港立建设（浙江）有限公司
摘要：我国建筑行业的不断发展，尤其是土木建筑施工，越来越多的建筑物拔地而起，建筑工程的施工质量非常重要，保证建筑工程的施工质量，需要从施工人员到管理人员的共同努力，是对综合素质的一种考验。土木工程的建筑施工的有效管理，能够保障建设项目的质量问题。进行土木工程施工管理的过程中，建筑行业需要不断的引进先进的技术手段加以运用，根据企业自身的实际特点进行管理方式的选择，不断对自身的行业进行相关整合，促进建筑行业可持续的发展。
关键词：土木工程；建筑施工；工程管理
城市化的发展过程当中，土木工程的建筑规模越来越大，数量也越来越多，整体的内容极其丰富。与此同时，对于土木工程建筑施工中存在的技术产生了更高的要求，需要社会各界对土木工程的项目质量产生更高的关注，确保土木工程的实际施工效果。对此，需要进行相对应的分析，切实保障土木工程建筑施工的实际效果。本文主要针对土木工程建筑施工中工程管理方面的问题进行分析，了解具体的项目管理措施，希望能够促进土木工程建筑的长期性发展。以下主要围绕着土木工程建设过程之中工程管理方面的问题展开分析与探讨。
1土木工程建筑施工中工程管理方面存在的具体问题
1.1质量管理方面的问题
现代社会的发展过程当中，土木工程的实际质量存在的主要问题是基于土木工程本身的施工期限所存在的，施工企业可能会由于重视施工的周期而忽视了施工过程中的质量问题，导致施工的质量不达标，可能会对后续使用过程中人们的生命财产以及健康安全产生相对应的影响。因此，需要对土木工程建筑施工的质量管理方面进行相对应的分析，思考有效的质量管理措施，在整个土木工程的发展过程中对质量方面的问题加强控制。这是现阶段土木工程发展过程中需要重视的最重要内容。我国在土木工程的建设过程当中，对于质量管理方面的主要问题，更多的是体现在砌筑砂浆的比例不合格以及所使用的施工材料不符合相关方面的标准等方面。
1.2成本管理方面存在的问题
在社会的发展过程中，土木工程项目在成本管理方面的内容不容忽视。但是实际中，相关管理部门却忽视了土木工程的成本管理问题，对整体的施工成本缺乏相应的了解，仅仅将成本管理作为财务管理来开展。另外，一部分建筑工程施工企业在具体的施工过程当中，没有了解到成本管理及质量管理方面的联系，导致成本管理的实际效果不良，成本管理的职责也无法明确[1]。
1.3安全管理方面的问题
对于土木工程发展过程中存在的安全管理问题，是整个企业施工发展过程当中最基础的部分，这部分内容会直接影响到施工人民的生命安全，对社会的正常运转产生相对应的影响，因此是安全管理范围内最重要的问题。我国正在积极落实并执行安全管理制度体系，但是严格来说，很多安全管理方面的问题仍然没有得到有效地解决。我国目前土木工程中所普遍存在的安全管理问题，主要是基于施工人员本身的财产和人身安全问题，在施工现场的安全管理措施不到位，安全管理的效果不良好，人们也缺乏有效的安全管理意识，导致整体管理工作难以有效开展，发生相关问题时无法得到有效的管控，进而导致整体施工的安全效果不良好，严重影响到土木建筑工程的实际施工质量[2]。
2土木工程建筑施工中工程管理方面的有效应用措施
2.1质量方面的有效控制
土木工程中需要重视工程的质量，因此质量的保障是极其重要的部分。施工企业在具体的发展过程中会制定出相对应的质量保障档案以及条款，对整个土木工程建筑中的各个部分实现有效的质量控制以及管理，要求施工人员能够具有相对应的质量管理细节认知。但是总体来说，这种制度性的文档以及条款主要针对的是施工人员还有施工的材料以及机械等方面的内容，通过相对应的总结而形成最终的档案。土木工程施工项目管理过程当中对于质量的严格控制，能够使不同的施工环境中的施工人员以及材料和机械都得到有效地运用，并且使相对应的体系更加完善和健全[3]。
2.2成本方面的有效管理
在土木工程实际施工过程中，成本的管理以及工程的质量之间存在紧密地联系，成本的管理需要从整个土木工程的立案、设计到最后的竣工验收环节都有所体现，包括施工的材料以及机械和人工的运用，都会涉及到成本管理的控制内容。在这个过程中，施工人员本身具有重要的价值，需要基于施工的管理人员来建立起一整套完善的施工管理考核工作体系，保证整个土木工程项目的实际施工管理过程中具体的责任以及权责都能够得到有效的体现，落实和划分到不同的管理人员身上，使整体的成本得到有效的节约，体现出良好的土木工程建筑施工成本管理控制效果。
2.3现场安全管理的措施
通过相关的观察分析发现，我国在土木工程项目施工管理过程当中存在的安全管理问题比较丰富，尤其是在硬件设施的管理以及施工现场管理方面存在问题。为了使施工现场安全管理水平提高，需要重视施工现场所使用的工具以及设备，防止硬件设备的不合理使用，导致施工人员本身受到安全影响，产生安全事故，严重影响到土木工程建筑施工的实际效果。除此之外，在土木工程建设施工过程当中，还需要将安全管理和质量管理及成本管理实现紧密地联系，了解到三者之间存在的重要关联，从而能够使土木工程建筑施工中的各个环节都得到合理的掌控，切实保障土木工程建筑施工管理的最终效果[4]。
2.4需要重视进度方面的有效控制
在土木工程建筑的施工的过程当中，对于工程的进度会直接影响到工程的项目发展情况。因此，需要在工程施工之前制定出详细的施工计划，使施工的细节得到相对应的展示，并将工程的项目承包给资质较高的单位并签订相应的合同，明确在施工工期拖延时所需要做出的补偿措施，能够保障土木工程施工进度得到有效的管理[5]。
结语
总体来说，现代土木工程的发展过程中实现有效的项目管理能够保障土木工程有序开展，提高土木工程的施工质量以及施工效果，对其成本进行合理地控制，为施工企业带来更丰富的经济效益，从而能够推动现代建筑行业的进一步发展。
参考文献：
[1]浅析项目管理在土木工程建筑施工中的应用[J]. 李政. 全面腐蚀控制. 2020(02)
[2]土木工程施工管理中存在的问题分析[J]. 杜臻，张彪，陈震天. 价值工程. 2020(01)
[3]土木工程建筑施工中项目管理的应用分析[J]. 祁石峰. 科技创新导报. 2019(27)
[4]项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析[J]. 方杨. 建筑技术开发. 2019(14)
[5]项目管理在土木工程建筑施工中的应用分析[J]. 许宇. 建筑技术开发. 2019(12)