佛山市南海区里水镇水利排灌养护站 广东省佛山市 528244
摘要：市政工程建设关乎国计民生的大计，是我国基础设施建设的重要组成部分。面临经济发展新常态，市政工程建设也迎来了新的发展机遇与挑战。施工管理是市政工程建设的关键环节，其管理力度直接影响着市政工程建设的质量。基于此，以下对市政工程建设的质量安全管理进行了探讨，以供参考。
关键词：市政工程建设；质量安全；管理
引言
市政工程是城市规划发展水平的重要体现形式之一，其工程施工管理质量不仅直接关系着工程质量，同时与人们的生命安全息息相关。就当前市政工程施工管理现状分析，虽然在传统工程管理基础上不断地进行完善和提升，但是仍然存在着一些实际性的问题，在一定程度上影响着市政工程的质量。
1市政工程质量控制意义
市政工程直接影响着人们的生活水平和安全，加强施工质量控制能够有效保障公共设施在使用过程中的安全性。引起市政工程事故的原因主要有两种，一种为人为因素，另一种为自然事故。人为因素主要是指在工程建设施工过程中由于主观或者客观原因引起的安全事故，如魁北克大桥事故，自然事故主要指的是由于洪涝灾害、地震等不可抗力引起的工程事故。因此加强工程质量控制能够进一步减少人为事故，并对自然事故进行预防。通常情况下，通过在施工过程中对施工质量、技术、措施、调度等进行科学合理地控制，并针对重点事故采取有效的应对措施，能够在一定程度上降低事故发生的概率，因此科学有效的工程安全管理和质量管理措施对于确保市政工程质量而言有着重要的意义。
2当前市政工程安全管理和质量控制的现状
2.1工作人员素质较低
就当前市政工程作业实际情况而言，施工企业的管理人员缺乏一定的专业素养和工作经验，在实际工程施工过程中由于缺乏相应的工作经验和专业技能，并不能准确把握工程各阶段的工作重点和安全质量要点。这种影响市政工程安全和质量的情况普遍存在，在一定程度上影响着施工工程管理质量的提升和发展。
2.2市政工程施工管理体制不够健全
近年来，我国各个地方的市政工程建设发展迅速，但施工现场管理仍然存在很多问题有待解决，其中最主要的问题就是许多施工单位没有建立健全的管理机制。市政工程缺乏完善的管理系统，导致施工管理工作内容紊乱，缺乏科学的引导，影响了施工管理的有效性。在实际市政工程项目建设过程中，部分建设企业管理人员不重视施工管理人员的分配状况。甚至由于管理系统紊乱、人员流动性大，一些无经验的人员混入施工现场，这些人通常不能及时发现和解决施工现场的问题，降低了施工管理工作的效率，给市政工程建设埋下了很大的安全隐患。此外，很多建设企业不注重物资管理情况，导致市政工程常常出现原材料供应不足、机器设备老化的问题，大大影响了市政工程的建设进度。
2.3安全管理和质量控制意识薄弱
市政工作作为民生工程的重要组成部分，在实际施工过程中有着施工工艺复杂、施工步骤繁琐等行业特点。为了进一步提升城市形象，部分市政工程的施工作业建设会违反国家相关的政策。为了加快建筑速度，缩短工程周期，许多情况下都会简化施工作业过程和环节，这种情况的存在不仅会对工程质量产生严重的影响，同时也存在较大的安全隐患。
3市政工程建设的质量安全管理措施
3.1做好安全监督
市政工程建设的安全管理措施是非常重要的，我们要及时将市政工程建设的安全管理落实，成立专门的安全管理小组，负责安全管理、文明施工的管理工作，我们要将安全管理小组的工作作为重点，落实安全管理的责任[5]。定期召开工程例会，及时探讨极有可能存在的安全隐患，并且与各个负责人做好沟通工作，直接落实到个人。领导要对安全管理小组严格管理、对于工程质量的监督、检查、验收要按照标准办理，对存在的工程质量和安全隐患的工程一定要要求整改，对不整改或整改不到位的，一定要联合建设单位、监理单位下发停工通知书并且直接通知其负责人，确保把质量、安全隐患消除。俗话说“吃人嘴软拿人手短”安全管理小组不得吃、拿、卡、要，做到廉洁自律，不留把柄在他人手中，认认真真做事，踏踏实实做人。其次凡是没有申领施工许可证或未履行质量安全监督手续擅自开工的，一律责令停工，我们要确保工程质量安全在我们控制之内，防范各类建设施工安全事故，加大对危险性较大分部分项工程的把握控制，但凡控制概率比较小的，一律不许继续施工，安全管理小组对工程项目监管实行差别化管理，工程项目千差万别，施工单位管理水平参差不齐，为了利用好现有的监督资源，对管理好的项目，减少检查频率。对项目管理差的工地，加大检查频率，从而帮助企业提高管理水平，确保每项工程的质量和施工安全。
3.2完善责任管理体系
责任管理体系的建立主要包括以下两个方面，一方面，要建立质量管理制度，根据市政项目工程的具体要求以及工程现场的真实情况，结合相应施工技术手段和措施，建立科学合理的质量管理制度，以此为质量管理工作人员提供相应的执行依据和指导方针。此外，还需要加强对于施工人员的培训，提高其质量责任意识。另一方面，需要建立质量责任制度，通过责任制度切实做到将责任落实到人，以此责增加管理人员的责任意识，从根本上提高市政工程质量管理水平。
3.3增强现场施工管理意识，提高现场施工管理的地位
施工单位应该增强现场施工管理意识，提高现场施工管理的地位，提高现场施工管理的效率，保证整个项目工程可以如期完成。首先，高级管理者应该转变自身的理念，摒弃传统“重效益、轻现场”的管理方式，提高施工现场管理的地位。其次，中级管理人员应该积极发挥上传下达、联系左右的作用，制定科学完善的现场施工管理条例，保障施工现场环境的条理性，使施工计划能够顺利实施，保障现场施工的有序性。最后，对于基层人员来说，施工现场人员应该遵循领导的指令，积极投身于市政工程的建设，保证施工现场环境的条理性。此外，对于现场施工的安全问题，施工单位应该建立严格的安全责任机制，提高施工现场的安全系数。随着互联网信息技术的不断发展，网络设备的定位功能和监督功能更加完善，因此施工单位可以利用信息技术，构建互联网监管体系，提高现场施工的安全系数。同时，企业还应该借助安全责任制，加大对施工现场的安全检测力度，降低安全事故的发生频率。
结束语
市政工程建设的质量安全管理是比较重要的，也是更加不可忽视的，像那些市政施工技术水平不足、现场施工安全人员意识薄弱的，这些问题将会直接影响整个工程，所以我们要注意，因为市政工程关系着每一个人的生活，是不容忽视的，因而市政工程的施工质量问题也关系这每一位人民，我们应当狠狠地抓住其中存在的问题，在这一技术手段具体实施过程中还存在诸多注意事项，需要相关人员在施工过程中更加注意认真对待、小心控制、严格把守，来保证我国市政工程质量管理更上一层楼，保证每一位人民的财产安全，从而促进我国市政建筑行业的发展。
参考文献：
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