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摘要：随着时代的发展，我国的经济水平产生了巨大的革新。公民对于建筑工程的重视程度越发提升，建第工程作为建筑行业下的基本工作内容，直接关系着房屋的整体质量以及居民的身体健康，同时也关乎着当前我国建筑行业在市场上的发展信誉。近年来市场监管疏忽和工程管理不当导致大批建筑出现严重的产品质量问题，这也使解决我国工程质量问题愈发刻不容缓。
关键词：建筑工程；质量管理；施工质量
引言
建筑施工工作较为复杂并且所涉及到的环节众多，并且建筑工程通常需要花费大量时间，在进行实际管理的过程中，如果没有切实有效地管理组织进行扶持，那么很有可能影响整体工程质量，进而影响到居民的满意度。在进行工程建设的过程中，建筑单位必须全面强化对于建筑工程质量的管理工作，需要深入到工程之中，明确可能对工程质量造成影响的各项要素内容，同时根据这些要素内容开展相应的质量管理活动，只有这样才能全面深化工程质量高度，有效推进工程系统的整体建设，满足公民的基本需求。
1.工程质量体系
工程质量体系是为实施质量管理所需的结构组织、程序过程与资源。建设项目的综合性、工程技术的科学性以及工程建设协作关系的复杂性，培加了工程质量体系的难度。这就要求以保证和提高建设项目的质量为目标，运用系统工程学原理的方法，设置统一协调的组织结构，把建设项目各环节的质量管理职能按照科学的原则严密地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限、相互协调合作、互相促进与监督的工程质量管理有机整体，使建设项目的工程质量管理工作科学化、制庭化、系统化。
2. 建筑工程质量管理影响因素
2.1建筑工程员工素质影响因素
建筑工程员工是开展建筑工程中工程项目主体，建筑员工影响建筑工程整体质量。施工人员的基本素质包括了员工的思想素质、文化素质、管理素质、技术素质以及施工人员相关工作经验等多个方面组成。建筑工程质量管理工作人员，素质直接影响建筑工程管理质量与整体工程是否顺利完成。部分建筑工程中出现工程质量事故时，有很大部分原因是工程施工人员自身因素而造成的，因此在建筑工程质量管理的过程当中，建筑工程的施工人员应该当作建筑工程项目质量管理工作当中核心管理内容。
2.2建筑工程材料影响因素
建筑工程材料是建筑工程施工当中工程物质的基础，建筑材料在工程项目管理的过程当中充分发挥着重要作用。当前建筑工程项目中，建筑材料的质量存在着良秀不齐现象，为了提高建筑工程的管理质量应严格控制建筑工程材料。为了重视建筑工程整体工程安全，应严格控制建筑工程材料。加强建筑工程材料可以有效提高建筑工程质量，以及建筑工程当中整体质量管理效果。
2.3工程设备因素
建筑工程机械化是工程建设现代化和工程建设高度发展的体现，机械设备在现代建筑工程建设中发挥着不可替代的作用，因此机械设备的管理是目前建筑工程质量管理中重要的工作内容。机械设备的运用能够显著地提高建筑项目施工效率，降低施工过程中的人工成本，并能够降低安全施工的风险，保证建筑工程施工符合国家的相关技术标准和要求，在确保工程施工质量方面发挥了重要作用。但如果因为机械设备的维护和保养不及时、不到位，设备的管理工作不到位就会导致设备不能良好、高效地使用，最终影响工程进度和工程质量。因此，机械设备因素也是影响建筑工程质量管理的重要因素。
3. 建筑工程质量管理方法及有效对策
3.1加强人员培训，提升人员那素质
建筑工程质量管理中人员因素的控制工作主要从下面三个方面展开：第一方面，加强对管理人员和施工人员的业务技术培训来提高管理人员的管理水平和施工人员的技术水平，特别是要对管理人员开展岗前培训工作，让管理人员掌握相关的管理理论和法律法规，并制定严格的考核标准，保证管理人员都能够做到持证上岗。第二方面，增强管理人员和施工人员的岗位责任感，建立完善的岗位责任制度来明确个人的工作职责，并严格落实岗位职责制度，保障工程质量管理工作的有效开展；第三方面，把好人才观，在工程质量管理工作中引进竞争机制，坚持优胜劣汰的原则，对管理人员与施工人员的业务水平、行为活动以及思想素质进行动态评价，促进工作管理者和施工人员的工作积极性。
3.2新型材料的推广和使用
社会科技不断的发展进程中，新型建筑材料一直在不断的出现并被投入实际应用过程中，新型建筑材料的应用使建筑物整体功能在不断完善的同时也降低了工程质量通病的发生率。一些新型建筑材料，如改性沥青防水卷材、合成高分子防水卷材、常见的望钢门窗等材料的应用改变了传统门窗易变形的不良情况，很大程度上降低了工程质量通病的产生。然而随着社会发展，新型材料的使用过程中应当做到严格的对材料的特性及作用等条件进行充分的了解，要结合实际情况对工程环境条件进行全方位的调查从而进行施工材料的选择。当新产品和其他产品共同使用的过程中，要进行调试工作以及实验环节，实验成功后方可大力的进行新型材料的推广和使用预防出现工程质量严重问题。
3.3完善建筑设备，助力工程建设
施工设备因素的控制首先要从源头控制，严把采购关。工程项目质量管理负责部门及管理者要能匆有效地监督施工设备采购的整个过程，在供货厂家的选择上要能够优中选优，通过建立完善的采购制度来整体优化采购流程，保采购的施工设备和机械符合国家标准和行业发展趋势；其次，在对施工机械和设备的管理中要严格执行进场制度。工程监理机构要对即将进场的施工机械和设备的名称、参数、性能、数量等进行严格审查，确保施工需求得到充分的满足。再次，严格执行机械设备操作工作人员持证上岗的管理制度，特别是对于起重信号工、安装拆卸工等特中工作人员在上岗前必须要获得特种工作资格证，同时在工作过程中要遵循人机固定的原则，避免因工作人员对机械设备不熟悉产生质量事故或产生安全隐患。最后，明确机械设备使用规范，避免因使用不当的原因导致安全事故的发生。
3.4完善质量体系
提出质量保证、进行质量管理以及建立工程的质量体系，必须以现实的数据资料作为反映客观现实的依据。利用数据资料来研究各项技术措施的落实程度、验证突体建筑工程的质量，对施工方案、组织设计、相关技术措施、企业标准、操作规程、项目安全系数、质量责任制等管理制度进行有效的数据评，有利于不断提高施工管理水平和工程项目质量。
4.结束语
总而言之，质量是建筑工程的核心内容，只有质量合格才能切实有效地贴合用户的满意度。它不仅仅体现着建筑单位对于建筑的投入力度，更是我国建筑行业趋势的整体表现，为了有效提高建筑工程质量，广大建筑单位必须全面强化对于建筑工程的监督力度，全方位开展质量监督活动，从建筑工程开始直到竣工，都必须对其予以有效检查，同时还必须协调好政府、公众以及企业之间的关系，从多方面推进建筑工程发展，全面强化建筑工程质量，为用户带来更加合理规范的居住场所，这不仅仅能够满足用户的基本需求，同时还能够我国发展提供源源不断的推进作用，有效深化我国建筑行业发展。
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