佛山市三水区建筑工程质量安全监督站
摘要：随着社会经济的快速发展，城市也在不断地进行自我更新和发展。随着城市的发展，建筑业在长期为城市发展服务的过程中取得了很多成绩。目前，我国建筑规模越来越大，对建筑企业的要求也越来越高，在高素质建筑企业的严格管理和高标准工程队伍的支持下，为城市发展带来了有力支撑。除了这些好的方面外，建筑业还有一些可以改进的地方。由于缺乏管理、工艺和技术，一些建设工程存在一些质量问题，鉴于此，本文主要分析了房屋建筑工程管理与施工质量的措施。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；措施；研究
1 加强房屋建筑工程管理与施工质量监督的必要性
1.1 推动建筑行业的持续发展
随着居民物质生活水平的提高，人居环境得到有效改善，人们对住房建设项目的需求已不再是单纯的居住，而是针对不同的年龄和社会地位，具有不同的品质等功能要求。比如，低收入者需要经济实用的住房，刚需者需要高品质的住房，高收入者需要高档别墅，每个城市也都有必不可少的办公楼和商业楼。这些不同功能、不同质量的建筑，需要相关设计、施工、监理单位对整个工程实施严格的管理和监理，以满足不同建设项目的实际需要，促进我国建筑业的长远发展。
1.2保证施工质量和安全
质量安全是任何住房建设项目必须坚持的底线，也是衡量一个国家城市现代化水平的重要尺度。随着施工技术和材料的不断更新和应用，传统的管理方法已不能满足要求。只有不断完善管理标准，才能有效保障住房建设的质量安全。
1.3降低建设项目成本预算
工程施工质量的管理具体落实在施工材料、人员、技术、进度等方面。它可以避免大量的材料损失、竣工日期延误、质量不合格等情况，从而降低建设成本，最大限度地提高住宅建设项目的收益。
2房建工程施工管理中存在的质量问题研究
2.1施工材料质量因素
建筑材料的使用是影响建筑施工过程质量的主要因素。目前建筑工程中使用的建筑材料主要有水泥、砂石、砖、混凝土、钢筋等。但是，如果这些建筑材料不能按照严格要求使用，可能会影响建筑施工过程质量的稳定。因此，必须按照国家有关房屋建筑的设计流程和标准合理进行。首先要合理编制住房建设预算，然后根据房屋建筑设计图纸，选择符合标准的房屋建筑材料。当所有这些准备工作完成后，施工材料就可以及时进入施工现场。个别施工单位为了更好地追求利益，在设计和建造过程中可能会出现偷工减料的情况，建筑工程的安全和质量无法得到保证。所以从事建筑施工的单位在选用建筑材料时，应把建筑材料的质量和安全放在施工的首位，避免造成施工事故的发生。
2.2设计工作存在缺陷
对于房屋建设工作来说，最重要的环节就是设计。为了确保房屋的建设质量能够符合建设标注，势必要对设计工作的质量进行严格的要求。然而在实际的设计当中，因为其过程并不具备可实施性，使房屋建筑设计出现偏差，如果按照图纸进行施工，极易引起安全事故。对项目的施工单位来说，他们在获取图纸之后，没有按照项目的实际情况对设计图纸进行演的的审查，缺乏合理的综合评价。因此在后期的施工当中，产生了诸多了结构不合理的情况，导致最终的过程质量与计划不符。
2.3施工过程中存在偷工减料现象
在房屋建设过程中，建材成本是占据项目资金的主要因素，在这个过程中，很容易造成管理者为了谋取私利而偷工减料。目前，大部分施工现场设立相关监理部门，并安排固定人员进行监控管理。然而大部分现场管理都缺乏健全的管理机制，并且相关工作人员的责任意识不足，这都为劣质建材作为优质建材购入提供了可乘之机。上述情况的存在，既造成了工程资金的浪费，同时也不利于项目整体质量的提高，从长远来看，也为建筑埋下了安全隐患。
3房屋工程建筑的管理策略
如今，建筑行业当中，依然有少部分企业存在上述的某些问题，或者在某些方面存在改进的空间。现如今，由于资产的不断扩大和投资规模的提升，导致房屋建筑发展的速度加快，但却在快速发展中出现了各种不同类型的问题。如若按照制定的合理策略进行改善，将会对建筑管理，实施方面产生更加富有效益的变化。如若改善建筑行业的管理提高建筑的工程安全系数。保障建筑的工程质量。不仅可以使得建筑施工团队的利润适当增加，更可以实现安排的建筑工程目标。且在遵循国家建筑相关的法律法规同时，确保所建筑的工程的安全。在建筑过程中分工明确不仅可以使得管理更加顺利，还可以提高各部门的配合程度，提高房屋建筑的工作效率和经济效益。因此提高房屋的建筑管理对于其未来是非常重要的因素。
3.1重视房屋建筑的安全性
房屋建筑是目前城市建筑的重点建筑类型，关系到城市的发展，同时，房屋建筑是日常生活中，城镇居民经常出入活动的重要场所，其重要性都应该得到重视。在现代生活中，良好的物质生活条件让居民对房屋建筑的设计和质量要求不断地提高，建筑行业的从业者应该敏锐地发现这些需求，在房屋建筑的质量上下更多的工夫研究，提升房屋建筑的质量，保障房屋建筑能够具备更高的安全性，服务于现代社会城镇居民的生活需求。安全性在任何时候都应该成为建筑行业从业者关心的首要条件，房屋建筑是目前城镇居民最常接触的建筑类型，如果出现质量问题，将会对局部的社会稳定造成威胁[7]。
3.2 注重建筑企业对自身的管理
目前，我国建筑业在不断的实践中取得了长足的进步和发展。许多新技术、新技术层出不穷，同时，技术装备也在不断更新。同时，施工企业在运用现有新技术的同时，要对过去的工作进行总结和反思，总结和思考自己企业的内部管理，以及如何进一步提高经营效率。对几层工程人员进行更详细的安排，了解工程人员的施工技能水平，有针对性地进行培训和检查。同时，建立专门的建设项目管理制度，加强整个工程队伍体系建设中的责任分配。项目总体规划要细化分工，层层细化职责，落实到责任人。
3.3加强人员管理，提高工程安全指标
施工人员是施工的根本力量，没有施工队伍，就无法完成庞大的工程任务。因此，要加强以人为本的企业文化建设，重视施工队伍建设，加强施工队伍的综合素质培养，使其跟上时代的发展，增强自身的业务能力和责任意识，推动建设工程保质保量按时完成。建立健全企业激励机制。绩效好的员工可以获得工资奖励或晋升，并将自己的责任落实到个人身上。对不负责任的，将根据错误的大小，给予不同程度的处罚，从而在施工队伍的共同努力下，激发员工的责任感和竞争意识，营造良好的施工氛围，提高工程的安全性，达到预期的质量标准。
借助信息化技术，加强工程全过程科学管控。
3.4借助信息技术建立数据管控系统
借助多媒体设备和信息技术创新和优化管理模式，通过建立信息管理平台开展项目全过程管理，降低人力成本，合理配置监理队伍人员，提高监理部门的招聘门槛，提高监理人员的综合素质，让有能力、有监理意识的人员对监理系统和设备进行控制，提高监理效果。加强全过程的科学管理，对施工项目的各个环节进行全方位、准确的监控和管理，确保施工人员按时施工，分析施工过程及相关技术，确保工程建设的顺利开展，提高工程建设的速度和精度水平，全面提高工程质量。
结束语
综上所述，在经济一体化的背景下，住宅建设项目发展迅速，也面临着一定的挑战，质量是建筑企业的生命。因此，本文研究了提高住宅建设项目管理和施工质量的措施。通过以上研究，可以保证建设项目的标准化、规范化，对不断提高工程质量，满足客户的质量要求起到重要作用。
参考文献：
[1]栗凯伟，门雪，梅江钟.基于知识推理的装配式建筑施工能耗管理研究[J].工业安全与环保，2019（3）：106-110.
[2]杨云英，权长青，金仁和，等.建筑施工过程低碳信息集成管理技术[J].土木工程与管理学报，2018（3）：139-144.