工民建工程施工管理中的质量管控分析 韦华英

发表时间:2021/6/22   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:韦华英
[导读] 摘要:在建筑业发展中,不断更新的工艺、技术及技术装备,使得本就复杂的工民建施工管理面临更大困难。
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        摘要:在建筑业发展中,不断更新的工艺、技术及技术装备,使得本就复杂的工民建施工管理面临更大困难。基于此,本文针对工民建工程施工管理中的质量管控进行探讨分析,以供参考。
        关键词:工民建工程;施工管理;质量管控;措施
        引言
        随着工民建工程的建设规模的不断扩大,现场对工民建工程的质量管理已成为建设项目质量保证的重要内容。在工民建工程施工管理过程的这一阶段,经常由于管理方法不足等问题制约了工程的有效开展。因此,施工单位应增加相关管理人员注意现场项目管理并结合实际施工现阶段,综合控制因工民建工程的施工风险,为施工现场施工技术质量提供保障。施工单位应注重现场施工项目质量管理,并结合工程现阶段的实际情况,综合考虑有可能存在的施工风险,做好风险预警工作,为工程质量提供保障。
        1工民建施工质量管理的重要性
        鉴于工民建工程复杂性,在长期施工管理过程中,受多种因素影响,工民建施工质量安全难有保障。而且工民建工程与人们生产生活直接相关,其质量安全隐患的存在,有着极大社会危害性,也是工民建施工管理所不允许的。要求工民建施工管理单位,务必要重视质量管理,并依据工民建施工制度规范,开展具体管理工作。同时,也要注重制度、管理的改进与创新,改进现有工民建施工管理模式,落实全面质量监管要求,并积极引入绿色环保施工理念,使工民建发展更加符合社会趋势[1]。
        2工民建施工管理问题分析
        2.1监督管理机制存在严重不足
        让工民建工程的各项工程资源在监管监督下有效利用,从而确保工民建工程经济成本能够在合理范围中降到最低。监管风险管控的关键在于能够降低工民建工程成本的同时提高施工单位甚至是社会整体的经济效益,让施工单位的发展要够长远推进。但是对工民建工程的施工监管制度建设而言,已经起到了非常明显的阻碍作用。
        2.2施工规划不清晰,施工配合度较低
        工民建工程施工是综合性的工程,涉及诸多的施工项目,如土木工程建筑、地暖施工、墙体装修作业、消防工作部署等,很多工程项目是交叉进行、相互影响的,这意味着其施工中可能会存在各种激化的矛盾,各施工项目协调配合不够,施工管理“牵一发而动全身”,而问题的根本是协调各部门、各施工项目关系,使得施工项目顺利进行。而施工中项目配合不佳,矛盾突出也是前期规划分析不足的体现。项目前期缺乏各部门各项目的施工对接,缺乏对施工项目的整体规划部署,各施工单位各自为政,各施工项目交叉混乱进行,既影响施工质量,也影响施工进度[2]。
        2.3技术控制不理想,管理实效打折扣
        工民建工程施工需要技术的支持,而技术控制则是施工管理的重要内容。当前施工技术控制多集中在设计阶段,施工过程中的技术控制略显不足。施工技术是设计意图是否能转变为实践的关键支持,而技术优劣、熟练程度也影响建筑施工质量。虽然当前工民建工程施工中对施工技术有着详细的规范要求,但实际施工中,不按照技术规范施工的情况较为常见,基坑开挖技术、混凝土施工技术、防水施工等这些技术都有重点和难点,重难点关注不够,施工效果大打折扣[3]。因此,在工民建工程施工中必须加强技术指标的分析,以此做好施工技术的控制。
        3工民建施工质量管控措施
        3.1完善管理制度,深化管理落实
        在工民建项目中,施工管理是质量目标达成的前提,也是项目各参与方的责任。

针对工民建施工管理问题现状,需着重进行管理模式创新,对现行制度加以完善,并细化权责划分,具体要求如。一是工民建施工管理范围的合理划分,并明确工程质量指标,在工民建项目前期,便需对工程质量的阶段性目标加以确定,还要结合工民建项目特点,做好质量影响因素排查工作,然后以此为据完善工民建施工方案,内容需涉及风险防范。二是施工管理权责划分需合理,对工民建各施工参与方,要赋予其独立处理问题的权利,但也要有约束与考核措施,使工民建施工管理更为合理。三是要有统一的工民建施工管理指挥机构,对工民建工程负全面监管、指挥职责,要将施工质量目标融入管理之中,保障工民建工程质量,并且还要做好人力管理,认真核查工民建施工队伍资质,通过技术交底、岗前培训等方式,落实工民建施工管理要求[4]。四是要严控现场管理,使工民建施工更加有序、高效,减少质量安全事故。要认识到现场安全的重要性,需有专门的监督检测队伍,具体负责工民建施工现场检查,并做好应急准备工作。
        3.2要实施动态、全过程的质量监管
        当涉及工民建施工监管时,要积极融入过程控制理论,对工民建不同施工阶段,分别制定监管标准及要求,并动态开展监管作业,确保工民建工程有序实施。首先是施工前管控,应在明确工民建施工目标的同时将其合理分解,细化到不同施工工序,做好工民建工程的物料及技术准备工作,严格审查施工设计方案,还要联合工民建各施工单位,就可能发生施工问题展开预想,并确定预防方案。其次是施工过程管控,主要涉及两大方面,一是要做好自控,也就是工民建施工单位,就自身作业内容,制定自我监管措施及要求,预防违规施工发生;二是要做好他控,也就是借助第三方监理机构,在工民建施工中行使监理职责,全程监控工民建施工过程,确保整个施工合理合规。最后是施工后管控,具体要求在工民建施工中,严格履行一工序一审查要求,该工序质量合格方可继续后续施工,而且要有专业的审定人员,确定工民建施工是否需要进行返工或者加固。除此之外,还要注重工民建工程中成品、半成品的养护,将质量监管贯穿于工民建施工全过程,尽可能实现质量及成本目标[5]。
        3.3重视隐蔽工程质量控制
        要想充分保障工民建工程质量,对桩基、管路、基础等关键部位缺乏有效监督、管控,容易留下质量安全隐患的隐蔽工程应作为管理重点。施工单位对工民建项目质量的责任意识、隐蔽工程承担直接责任,切实保障工民建工程质量,杜绝敷衍、走过程。在实际项目中,隐蔽工程往往是工程基础,工民建施工单位只有加强关注,保证隐蔽工程质量,其上层建筑质量安全才有保障。在隐蔽工程施工环节,便要严格遵循方案设计要求,保证隐蔽工程技术指标合格,并对施工行为进行监管。待完成隐蔽工程施工后,还需经有效质检,不仅要求隐蔽工程施工单位进行自检,还要求有监理人员加以复检,而且需出具隐蔽工程验收合格报告,方可进行后续施工。
        结束语
        综上所述,工民建作为重要的建筑领域,不仅施工复杂且管理难度大,仍旧面临着质量管理的难题。在实际项目中,工民建施工管理在制度规范、质量监管、材料管控等方面问题突出,严重阻碍工民建质量提升。为此,要积极改进工民建施工管理模式,结合工民建工程特点,实时动态、全过程质量管控,并且还要创新管理手段及理念,确保工民建质量监管的全覆盖。此外,还要注重工民建施工管理队伍建设,为工民建质量管理奠定良好基础。
        参考文献
        [1]王婧.探讨工民建工程施工中的质量管理策略[J].建材与装饰,2020(19):203+205.
        [2]陈建珍.关于工民建施工技术与质量优化的相关探讨[J].建材与装饰,2020(04):23-24.
        [3]瞿磊.优化工民建施工质量管理的对策[J].居舍,2019(33):117+172.
        [4]邹坚.新时期工民建施工质量管理的优化对策思考[J].现代物业(中旬刊),2019(09):151.
        [5]陈同学.工民建工程施工中的质量管理策略探讨[J].绿色环保建材,2019(07):154-155.
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