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摘要：随着我国的不断发展，我国的电力工程逐渐的增多，电力工程的增多使得我国的电能资源增多，能够让我国的用电更加的稳定。与此同时电力工程的增多使得电力工程的管理压力增强。因为目前来说在进行电力工程的管理上存在很多的问题，这些问题如果得不到有效的解决，会使得我国的电力系统存在问题，很有可能会影响到人们的正常用电，严重的情况下还很有可能会造成电力工程的损坏，造成更加严重的影响。因此在进行电力工程的建设过程中一定要加强管理，使得电力工程能够保证具有更好的质量。那具体应该如何去做呢？下面我们就来进行一下简单的分析。
关键词：电力工程管理；问题；策略
电能作为生活中重要的能源，人们的生产和生活都离不开电能，尤其是在信息社会中，在这个社会中人们对于电能的运用需求更高。如果没有电能会使得工厂在进行生产的过程中不能够进行生产，而且如果没有电能很多物品都不能够进行运用，此外人们对于手机的依赖已经越来越严重，而维持手机的主要能源就是电能，因此电能在我们的生活和生产中真的非常的重要。可是目前来说我国的电力工程在进行管理的过程中因为没有相关的制度，并且缺乏优秀的管理人员等问题，使得我国的电力工程管理存在很多的问题。而电力工程管理存在问题会使得电力工程的建设质量得不到保证，进而会影响到电能的生产，进而影响到人们的用电，因此在电力工程管理中一定要加强管理。
一、电力工程管理中存在的问题
（一）管理人员的能力存在问题
在进行电力工程的管理过程中要对电力工程进行有效的管理，就必须要运用专业的人员进行管理，因为只有这样才能够使得管理更加具有效果，保证管理的有效性。因为电力工程是一项比较复杂的工程，因此在进行建设的过程中进行管理是非常的不容易的，而且因为电力工程在进行施工的过程中有很多技术性的施工这就使得电力工程施工操作存在困难性。在这种情况下，想要进行有效的管理是非常的不容易的，因此相关的管理人员一定要更加的专业。可是目前来说，在进行电力工程的建设过程中，相关的管理人员在进行管理的过程中，没有运用新的方式和方法进行管理，这就使得在进行管理的过程中存在很多的问题，不能够进行有效的管理，这就导致电力工程在建设的过程中存在很多的问题。
（二）工程中人员施工过程中存在问题
在进行电力工程的施工中，施工需要保证工程的质量，此外人员在进行施工的过程中还要具有安全意识，因为这样能够保证工程后期的有效运用以及工程的顺利建设。首先在进行电力工程管理的过程中工程的特殊性，因此在进行工程建设的过程中需要使得施工人员具有很强的安全意识，这样才能够保证工程的顺利进行，而且还能够保证人员的安全。只有在工程的施工过程中人员具有安全意识才能够在工程的建设中加以注意，保证自身的安全，另外人员在进行施工的过程中具有安全意识就不会出现很多问题，最终就会导致工程在进行施工的过程中能够更加顺利。可是在现实的情况中很多人员在工作的过程中没有相应的安全意识，在进行施工的过程中存在侥幸态度，就导致人员在进行工作的过程中存在安全隐患，对人员的安全具有威胁。另外人员在进行施工的过程中一定要保证工程的质量，这样才能够保证工程的后续使用，因此在进行施工的过程中工程的质量是非常的重要的。可是从目前来说工程在进行施工的过程中很多时候没有办法保证工程的质量，因为人员在进行施工的过程中对于工程的建设责任不是那么的明确。因此很多人也在进行施工的过程中，可能会忽略工程建设的细节，最终使得工程建设的质量得不到保证。
（三）缺乏完善的管理体系
在电力工程管理的过程中，想要进行有效的管理不是一件容易的事情，因此有效而且健全的制度的建立就是非常的重要的，只有在管理的过程中进行制度的建立，才能够使得管理更加的有效并且轻松。因为有了管理体系以后，人们在进行管理的过程中，就可以根据体系进行有效的管理。
并且因为在电力工程中是非常的复杂的，各部门之间都需要进行有效的管理才能够保证电力工程管理有效，而运用有效的制度进行管理，能够使得各部门的管理效果都能够得到一定的提升，进而提升电力工程的管理。可是在目前的情况下，很多单位在进行电力工程管理的过程中都没有建立有效的体系。有的企业那就算是进行了体系的建立，但是体系并不够科学和完善，这就导致在电力工程管理的过程中不能够按照体系进行有效的管理，增加了管理的难度以及有效性。
二、电力工程管理的有效策略
（一）加强施工环节的管理
在电力工程管理中，要想得到有效的管理，那么首先就要进行电力工程施工过程中的有效管理，因为电流工程的施工过程是非常的重要的，在这个过程中进行有效的管理能够保证电力工程的质量，最终使得电力工程在进行使用的过程中能够更加具有保障。因为电力工程的施工中规模很大，并且具有很强的技术性，因此在进行管理的过程中是非常的困难的。相关人员在进行管理的过程中可以采用全方位的管理方式，在人员进行施工的过程中，对每个环节都需要加强管理。这样人员在进行工作的过程中，就能够使得工程的质量得到保证。进而保证整个电力工程的质量。
（二）运用专业的人员进行管理
此外在电力工程的管理过程中，要想电力工程的管理效果更好，那么就需要运用专业的人员来进行电力工程的管理。因为电力工程的管理非常的复杂，要想电力工程管理员进行得更好，就必须要运用专业的人去进行管理。因此企业在进行电力工程管理的过程中，首先应该选择更加专业的人员，并且在人员的选择上要兼顾技术和经验，这样人员在进行工作的过程中才能够更好的进行工作。此外还需要对原有的人员进行一定程度的培训，让人员能够明白电力工程管理中重要的要素是什么，这样人员在进行管理的过程中就能更加的具有效果，进而保证电力工程的有效管理。
（三）完善管理制度和体系
在电力工程管理中，要想管理更加的有效果以及顺利，那么就需要进行电力工程管理体系的建立。这样人员在进行管理的过程中，就能依据相关的管理体系去进行管理，使得管理更加的具有依据性或有效。因此企业在进行电力工程管理的过程中，一定要根据工程的情况建立出科学有效的管理体系，并且在后续的管理过程中让人员严格的去遵守。此外还要建立相应的管理制度，在制度中明确人员的责任还有义务，这样人员在进行工作的时候就能更加的认真负责。这样进行相关的体系还有制度的建立，就使得电力工程管理在进行的过程中能够更加的有效。
（四）进行有效的监督
电力工程的有效管理，除了需要运用专业的人员以及科学的制度进行管理之外，在进行管理的过程中还要进行相应的监督工作，这样才能够确保管理的过程中能够更加的有效。因此相关单位在进行电力工程管理的过程中，想要对电力工程的管理进行有效的监督，可以运用专门的人员去进行监督工作，也可以根据不同的岗位进行相互监督，保证建立工程管理的有效实施，进而保证电力工程的顺利建设。
结束语：
在进行电力工程建设的过程中，一定要对电力工程进行有效的管理，因为只有这样才能够保证电力工程的质量，使得在后续的使用中发挥出应有的效果。因此相关单位在进行电力工程建设的过程中，应该运用专业的人员去进行管理，并且在管理的过程中运用科学的管理制度，此外在进行管理的过程中，还应该更加的细节，保证管理的有效进行，进而保证电力工程的工程质量。
参考文献：
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