建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 杨丽娟

发表时间:2021/6/23   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:杨丽娟1 崔丽丽2
[导读] 摘要:随着我国城市化建设的加快,建筑行业也加快了发展步伐,人们对建筑质量提出了较高的要求。
        1.2中瑞华建工程项目管理(北京)有限公司山东分公司  山东省  250000
        摘要:随着我国城市化建设的加快,建筑行业也加快了发展步伐,人们对建筑质量提出了较高的要求。造价管理和成本控制是建筑工程中最为重要的内容,同时也是影响经济效益的主要因素,若是造价管理不到位,不仅会造成资源浪费,影响工程质量,还会增加建筑行业的发展压力。对此,本文就对建筑工程造价的动态管理与成本优化控制措施进行探讨。
        关键词:建筑工程;造价;动态管理;成本优化
        1、造价动态管理与控制的重要性
        多数建筑工程造价公司的管理人员具有超前思维,已经先一步知晓工程造价管理的重要性,通过实施动态管理方法,可以有效控制建筑工程项目建设所消耗的资金总额,科学扩充建筑施工企业的资金总额;可以提升服务质量、产品质量,满足人们的实际需求。由于建筑工程建设周期比较长、遇到的施工场地环境状况均比较复杂,因此在实际工程施工过程中,不可避免地会受到此类意外情况的影响。在没有提前做好有效的、可行的管理计划的前提下,必然会影响建筑工程的施工,出现工期延误、工程质量不达标等后果,导致建筑施工企业与投资企业之间出现各类经济纠纷问题,而此类问题又会以一定的形式和效果反作用于工程造价过程,继而影响工程造价过程的整体效能。从此角度分析,建筑工程各企业若要确保公司的经济效益,满足投资企业对工程质量、进度、服务等需求,应当从工程造价入手,通过实践动态管理模式,有效控制投入成本的支出情况,预防出现成本超支的情况。
        2、建筑工程造价管理和成本控制难点
        2.1缺乏健全的造价成本管理体系
        目前建筑行业处于快速发展阶段,部分造价管理内容和造价控制手段尚未完善,仍然沿用传统的管理体系。但是,在新经济环境下,建筑工程项目内容、施工技术都实现了创新发展,传统造价管理体系已经无法满足工程管理需求,甚至还会影响造价管理质量,无法保障工程的经济效益。
        2.2造价成本管理理念陈旧
        调查显示,在传统成本造价管理理念的影响下,建筑工程成本造价管理更加强调施工阶段成本控制,而忽视了设计阶段和竣工阶段的成本优化工作,“全过程”成本控制落实不到位,成本控制效果不显著。同时,建筑工程具有人员流动大、建设周期长等特征,而造价成本管理内容复杂多变,现目前的造价成本管理方法单一,缺乏高效、高质量的造价成本管理手段,无法保障造价成本质量和效率。此外,管理人员专业水平与成本造价管理质量息息相关,但是在造价成本管理中,管理人员专业能力局限、工作态度不积极问题也较为常见,这不仅会造成消极的工作氛围,还会影响工程成本造价管理质量。
        2.3工程造价数据收集和分析不科学全面
        工程造价的动态管理往往需要造价人员对于建筑市场的变化做出及时科学地判断,然后再根据之前的历史数据和信息变化进行对比、分析和总结,但是,在实际的工程造价过程中,很多的单位在收集信息和数据的时候,都是利用报刊来发布建材市场上的相关价格信息,利用报刊来发布的时候需要进行一系列地审核等过程,等发布出来的时候已经过了一段时间了,报刊上的信息已经不能够反应目前造价的整体水平,所以根据这些数据进行分析的时候就存在一定的误差,如果这个月的造价比较稳定的话,对于工程造价的决策影响比较小,但是在建材市场的价格波动比较大的话,报刊上的信息就会严重影响到工程造价的计划方案,导致造价不能够科学地反映目前市场的变化情况。另一方面,一些在建材市场收集的数据和在手机上搜索的数据并没有让企业得到及时和充分地利用,导致相应的动态管理工作也没有能够科学合理地开展。


        3、建筑工程造价的动态管理和成本优化控制方案
        3.1做好工程造价的基础工作
        工程造价的基础工作的落实,有助于我们在之后的建筑项目的开展,因此,基础工作也是重要的方面,也是有效控制的关键,需要引起我们的重视。对建筑项目中的造价管控进行相应的权责明确,制定规定和制度并落实到位。建筑工程的基础工作包括招投标、项目决策、施工、设计等方面。其中,招投标是关键环节,对工程造价质量造成直接造成影响。招投标主要是由设计单位招标、材料设备供应商招标等内容组成。通过这种方式,对建筑过程中的所需要的机械设备,建筑材料等进行价格比较和质量比较,选择性价比最高的材料和建筑设备,对实现建筑工程造价的动态管理和成本优化具有推动作用。除此之外,还应当做好在施工前期的准备工作,精确的预算施工所需要的材料、人工、机械的费用。
        3.2加强数据收集和分析的科学性
        工程造价的动态管理的基础就是数据,通过造价人员对建筑市场的变化做出科学分析,然后根据以往与现在的数据进行对比和总结,从而进行下一步的造价控制,所以数据的收集和分析显得尤为重要。前期投标阶段在进行数据收集的时候要选择更新比较快的刊物或者网站,并配合市场调研,如果不能够收集到最新数据的话,那么对这些数据做的分析也就失去了实际的作用,另一方面,在进行分析数据的过程中,不仅要预测未来的价格变化,最重要的是施工过程中要结合建筑工程的实际情况来分析调整,从而能够确保建筑工程造价的动态管理对本工程的成本优化起积极的作用,降低企业的成本。同时要能够及时地分析建筑市场的动态变化,针对这些变化造价人员要能够及时地做出反应,进行全面的调整和分析,从而保证造价动态管理的有效性。
        3.3加强工程造价信息化动态管理工作的水平
        随着我国信息化产业的发展速度不断提高,在实际的工程造价工作的开展过程中,必须要有一些数据支撑,从而保证能够建立起更加科学合理的造价信息,对于工程造价的信息来说,一些信息管理工作非常简单,但是也存在一些信息管理难度大的工作,所以在这一情况下,就需要相关的部门和工作人员提高对信息动态管理的重视程度,能够定期对信息化管理工作进行更新和维护,另外,还需要积极采取先进的信息化动态管理技术和方式,从而保证能够最大限度地提高工程造价的信息化动态管理工作水平。
        3.4完善监督机制和竣工阶段的成本核算制度
        监督机制是工程能科学公正完成的重要保证,因此要加强建筑工程造价的动态管理和成本优化控制就要完善监督机制。良性的监督能够提高施工人员的工作积极性,建设建材的浪费,同时可以监督工作人员和管理层科学透明地进行资金的支出,为竣工阶段的成本核算提供必要的保障。竣工阶段是一个工程的最终阶段,需要对之前每一个阶段和环节进行检验核查。因此要提高竣工阶段的成本优化意识,完善竣工阶段的成本核算制度。通过对工程全过程的成本进行核算,可以准确清晰地发现每个环节存在的具体问题,并根据资金支出的明细进行追责,将责任明确到个人,可以有效地降低再次出现类似问题的概率。同时可以对本工程的造价动态管理和成本优化控制成果进行评价,提出问题找到解决办法并进行记录,形成经验。
        4、结束语
        通过上述分析,在建筑工程的施工建设过程中,开展有效的工程造价动态管理工作,并对建筑工程的成本进行合理优化控制,这样不仅能够提高企业自身的经济效益,还能够实现企业的长远发展。而建筑企业在开展这一工作的过程中,需要根据工程建设的具体情况,完善相应的工作机制,坚持全过程的动态管理。
        参考文献:
        [1]马步太.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制研究[J].住宅与房地产,2020(24):25.
        [2]谢颖.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].安徽水利水电职业技术学院学报,2019,19(4):20-22.
        [3]吕银霞.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探析[J].工程技术研究,2018,3(10):126-127
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