价管理目标，将不同施工环节的价值展现出来。制定建筑工程造价管理目标时，以明确项目内容作为前提基础，对施工现场的各项要素进行科学管控，优化各项机械设备使用，制定完善的造价管理目标，真正实现全过程管理。
3.5提高工作人员综合素养
为了能够切实的对建筑工程给造价管理目标加以优化，那么最为重要的就是需要不断提升工作人员的综合素质，并且不断的对工程造价工作人员的队伍进行优化。在当前的经济形势下，不但需要建筑工程造价工作人员具备良好的专业能力，并且还需要拥有良好的软件实践操作能力适应数字造价时代的到来，借助发展的眼光来对待市场环境不断变化的问题，对于相关法律法规进行深入全面的学习，这样才能提升工作效率和质量。
4结语
总之，工程造价在建筑项目开始初期以及工程施工过程中都是非常重要的一项内容，房屋建筑工程的施工质量往往都与企业的发展存在密切的关联，所以企业需要重视起房屋工程造价的控制与管理工作，并且在施工全过程严格做好工程造价的管理，做好施工阶段房屋质量的有效监督，对于房屋工程造价控制与管理过程中存在的问题及时采取有效的措施进行解决，从而在保证项目工程的施工质量的基础之上，提高房屋建筑工程的整体质量。
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作者简介：
赵康（1988.04.23）；性别：男；籍贯：河南三门峡；民族：汉；学历：本科；职称：无；职务：职员；研究方向：工程管理。