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探索党建与业务融合模式服务高质量发展

发表时间：2021/6/22 来源：《教学与研究》2021年6期作者：王淑娟

[导读] 工程研究院成立十载，从偏居采育30余人的星星之火，到如今中国蓝谷近1500人的创新军团，

        王淑娟
        北汽新能源股份有限公司
        工程研究院成立十载，从偏居采育30余人的星星之火，到如今中国蓝谷近1500人的创新军团，九年来，这支不断成长的年轻团队先后开发了6大系列车型，全面覆盖A00级到B级市场，成为了在中国纯电动汽车领域中谱系最长，品类最全的领军机构，在行业内率先实现了“大、中、小”，“高、中、低”，“3、4、5”的全面覆盖，奠定了北汽新能源在中国乃至全球的地位，为北汽新能源在业内赢得了话语权。工程研究院党委始终把政治建设放在首位，不断加强基层党组织建设，探索党建与业务融合模式，团结带领全体研发人常怀赶考之心，共同追寻卫蓝梦、北汽梦和中国梦。
        一、不断提高政治站位，勇担责任与使命。政治上的坚定源自理论上的清醒。在从汽车大国迈向汽车强国的必由之路上，工程研究院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，积极践行“四个导向”党建工作理念，把抓好政治建设作为首要任务，建设强有力的领导班子和党的基层组织，团结带领全体研发人以“敢拼、敢想、敢变、敢追、敢为”的工作状态，做好研发党建顶层设计，发挥“引领、助推、凝聚、服务”作用，实现党建与业务的同频共振，确保产品向上目标高质量达成。
        二、夯实“双基”工程，推进标准化建设。

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我们率先实施党支部“星级”考评，并将结果应用于组织绩效，以“一把尺子量到底”的精神，形成了“争创五星、比当标杆”的党建氛围。各基层支部变被动为主动、变务虚为务实，将党支部标准化做到实处。两年来，通过星级考评，打造了一批基础扎实、作用显著的特色党支部，培养了一批党务强、业务精的优秀支部书记。其中，策略开发部党支部党建与业务深度融合的模式，得到了市委领导的充分肯定；车联网技术部党支部“共圆一个梦、共担一份责，共建一个家”的做法入选了2019年中组部基层党建创新案例汇编。

三、服务中心工作，创新组织模式。坚持“哪里有项目，哪里就有党组织，哪里就有党的活动”的原则，院党委以新车型开发为突破口，建立项目临时党支部，按照开发流程和关键阀点，对组织和党员设岗定责，开展党员项目攻关，推动项目高质量发展。其中 N60AB项目临时党支部获得央视《新闻联播》的宣传报道。在各兄弟单位间，院党委与常州基地党委、营销公司党委构建“研、产、销”党建创新联合体，实现党建资源、党建人才、党建成果的交流共享，促进三者优势互补、协同高效。其中，车联网技术部党支部与常州基地综合党支部共同开发了车辆超速治理系统大幅度降低了厂内交通安全风险，收到良好的效果。在产业链上，各党支部与重要合作伙伴开展党建共建和联合，以党性铸品质，以组织增信任。其中，我们与宁德时代电池开发团队成立了卫蓝先锋联合党支部，强力助推新一代高性能车载动力电池的开发工作。

作者简介：王淑娟 1984年9月6日女河北玉田硕士研究生? 政工师党建与思想政治