吕常久，赵静
山西农业大学信息学院 山西晋中 030800
摘要：高校社团活动是大学生课余生活的主要方式，承担着构建校园文化的重担，好的社团文化可以推动学校的品牌发展，成为助力学生健康思想体系建立的有利因素，社团的精品活动是社团长远发展的保障也是学生锻炼自身能力的重要途径，近几年的高校社团建设中存在很多困难，需要广大高校生发挥自身聪明才干，挖掘社团的潜力，为社团的建设注入源源不断的创意，让社团得到创新发展。本文就此展开探讨，以期为高校社团的打造以及品牌文化的创建贡献一些力量。
关键词：高校；社团活动；文化
引言：
众所周知，在步入大学以后丰富的校园活动是吸引学生的主要方式，通过不同的社团活动与文化的影响可以促进大学生的快速成长，但是社团的运作一直面临着活动过于单调、领导层更新换代快、打造社团文化困难等问题，使得很多优秀的大学社团失去了自身的吸引力，越来越多的高校生不愿意主动的加入社团活动，长期下去不利于校园文化的建设学生的向心力减弱，注意力更多地投入到学校以外的活动，对于实践经验欠缺的高校生来说是很不安全的，高校社团需要发现问题积极改善打造精品活动塑造高校品牌文化。
一、社团文化的重要意义
高校对于社团的认识逐渐增进，越来越多的社团应运而生，丰富着高校生的课余生活，好的社团会充分激发出大学生的潜力，在人际交往方面、组织和管理水平方面充分的施展，这为高校生未来的发展奠定了坚实的基础。好的社团文化建设和对学生的熏陶甚至可以影响今后的工作和生活，毕业后很多优秀的大学生大多都是在学校期间参加过优秀的社团或者担任过社团的管理者，在社团做出过很大的贡献，足以见得好的社团活动可以提前帮助高校生锻炼自身在课堂以外的能力。
社团活动丰富多彩，使刚告别体制教育的高考生身心得到全面的放松，在各种文艺类活动中感受生活的乐趣让大家逐渐感受到除过学习以外生活的另一面；各种才艺比赛、兴趣交流活动、社会公益活动、可以使学生的自我价值得到充分体现，帮助在校大学生树立正确的人生观、价值观、社会观，从而树立远大的理想抱负，
二、目前高校社团建设中的问题
1.社团管理松散
高校社团很多没能长久发展下去大多由于本身的管理松散，很多创始人头脑一热就建立一个社团但是对于社团的发展规划、人才吸收、活动举办、资源链接都没有进行提前的规划准备，这样在前期运行中可能因为单纯的热情会吸纳一部分成员，在活动开展上也比较有活力，但随着时间的流逝逐渐的就会表现出懈怠情绪，表现为活动组织不积极、管理松散无严格要求、社团的文化建设意识淡薄、社团竞争力下降，到最后成员离去社团消失。像这样的社团运作既耽误了社团成员的时间，也没有起到实质的锻炼作用。
2.管理人员换届快
高校的社团运作很大的诟病就是管理层的换届频繁，这是由于高校生一般都是大一加入社团，大二成为社团工作的主力军，大三的时候因为很多人要面临考四六级、准备毕业设计等所以没有太多的时间参与社团活动很多人选择退社，所以很多高校社团在刚熟悉了一批社员管理建设时也面临换一批人员的时候，再加上上一届管理者没有将管理心得、经验传授给下一届管理者，所以又要重新摸索社团的管理路径，这样就影响了社团的长效发展。
3.社团之间的协作不够
高校是一个实现学生各种兴趣爱好和想法的地方，各种社团也是作为学生锻炼的载体，在实践中实现自我，高校丰富的社团组织为高校生的个性化发展创造了有利条件，应该是形式上百家齐放，主体上相互协作建立连接，共同打造学校的校园文化氛围。
但是现实中高校的各社团之间基本是自己发展自己与其他社团的合作和互动很少，这就降低了各种活动之间的互动性，比如高校的宣传部就要协作好各个文艺社团这样在学校的大型文艺活动时就可以有效的运用有利资源，为学校的各个文艺社团创造发展的机会，实际上只有在文艺晚会时由各个院系推荐相关的才艺人员，这样难免会使真正需要机会的优秀社员没有展示的机会。
4.社团之间没有形成良性的竞争模式
三、打造精品活动促进高校品牌文化建设的有效策略
1.以社团理念为基础，开发特色活动
社团的活力就在于持续不断的各种活动，但是要想举办真正有吸引力、影响力的活动就要着眼于社团的理念基础，挖掘特色活动，这样才能使活动更有意义。比如汉语言文学社社团就要以自身特质为基础，多开发一些诗词朗读比赛，让喜欢汉文化的高校生参与进来，一方面也是传承和发扬优秀的传统文化；还有志愿者社团可以从学校做起、从自身做起在校园主张光盘行动、垃圾分类、绿色环保理念传播等主题活动，通过这样实际的活动，吸引更多的高校生参与其中。
社团的活动多种多样，但是最后能长久延续下去的只有真正经典的活动，总结发现那些活动一定是很有吸引力、可以发挥出参与者的兴趣点和个人价值、参与者可以从中收获成长、活动受到了学生和校领导的重视和支持，比如很多学校的经典春季运动会、校级演讲比赛、主持人大赛这些之因为能成为经典甚至发展为学校的品牌文化就是他本身的吸引力和价值能让学生得到成长与锻炼。
总之高校生的社团活动需求也是多种多样，只有发挥自身优势挖掘大家欢迎的活动形式，可以提前利用校园贴吧进行征求意见最后采用最受大家关注的项目，既做了前期的预热宣传，又了解到大家的接受情况有助于活动的成功开展，比如元旦晚会近几年很多高校就以化装舞会的形式举办，告别以往节目表演、观众观看形式，使得大家的参与度大幅度提升。
2.社团的发展要制定明确的目标计划
要想社团得到长远的发展，就要制定明确的目标计划，在每学期的开始社团要组织所有成员的集体会议，一起商讨社团在新学期的发展目标以及职位的责任安排。最重要的就是社团的管理运行经验、资源的传承新旧衔接问题，社团要建立自己的成长档案，每年由专门的资料管理员整理当年的社团大事件以及社团活动的举办情况、经验总结整理成文件档案进行保管，并在下一届管理者到来时做好交接工作，社团的管理者在每年也要做好工作总结报告，将自己的管理心得和经验以报告形式整理提交给档案管理者，做好这些基础工作相信社团的发展就会实现长远性，也利于社团的发展随时有根有据。
例如安徽三联学院，在这一方面就有自身的特色，在进行社团活动的组建时，有明确的目标，将校园文化建设宗旨——公益三联 大爱江淮政策落实在品牌社团活动建设的整个过程，在学校内打造了理论学术型，学术科技型，以及兴趣爱好型和社会公益型等四大类型学生社团共29个。
3.高校管理者要给社团活动最大的鼓励和支持
在以往的高校社团活动中，学校都是放任自由的模式，但是毕竟学生的力量是有限的，在连接社会资源这块还是比较欠缺，高校管理者要发挥自身的岗位优势，给社团工作给与支持和鼓励，在需要的时候给与协助社团的发展将会如虎添翼。可以选择具体的老师来负责此项工作，可以在学生进行社团活动打造时，给他们一些建议，了解学生的实际需求并及时满足。而且高校管理者对于学生社团组建的支持，能够给他们极大的信心，让他们拥有打造社团精品活动的充足动力，在这一方面做的更多贡献更大的力量，让社团活动的效果更好，从而为高校品牌文化建设作出贡献。
四、结束语
社团的长效发展是促进高校文化建设的有力手段，高校社团管理者要发挥自身的聪明才智建设社团的创新性，充分调动学生的积极性，学校管理者也要积极给与鼓励和支持，共同打造精品社团活动，促进学校品牌建设。
参考文献
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