广西壮族自治区通信产业服务有限公司工程分公司 广西南宁 530000
摘要：随着建筑行业的不断发展，在建筑工程质量管理方面，相关部门极其重视，会对各个施工环节进行安全隐患排查。虽然目前在施工质量管理方面仍然存在一些问题，但相关人员正在积极采取措施来解决，并使管理质量得到有效提高，进一步促进我国建筑行业的健康、长远发展。本文从建筑工程现场施工质量管理的重要意义入手，就施工管理中存在的问题进行了分析，并提出了建筑工程现场施工质量管理。
关键词：建筑施工;现场;质量管理
1建筑现场施工管理中存在的问题
1.1缺乏足够的质量意识
大部分建筑企业都设有专门负责质量管理部门，由他们来监管施工质量，但是许多员工缺乏质量意识，对此项工作不重视，在实际工作中通常都是在应付检查。同时，在制定质量管理方案时未提前进行调查，许多方案内容和实际不符，很难发挥出质量管理的真正作用，容易引发质量问题。
1.2投入严重不足
建筑企业在开展施工质量管理工作中需要投入一定的人力、物力和财力，而且由于建筑施工内容比较复杂，工期比较长，需要投入大量的时间来进行管理。另外，建筑市场大多数还是低价中标，施工企业为了提高经济收入，会尽最大程度压缩成本，导致在质量管理方面投入资源不足，长久下去，会影响质量管理效果。
1.3材料管理不到位
在建筑现场施工中，材料管理是十分重要的环节，对施工质量以及企业效益都具有一定的影响。但是目前来讲，材料管理还存在随意堆放以及管理不到位的情况。在这种情况下，就需要加强材料管理，在材料的采购、进场、存储以及出入库等方面都要严管理，防治材料管理不到位造成的施工质量问题。
2建筑工程施工质量管理防范措施
2.1加强建筑施工质量管理意识
在开展建筑工程施工质量管理工作中，一定要提高全员的质量管理意识，这样在实际工作中才能规范自身行为，确保工作质量。管理层人员要充分认识到质量管理的重要性，起到带头作用，并大力开展宣传活动，加强工作人员质量管理意识，确保员工在实际施工中能够按照相关标准要求规范执行，以此提升建筑工程施工质量。另外，可以结合企业实际情况，聘请相关的专家来设计管理制度，进一步提高制度的科学可行性，进一步规范施工人员行为，有效提高施工质量。
2.2强化施工现场的质量检查
在开展建筑工程施工质量管理工作中，要加强对施工现场的质量检查，相关人员要建立科学的质量管理网络体系。在实际管理中，可以加强随机检查，组织专门的检查小组对雨季、冬季以及施工高峰期进行检查。另外，还要结合建筑工程的施工特征，重点检查高空作业、机械动力、机电设备安装等施工内容，防止出现高空坠落、机械性伤亡、触电等情况。此外，建筑企业在选聘质量管理员时要选择那些经验丰富，具有相关专业知识的人员，这样能够及时发现施工中存在的问题，从而制定合理措施来消除隐患，进一步加强施工质量。
2.3加大管理投入
在开展建筑工程施工质量管理工作中，还要加大资金投入力度，根据企业情况制定科学合理的年度投入工作计划，全面落实各项资金。同时，在施工过程中要设计相应的监督管理制度，确保投入质量。另外，要及时对落后的机械设备和工艺技术进行升级改造，提高它们的有效性。此外，要结合建筑工程的特征，制定合理的防护对策，积极引入先进的技术设备，提高员工质量管控能力，从而提升建筑工程质量，顺利开展各项施工活动。
2.4运用大数据技术
为了跟上时代的发展步伐，建筑企业在工程质量管理中必须进行转型，投入更多的资金用于引入先进的管理理念和技术手段，这样能够提高管理效果，在大数据环境下寻求更多的发展机遇。目前，在工程质量管理中主要应用移动互通技术、智能物联技术、云计算技术等，通过合理应用能够有效管控施工人员、材料设备、工序流程等。由于许多技术在应用时对工作人员的专业素质具有一定的要求，工作人员自身专业水平的高低直接关系到决策方案是否可行，施工活动能否顺利开展。因此，在人为因素的影响下，大数据的预测和判断结果会和实际情况存在一定的差异。为了避免出现这种问题，在实际管理中要积极学习并引进大数据决策技术。相关人员要在商定施工细节、制定施工方案、签订施工合同、工程竣工后的维护及运营等环节利用大数据决策技术。在此过程中相关人员要充分发挥这项技术的作用，深入研究数据信息的意义，对建筑工程的全过程有个科学全面的掌握，进一步确保决策方案的可行性。另外，在大数据环境下，数据信息的传播途径越来越多，而且更新速度越来越快，企业要想高效开展质量管理工作就必须第一时间获取最新的数据信息，这就需要依靠大数据技术来提高收集数据的速度。在实际管理中，工作人员要认识到大数据技术的优势，不断学习相关技术手段，具备收集、整理、分析各类数据信息的能力，可以利用计算机工具来高效处理数据信息，最终实现数据信息的采集、整理、处理、保存等工作的一体化。在管理过程中工作人员要积极引入点对点传输、加密算法以及分布式数据存储等大数据区块链技术，以此提高数据信息的准确性。
2.5加强原材料管理
在进行材料管理中，需要从以下方面入手。一是要根据材料的使用要求，进行供应商的选择，明确供应商的资质，对于优质的供应商，需要形成稳定的合作关系。在进行采购中，还需要供应商出具质量合格等方面的相关资质，选取性价比最优的原材料。二是在材料进场中要做好检验工作，对于不达标的材料不能让其进场，材料的摆放要进行分门别类，做好防晒防潮措施。三是在材料使用过程中，要做好登记工作，材料的领取和退回工作都要进行记录。在材料的发放过程中，要以施工进度为准，防止由于材料发放过多产生浪费的现象。还要做好材料的清点工作，确保出库量和施工数量保持一致。
2.6加强机械设备维护保养工作
建筑企业机械设备的维护保养工作非常重要，是相关人员的日常工作，也是必须重视的一项内容。机械设备对环境都有一定的要求，如果环境无法满足机械设备的运行条件，会严重损坏机械设备的稳定性、安全性以及使用寿命。在实际管理过程中，相关部门要针对每类机械设备的运行条件，合理管控环境，及时优化环境。另外，要加强维护机械设备性能，降低机械设备的磨损率，防止出现故障，耽误施工进度，增加成本支出。此外，在机械设备的维护保养管理中，工作人员要注重对机械设备的密封处理，比如发现机械设备出现渗漏问题，要全面检查机械设备的各部位，及时找到故障部位，并采取有效的方法来修复。
2.7加强质量管理过程中的监督检查
在开展建筑工程施工质量管理工作中，相关部门要加大对质量管理过程中的监督检查。在实际工作中，可以加大对施工人员的安全宣传，让他们认识到质量的重要性和必要性。同时，还要制定合理的奖惩措施，对那些违规施工人员进行相应的处罚，这样能够进一步规范他们的行为，避免人为因素导致现场事故的发生。另外，要安排专门的人员定期检查施工现场，这样能够及时发现存在的质量问题，为建筑工程的顺利开展奠定良好的基础。
3结束语
为了提高建筑工程施工质量的可靠性，一定要重视施工质量管理工作的开展，通过制定合理的防范措施规范工作人员的行为，加强建筑施工质量管理意识，强化施工现场的质量检查，加大管理投入，运用大数据技术，加强机械设备维护保养工作，增强人员的综合素质，加强质量管理过程中的监督检查，不断提高施工效率和质量，推动建筑行业的良好发展。
参考文献
[1]邓丹.建筑工程施工现场安全管理措施探讨[J].地产，2019(24)：100.
[2]沈彬.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].地产，2019 (24)：91.
[3]褚锦锋.探析建筑工程中施工质量管理的重要性及措施[J].门窗，2019(23)：163-164.