临朐正信工程质量检测有限公司 山东省潍坊市 262600
摘要：随着科学技术的发展，我国的智能化技术有了很大进展，并在土木工程中得到了广泛的应用。现阶段，土木工程施工技术的改进和创新已是大势所趋，在改进和创新工作中，一个重要的方向就是实现智能化。基于此，该文详细论述了土木工程施工技术智能化的创新发展策略，并对3种土木工程中常见的智能化技术进行了分析和研究，以供参考。
关键词：土木工程；施工技术；智能化
引言
建筑智能化工程质量的优劣决定该建筑物智能化服务功能的发挥，现阶段我国建筑智能化工程施工中存在一些通病，影响了建筑质量。从实际路基施工中能够看出，受到很多因素影响，尤其是在天气条件限制下，出现过湿土填筑现象，工作人员应将该类问题彻底解决，保证路基工程处于顺利进行的状态。
1建筑智能化概述
建筑智能化在建设与使用的过程中，会涉及通信技术、控制技术、智能型计算机技术、多媒体技术等多种技术。建筑智能化是现代技术与建筑物的有机融合，通过对设备的有效监控、对信息资源的有效管理、对使用者的信息服务、对建筑环境实的优化组合，构建了具有安全、高效、舒适、便捷特点的现代化建筑物。智能化是多种信息技术在楼宇建筑中的集成，但这一综合智慧性能力的体现是建立在建筑物本身具有良好质量的前提下。
2智能化背景下新技术的创新应用
2.1电子信息射频技术的有效应用
射频技术对于施工管理整体效果和质量影响重大，目前随着人们生活水平地快速提高，电子信息射频技术的应用也发挥着越来越明显的价值。针对施工管理行业中的施工设备和施工材料的物流运输部分，电子信息射频技术有效提升了其运输水平和运作效果。比如，在进行施工设备与施工材料的物流运输过程中，对于大量的运输数据，电子信息射频技术能够实现快速的信息选择和识取，极大地提高了施工管理数据的收集整理工作效率，为企业节省了经济成本。同时，电子信息射频技术能够有效保障施工管理数据的安全性，其庞大的数据信息存储空间也为繁琐的数据分类和检索工作提供了帮助。
2.2认真做好电气智能化布线安全安装
建筑电气智能化工程施工环节，为确保安防系统、楼宇系统能源供应与信息交互工作的有序开展，在整个施工过程中，施工企业需要认真做好布线工作，完成项目基本框架的搭建，为后续智能化电气设备的运转提供了技术支撑。基于这种认知，施工企业需要理顺布线安装流程，按照定位-开槽-布线-封槽的流程，确保布线活动的顺利开展。在布线定位中，施工人员要严格按照设计方案以及施工区域的实际，进行暗盒的标记，确保暗盒高度与开关、插座等组件的高度相同，考虑到日常使用、后续维护的需求，暗盒之间的距离应当控制在10毫米的范围内。在开槽环节，要进行布线路线的规划，避免对防水层、强电线路产生破坏作用，布线工作完成后，工作人员需要检测已布线路的通断情况，如果发现问题，需要立即开展处理应对工作。
2.3智能结构控制体系的组成和应用
1）对智能传感技术进行改进：对于传感元器件可采取进一步的研究，使这些元器件朝着“微型化、兼容性更好、信号覆盖效果更好”的方向来发展，从而使传感元器件优化和升级，满足改进智能传感技术的需要。2）加快信息处理与传输速度：这方面的研究应侧重于提高系统的运算处理能力和网络传输速度，因此，就可以更快地将建筑结构的异常信息传输到控制器，从而实现智能化修复。3）对智能驱动技术进行改进：这方面的研究将侧重于提升驱动材料的机械性能，以及驱动材料与建筑材料的兼容性，使其更好地适应于土木工程行业。4）强化智能集成控制技术：这方面的研究侧重于处理形变和扰动的控制，以最大限度地减小外界环境对智能化体系的冲击作用。
2.4利用BIM技术加强建筑质量管理
将BIM技术运用在工程项目质量管理当中，能够有效将其安全可靠性提高。我国对于工程项目的建设质量有着非常严格的标准，实际开展建设期间，需要严格结合每项质量要求进行操作，从而确保工程项目验收符合标准。工程项目质量管理期间，如何将其质量加强始终是建筑工程行业需要重点探究的内容，而由于BIM技术的出现和使用，工程项目质量控制也得到很大提升。技术工作人员能够在前期，结合工程项目建设实际状况运用这种技术，构建有关的数据模型，同时还要结合实际状况开展更加合理地调整和修正，由此来保证所构建模型的准确性以及科学性。这种模型属于立体化，跟传统的二维平面模型进行对比，它能更便捷、精准形象的将项目建设期间出现的问题表现出来，同时及时反映给工作人员，员工就可以已经制定的方案进行处理，从而确保整个设计的完整。
3提高建筑智能化施工管理效果的措施分析
3.1加强专业技术培训
随着智能化建筑的施工项目逐渐增多，人们对建筑施工的工程质量也越来越重视，同时对智能化建筑工程的施工技术、质量检测、施工管理等都提出了较高的要求。因此为了有效减少智能化建筑在施工过程中出现相关的操作问题，建筑企业就要在施工之前对相关的施工人员进行专业知识、智能化设备运用的培训等，以此来提升施工人员的专业技术水平。并且还要对施工现场的实际施工环境以及施工地形进行全面勘探，在勘探的过程中对各个部门的施工负责人进行相关的施工说明，做好施工技术交底。
3.2更新管理理念
为了确保建筑智能化工程现场施工的质量，一方面，施工管理人员要严格根据建筑的具体要求来制定现场施工方案，并考虑工程施工的地域、应用需求、建筑工程规模等因素，对于现场施工方案要进行完善和改进。另一方面，施工管理人员还要加强与设计人员及其他专业人员的交流沟通，以顾客的需求为核心，确保工程施工的每一道工序质量都符合施工要求。并且要结合目前智能化领域的发展情况，施工管理人员要从技术开发深入研究科研设计，根据现有的工程施工理论，积极参与到智能化的技术交流研讨会中。
3.3积极推进电气智能化工程验收工作
电气智能化工程验收环节，施工企业应组织人员按照合同以及设计图纸等文件，认真做好验收工作等相关工作。例如，对入场施工材料质量做好验收，对施工设备的施工质量进行评估，并且做好相关的信息记录，实现验收信息的可追溯、可分析。借助系统化的验收工作，施工单位能够快速发现电气智能化工程施工项目可能存在的质量问题，并及时进行排除应对。
结语
综上所述，建筑工程管理效果的良好发展，除了在建筑技术方面加以革新发展外，还需要把建筑管理过程和现代化智能化技术结合起来，进而更高效地提升建设施工的效率和质量。就当前我国建筑工程施工发展现状而言，管理过程中和现代智能化技术的整合还不够完美。若想改变这一状况，相关的管理人员需要在文化素质、专业技能等方面加以强化，使智能化技术升级为建筑工程全过程管理中不可缺失的组成部分
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