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摘要：市政工程管理及安全文明施工是保障市政项目及建筑企业良好发展的前提，如果缺乏完善合理的施工管理，建筑企业就难以维持稳定发展。妥善完成施工项目管理，不但有利于提升经济效益，而且有利于建筑市场甚至国民经济的良性化发展。本文主要论述了市政工程管理及安全文明施工具体措施两方面的内容，以期为相关工作人员提供一定的参考。
关键词：市政工程；工程管理；安全文明施工；措施
引言
市政工程是一个系统化、规范化的工程项目，在具体的市政工程实施过程中，涉及工作众多，一定要确保每项工作流程的规范性和准确性，将施工的每一步都做到符合规范及标准，并密切注意对工程质量的把控。
1 市政工程管理措施
1.1 加强市政工程规划设计的管理
市政工程在前期规划设计的过程中，需要考虑到各方面的影响因素，以适应市政工程的发展，提升其工作质量。加强对于市政工程项目的设计规划需要在开展工程的前期对于相关的场地进行调研，工作人员要充分地了解到当地的地理位置特征及地形地貌特征，并需要对当地的人文与历史背景因素进行分析，进而做出初步的设计规划。在此基础上，加强对于当地实际情况的了解，将其现有资源进行规划与整合的设计分析，要考虑到其未来的发展情况，实现资源和合理调配，并且通过市政工程的建设来促进当地经济的发展，实现其工程规划设计的合理配比及技术手段的分析。例如，相关工作人员可以通过对于要开发地区进行实地的调研与考察，以保证其对于该地区的合理规划，进而提升当地发展的可持续性，加强其技术手段的创新和流程化的治理，实现发展的现代化与技术化手段的整合。
1.2 加强市政工程管理意识的提升
在进行市政工程建设时，要加强对于相关施工团队的管理与监督，提升管理的效率，保证施工工程的规范性和工艺流程手段的合理性。相关的管理部门要明确质量对于市政工程建设的重要性，能够促进市政工程建设发展的规范化。市政工程建设的质量问题是关乎人民生命财产安全的大问题，同时其质量问题还能够反映出一个地区和城市工程建设安全问题，进而反映出地区发展的性质和手段。在进行实际工程施工建设时，要加强对于市政工程的规范化手段的管理，提升工程建设的质量。例如，在进行对于市政工程的管理时，政府相关管理人员要加强对于其工程建设的管理和技术手段的分析，实行管理的现代化和效率化，保证工程建设的质量，实现工程发展的现代性。在此基础上，相关的工作人员也要具备责任意识，需明确施工工程建设的合理性发展和技术手段的规范化，进而促进全国范围内技术手段发展的规范性和效率性，保证其工作质量的完好发展及合理化的运行。
1.3 加强市政工程的规范化管理
规范化的管理有利于提升市政工程建设的质量，促进其发展手段的完善和效率化的发展进程。在市政工程建设的过程中，其工程材料的质量和品质对于整体的市政工程建设起着重要的影响，能够促进市政工程建设的规范化发展，实现其发展流程的有序化。实现工程规范化管理效率和技术手段上的提升和进步。此外，在对于市政工程进行监管的同时相关部门还需要对于自身工作人员进行自身素质培训及对工程质量重视程度提升的培训。在此过程中，相关工作人员还需对于工程材料质量进行定期的检测，确保市政工程建设的顺利实施，实现技术发展的现代化和效率化。同时，还需完善相关的工程建设制度，提升工程建设的整体质量，对于每一个工作过程进行规范，实现施工工程建设的规范性发展。例如，政府相关工作人员应加强对于工程质量的提升和态度上的重视，实现工程建设规范化发展的质量性和对于基础建设的重视程度，保证其发展的质量，实现发展的效率性。
2 市政工程安全文明施工管理的具体措施
2.1 建立健全安全文明施工责任体系
对于一个企业来说，落实安全生产责任制一般都会面临诸多的不确定性因素的影响。为了更有效地落实安全生产责任制，首先，施工部门必须综合考虑项目施工的实际环境，以原有的安全生产责任制为基础，灵活调整制度内容，保证完善后的安全生产责任制可以符合实际安全文明施工的要求。其次，将安全文明施工总目标进行细化，将制度中所规范的内容细化到每一个操作人员的身上，明确每一个操作人员的权利和义务，然后采取相应的技术对制度的实际落实情况进行追踪，并且对其进行动态分析，将分析所得的结果反馈给项目安全管理人员，进而避免施工过程中发生施工安全事故，为项目管理部门的各项决策提供重要的依据。最后，制定奖惩制度，保证在具体施工过程中，所有的施工人员都可以明确自身的任务和责任，时刻注意安全文明施工的重要性。根据项目实际情况建立相应的安全文明施工责任体系，并保证其可以有效地运转。
2.2 明确文明施工管理责任
文明施工的程度不仅直接体现一个企业的管理水平，还与施工人员的人身安全息息相关，因此，在开展正式施工前，必须针对全体员工做好安全文明施工动员工作，保证所有员工可以将安全文明生产作为企业生产的主要工作任务，真正地将安全文明生产落实到位。在开展市政项目施工的过程中，必须保证现场施工管理人员具有高素质水平。明确每个小组和施工人员相应的安全生产管理职责，将治理安全生产隐患、预防和控制各类施工事故作为安全责任考核的主要内容。在项目施工现场，需要设立相应的安全标语，还需要保证所有的安全管理人员必须持证上岗，利用班前会议，充分、全面地做好文明施工的宣传工作。需格外注意的是，为了保证项目施工可以顺利、有序地进行，严禁在雨天施工。另外，为了保证项目施工可以更加顺利、有序地开展，监督部门可以根据实际施工情况开展相应的预防控制监督工作，对工程进行合理的调整。作为项目管理人员，必须综合考虑现场实际情况，制定科学、合理的预防控制办法。
2.3 强化安全文明施工现场管理
通过采取以下几点措施可达到强化安全文明施工现场管理的目的：（1）设门禁。为了避免和项目无关的人进入施工现场，可以在施工区域设定门禁系统，设置相应的安全管理人员，所有进入到施工现场的施工人员必须刷卡进入，进一步保证项目施工作业的安全性。（2）立牌图。在施工范围内，除了要设立七牌一图，还需要设定相应的安全标示，提醒和警示工人注意安全施工。（3）分道行。在项目施工的范围内，设立专门的人行道和车行道，进一步保证施工人员在施工过程中的安全性。（4）减少噪声。为了有效降低施工过程中所带来的噪声，可以尽量选择一些隔音性能较好的施工材料，添置检测噪声的装置，对于超出国家标准范围的噪声，应该及时进行调整。另外，为了避免影响居民休息，严格禁止在休息日、节假日以及学生考试特殊时期等开展项目施工。（5）抑扬尘。在开展施工的过程中，可以通过洒水、设置遮阳棚等工艺方法降低粉尘和烟尘的产生量，要求施工人员佩戴口罩等防护物品，还可以为施工人员发放劳动防护物品，进一步保证施工过程中施工人员的身心健康。
3 结语
综上所述，在市政工程施工过程中，只有将管理措施和安全文明施工落实到位，才能在有效保证施工人员人身安全的同时，提高项目整体施工质量。不仅如此，做好施工管理和安全文明施工，对于提升企业在社会各个领域中的口碑也具有积极的意义。
参考文献：
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