东莞市城建工程管理局 523000
摘要：随着我国环境保护意识与力度的不断加强，当前绿色施工管理已成为建筑工程管理的发展趋势，因此本文针对绿色施工管理在建筑工程管理中的应用进行研究，明确绿色施工管理在建筑工程管理中的应用价值与原则，并提出绿色施工管理在建筑工程管理中的应用策略，以加强绿色施工管理在建筑工程管理中的应用。
关键词：建筑工程；绿色工程管理；价值；应用途径
在新时代背景下，绿色工程管理理念已在建筑工程得以广泛应用，并获得了良好的管理效果。本文分析了建筑工程中绿色工程管理的价值观，总结了绿色工程管理遵循的原则，并探讨了绿色工程管理的创新策略，以期提供参考。
建筑工程中绿色工程管理理念的实施，要求相关管理人员遵循相关的原则，科学整合各项资源，创新优化工艺及技术，加强对设计阶段以及施工阶段的管理，避免出现资源浪费，使建筑工程的节能环保性能得以有效提高，从而获得良好的环保效益及社会效益。
一、绿色施工管理在建筑工程管理中的应用价值分析
（一）推动生态环境健康持续发展
现阶段，各项资源的大量开采，生态环境污染越发严重，社会面对着愈发严峻的环境保护形势。这就使得人们对绿色工程提出了更高的要求，希望在保障社会发展的同时，实现与生态环境和谐相处。绿色建筑工程能有效节约各项资源，减少能源的使用，使污染排放量大幅度降低，可使生态环境得以有效改善。在具体建设中，绿色工程管理应在全面分析实际情况的前提下，采取针对性管理手段。绿色工程管理的价值观要求管理人员综合考虑工程建设的社会经济效益和生态效益，保障建筑企业经济利益的同时，为维护生态环境贡献自身力量，从而推动社会与生态环境健康持续发展。
（二）创新优化工艺技术，避免浪费建设资源
建筑工程中绿色工程管理的推行实施，促使其绿色环保功能明显增强，工艺技术创新优化更注重其绿色环保效益。通过创新优化工艺技术，能使工程建设切实践行绿色环保理念，促使各项建设资源的利用率有效提高。这就要求在具体的建设施工中，将新型技术有效应用起来，实现建设全过程中节约资源，避免浪费建设资源，使绿色工程管理落实到细节中，不断对绿色施工工艺与技术进行创新优化，使建筑工程效益有效提升，
（三）创新完善绿色管理方式，提高施工管理效果
建筑工程中绿色工程管理需根据实际情况，合理划分各项工程建设任务，加强对具体施工建设的监督，不断创新完善绿色管理方式，确保在合同规定时间内能高质量地完成项目工程建设任务。在建筑工程建设施工中，管理方式的创新完善能在保障施工质量的前提下，实现施工效率明显提高。建筑工程中绿色管理观念内容主要有以下两方面：一是生态保护目标，建筑工程中设置科学的生态保护目标，要求施工人员在绿色价值观念的指导下，严格遵循相关的建设原则，保障施工的合理性。二是避免对生态环境造成污染，在绿色工程管理理念实施过程中，需严格管理各个方面，使能源消耗明显减少，切实提升设备运行及建设施工的效率，高度重视生态环境保护，避免对生态环境造成污染。相关工作人员应将绿色管理理念贯彻在设计阶段以及施工阶段等建设施工的各阶段，实现绿色工程管理质量的有效提升。
二、绿色施工管理在建筑工程管理中应用的遵循原则
建筑工程中绿色工程管理应严格遵循科学地管理原则，将绿色管理的价值观念有效体现出来。绿色工程管理应遵循以下四方面的原则：一是系统性原则，在特定区域内进行系统性管理，需对建筑工程中存在的各种问题进行全面分析，并将其整合汇总，将导致出现这些问题的影响因素加以明确，从全局角度出发，合理调配各项资源，有效解决问题，科学协调社会、环境以及经济之间的关系，使其能实现共同发展。二是客观性原则，在工程管理过程中，应总结各项事物的客观发展规律，并严格遵循，对工程实施的实际情况进行科学分析，加强各方面的管理，切实提高工程管理的效率及质量。三是现代化原则，在工程管理中，管理人员应将多种现代化管理手段有效运用起来，优化完善管理方式及方法，保障施工质量的同时，科学减少整体成本投入，实现建设项目利用率的有效提高。
四是以人为本的原则，绿色工程管理主要目的是节能环保，也应高度重视自身的服务功能。在建筑绿色工程管理过程中，管理人员应遵循以人为本的管理原则，保障建筑工程的质量以及环境舒适性，加强监督能源使用。
三、绿色施工管理在建筑工程管理中的应用策略
（一）科学制定建设施工方案，加强协调各方影响因素
在开展项目建设时，管理人员应将绿色环保作为管理重心，秉持绿色工程管理理念，全面分析建筑工程实际状况，科学制定建设施工方案，并结合具体情况将项目规划加以完善，分析可能出现的突发状况，并制定针对性预案，为处理突发情况预留一定的工期。管理人员还应对工程变更的各方影响因素进行综合性考虑，制定长远的施工规划，采取有效地管理手段，协调各项资源，确保建筑工程施工顺利开展，为高质量完成施工任务提供有力保障。管理人员应给予前期工程规划工作高度重视，明确整个施工方案的思路，保障建设施工有序进行，切实提高施工质量，实现建筑工程经济效益的有效提升。
（二）加强管理施工人员，明确绿色工程管理标准
在建筑工程中，绿色工程管理的实施需面对较为复杂的影响因素，细节处落实难度较大，有较为突出的过程化管理。因此，建设企业应做好市场调研工作，将市场需求精准确定下来，找准建设工程产品定位，加强对施工细节的管理，促使绿色工程管理的质量有效提升。施工单位遵循以人为本原则，制定完善的管理制度，加强对施工人员的管理，将绿色管理的人性化特征有效体现出来，有效提升绿色工程正式施工阶段的管理工作的可行性，从而促使施工效果明显提高。相关管理人员还应创新管理思想，加强对施工人员的管理，明确绿色工程管理标准，促使施工过程中执行落实绿色理念，使绿色工程管理的实效性得以有效提高，从而促进绿色管理工作向更好的方向发展。
（三）加大绿色工程理念宣传力度，提高员工对绿色工程的认识
在绿色工程管理实施过程中，管理人员应注重从思想层面入手，加大绿色工程理念宣传力度，使每位员工都能高度配合管理工作开展，实现管理手段实施效果的有效提高。技术人员应对绿色工程的各施工环节进行详细分析，加强对其中细节的控制管理，构建绿色工程管理体系，并结合实际实际情况将其不断完善。企业应加强员工的绿色工程培训，提高员工对绿色工程管理的认可度，从而使员工能将绿色工程理念执行落实到具体施工中。企业还应加强监督各施工环节，重点检查施工过程中是否践行相关标准，提高施工人员对绿色工程建设任务的重视程度，实现绿色工程管理效率及质量的有效提升。
（四）合理应用节能环保施工技术，强化绿色安全事故预防部署
在具体的建设施工中，施工单位应将各种节能环保施工技术灵活应用起来，落实执行绿色工程管理，实现建筑施工绿色化。如对于能源管控，管理人员应在施工过程中加强各节能设备的应用，监督员工正确操作，使施工设备的消耗能源有效降低。管理人员还应结合具体施工建设情况，制定合理的能源消耗指标，科学分析各项施工的能耗，设定合理的能耗标准，尽可能避免出现错误操作行为，避免出现不必要的能源浪费。此外，企业应高度重视安全管理，加强员工安全方面的培训，使员工认识到绿色安全管理工作的重要性，还制定完善的绿色安全管理制度，为设计环节及施工环节的工作开展提供有力依据。企业应提前做好部署预防工作，将其管理实效性作用有效发挥出来，保障部署预防工作落实，避免发生绿色安全事故。
四、总结
综上所述，在建筑绿色工程管理中，设计及管理人员应全面分析建设工程实际情况，科学制定建设施工方案，加强管理施工人员，明确绿色工程管理标准，合理应用节能环保施工技术，强化绿色安全事故预防部署，促进建筑行业健康发展。
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