南宁市绿化工程管理中心
摘要：园林绿化工程是城市规划设计的重要工作内容，对环境友好型城市的建设具有积极的促进作用。园林是城市重要的休憩和娱乐场所，根据园林的基址选择和开放方式可分为人工山水园林和天然山水园林。随着园林工程的数量不断增多，园林绿化成为近几年的热门工程项目，对生活环境的改善，起到重要的促进作用。园林绿化工程具有较高的综合性和复杂性特点，具体包括建筑施工、道路铺装、绿化种植等多个项目，根据项目要求进行合理地设计和施工，可呈现出建筑物与园林景观的和谐之美。管理者在工程施工过程中，应注意园林绿化工程的复杂性特点，采取有效的技术措施对工程进行质量控制。本文对园林绿化工程进行详细阐述，强调园林绿化施工管理的重要性作用，提出施工管理的重点工作内容，探讨提升园林绿化工程施工管理效率的具体实施措施。
关键词：园林绿化工程；施工管理；建议措施
园林绿化工程的实际作用是，对地形实施改造，并栽种绿植，提升景观的观赏性，实现园林设计的功能性。现代社会的发展，使园林绿化工程的建筑标准不断提升，科学的园林绿化设计应满足城市发展的需求，以人为本，尊重自然环境，体现园林工程的自然美，满足园林工程的社会功能需求，实现园林绿化的生态效益，促进城市的可持续发展。设计人员要根据园林绿化工程的特点，综合考虑环境气候、地质条件等方面的影响，制定工程的施工方案。随着施工技术难度的不断提升，施工管理的重要性也逐渐被更多的人关注，管理者应在具体项目的基础上，研究科学的管理方法和实施措施，提高施工管理的效率和效果，提升园林绿化施工管理水平。
1 园林绿化工程的主要内容
社会经济水平不断提高的同时，人们对居住环境也提出了更高的要求，园林绿化工程可以美化居住环境，改善城市空气质量，实现人与自然的和谐共处。组成城市园林绿化工程的分项工程如下所示：
1.1 土方工程
土方工程是园林绿化的基础性工程，技术人员需要在施工现场按照设计方案确定地面形状、坡向、土地标高等内容，根据现场实际情况科学地划分施工区域，做好土地的填挖和压实工作，完成园林绿化工程的地基处理。在土方工程的施工过程中，工程技术人员需要根据项目施工方案，使用体积法、断面法等科学测算方法，估算具体工程量，确定工程材料和所需的设备设施。在土方工程的施工过程中，由于项目属于露天作业，受天气、环境的影响较大，管理者应确保项目施工的安全性，及时清运施工现场的杂物，根据项目实际需求进行资源的合理调控，满足施工技术标准。
1.2 园林给排水工程
园林给排水工程的主要功能是实现绿化树木的灌溉以及污水的处理，这是园林工程建设的重要前提。园林给排水工程可分为给水和排水两部分工作内容。园林给水工程需要工程人员对周边水源进行调查，从经济、环境以及适用性等方面确定给水工程设计方案。通常情况下，在园林绿化工程中会首选地下水或临近的水库、江河作为水源，水质良好是水源选择的重要标准性。然后设计园林工程的给水方案，与市政给水系统联网，再进行园林工程的构筑物、泵站和给水管道的施工。进行给水工程施工时，应注意提高水资源的利用率，根据园林不同区域的用水要求，设计不同水质的供水施工方案，设置中水回用处理系统，利用中水浇灌绿植，保护水资源的同时还能节约园林的维护费用。园林排水工程主要由污水排水系统和雨水排水系统构成。可采用明沟排水和管道排水结合的设计方案，地表排水以明沟排水为主，园林低洼处和不适宜设置明沟的地段，可考虑管道排水方案，将污水和废水排入城市污水管网。
1.3 绿化养护工程
绿化养护是指种植植物后的一系列保养、护理工作，包括浇水、修剪以及病虫害防治等多方面内容。首先，根据不同苗木的生长特性，制定适合的养护方案。在绿化施工过程中，先对苗木实施整体种植，在后期的维护工作中，按植株生长的不同需求，如光照、温度、施肥量、需水量，等等，制定详细的养护措施；其次，根据园林的不同类型和规模采取不同的养护等级，例如道路绿化带的养护，修剪、灌溉是主要工作内容；城市公园的绿化养护，需要根据具体要求制定不同的实施方案，保证公园、游园和绿地整洁性的同时，对病虫害实施控制，使植物能够健康地生长。
1.4 园林铺装工程
园林铺装是绿化工程的重要组成部分，园林路径通过设计，可以对园林空间进行合理划分，同时呈现出视觉的美观效果。经过科学地设计，能使园林景观更加具有协调美感。铺装材料品类较多，可综合考虑园区环境、植物种类、设计要求等，选择最适合的工程材料，满足项目要求的同时，体现铺装设计效果。设计人员也可以通过园林铺装工程表达独特的理念，使人们体会到不同的主观感受。
2 园林绿化工程施工管理的重要性
2.1 园林绿化工程现状
城市园林工程的设计，并不仅局限于园林的空间布局和结构设计，同时还要符合城市在绿化面积、绿化类型等方面的需求和规定。园林绿化工程涉及到的分项工程较多，现场施工多为交叉作业，任何操作都可能引起质量隐患，都会对后期工序造成影响。和过去相比，现代化园林绿化工程的施工技术、施工设备都发生较大变化，如果在管理过程中，继续沿用传统思维模式，将会影响工程的进度和质量。分析近几年的园林工程项目，可发现其中存在不少的安全和质量问题，需要对施工过程严格管控，确保项目的质量达到设计要求。
2.2 园林绿化工程施工管理的重要性
园林绿化工程施工管理的主要作用是协调、监督现场作业。由于绿化工程具有较高的技术性要求，且参与施工的人数较多，科学管理能够保证施工安全，根据工程质量、技术规范的要求，确定适合项目施工的新技术、新材料。施工管理的主要工作内容是人员管理、技术管理、材料管理等，是施工组织设计的具体实施。在实际工程中，施工管理可分为事前管理、事中控制、事后评价三个阶段，是对项目整体的综合管控，对实现绿化工程的经济效益、社会效益以及生态效益，具有积极的促进作用。工程管理人员需根据项目的具体要求，采用适合的管理措施，提高施工作业的效率，实现工程的既定管理目标。
3 园林绿化工程施工管理的难点
3.1 工程影响因素较多
园林绿化工程的施工技术有较高要求，在实际工作中需要考虑多方面的影响因素。首先，应注意园林工程的地理环境和水文地质的不同特点，依据实际情况确定施工方案。部分园林工程由于地形特殊，在土方施工中要耗费大量的人力和物力，并且受较多不确定性因素的影响，坡度测算也会产生较大误差，一定程度上会影响施工的正常进行。其次，园林设计的景观有假山、水景等不同类型，绿化设计要考虑园林整体的美观效果，使各处景观具有协调美感，同时注意避免造成施工过程中的安全和质量隐患。最后，进行植株移植时，要选择适宜的时机，恶劣天气或温差过大，会影响植株的成活率，也会影响绿化工程的正常施工。
3.2 施工管理方案精细化程度不足
园林绿化工程的施工项目较复杂，技术要求较高，需要在前期制定出全面的施工管理方案，保证现场施工的顺利进行。
但园林绿化工程普遍存在施工方案精细化程度不足的问题，部分项目没有充分考虑施工现场的实际情况，例如，绿化种植施工要根据植物的生长需求和土壤性质制定具体施工方案，方案在设计时未进行充分考虑，也没有进行科学的项目可行性分析，导致植物栽种的成活率不高，后期养护成本过大，施工管理工作的难度也随之提升，最终影响工程的整体效益。管理方案的精细化程度不足也包括内容的缺失，没有考虑经济、质量等方面的影响因素，施工方案缺乏足够的科学性和实际意义，影响项目实现既定的预算投资目标，园林绿化工程也难以实现预期效果。
3.3 现场施工管理不到位
施工管理是工程施工的重要工作内容。目前在园林绿化工程中，施工管理程序较混乱，工程涉及过多的施工技术要求和行业规范，使施工管理工作的难度提升。首先，造成此类问题的主要原因是现场缺乏科学的施工监管措施，没有成熟的监管方案，使工程在施工过程中存在不同程度的安全和质量隐患。其次，在现场工作中，技术人员未按要求进行技术和安全交底，施工人员整体责任意识不强，施工人员与技术人员缺乏必要的交流与沟通，导致工程质量达不到设计要求。最后，管理人员对工作的疏忽，也是施工管理不到位的重要原因。例如忽视绿化养护工作的重要性，管理者将大部分精力放在项目施工的正常管理，没有从项目整体角度实施管理控制，使得项目前期的施工效果难以维持，同时影响项目后期施工的进行。另外，在安全施工的问题上安全员、安全设施配备不足，没有制定安全措施预案，现场施工人员没有做到对一线工人每日的安全培训和警示，尤其对车流量大的道路绿化施工存在很大的安全隐患。
3.4 工程人员的专业水平有待提高
园林绿化工程的现场施工人员，大部分缺乏对园林专业相关知识的学习，园林绿化的实践经验较少，由于没有经过系统的培训，仅借用土木工程的经验，在园林绿化施工中的作业操作极不规范，导致施工中不断产生质量和安全问题。项目管理者对施工管理的重视度不足，工作中缺乏科学的管理制度，进行人员招聘时，也没有严格的人才筛选流程，管理人员的责任感不高和工程技术人员的专业水平不足，导致在施工过程中工程管理和施工质量问题频发。如何提升园林绿化工程的管理水平，是管理者需要研究的重要问题。
3.5 工程人员对工程建设的相关法律、法规了解和重视不足
根据我国《建筑法》对工程建设施工相关规定和要求，工程建设包括园林绿化工程在建设工程中必须执行国家法律、法规，依法进行施工。按照园林绿化工程的客观规律，使工程施工质量和安全的全过程都处于受控状态，使园林绿化施工管理达到标准化、规范化、程序化。尤其对市政园林绿化建设项目更应重视建设的依法依规，前期应当做好与当地建设主管部门对接好有关工程报建、报监的相关手续，工程建设过程中遵循和接受当地园林主管部门的质量安全监管，确保工程建设的正常有序开展。避免因为疏忽了报监环节，造成后续工程质量无法得到认证，停工停产和补办手续等会造成建设工期无限延长，最终影响工程的正常竣工、结算和移交。
4 加强园林绿化工程施工管理的措施
4.1 做好园林绿化工程的施工准备工作
为了提升园林绿化工程的管理效果，工程管理者应重视事前管理的重要性，做好施工前的各项准备工作。首先，管理人员应明确园林绿化工程的各施工项目内容。在施工前做好环境气候、水文地质的勘查工作，并做好勘查数据和信息的记录工作，作为制定施工方案的重要依据。其次，管理人员应了解参与施工的技术人员专业水平和实践能力，根据每个人的技能优势，将其分配到适合的工作岗位，发挥每个人的专长，提高施工团队的整体专业水平。最后，对园林工程施工现场进行科学地规划，根据施工的特点和要求划定作业区域，确保各项目有相对独立的操作空间。同时，管理者还应建立科学的管理组织体系，为工程施工的顺利进行提供有力保障。
4.2 提高园林绿化工程的施工监管力度
管理人员需要结合国家相关规范要求制定科学合理的施工监管程序和措施，遵循和接受园林绿化主管部门监管，同时加强对工程的质量、进度以及成本等方面的控制，协调各项施工作业，同时实施现场的监督管理职能。首先，管理人员应加强对材料、设备等生产资料的质量管理，做好材料的进出场记录工作，定期对材料的数量和质量进行检验，建立系统的材料台账管理记录。项目负责人可以定期组织抽查，保证材料管理工作符合工程要求。工程施工前，应再次对材料和设备进行质量检测，确保安全性和质量达到使用标准后，再投入使用，避免因质量问题影响工程的正常进行。其次，管理者需要制定施工现场管理责任制度，落实各岗位的权责分工，明确各工作人员的岗位责任，提高现场工作人员的专业技术水平，提升工作人员的安全责任意识，并监督施工人员严格按照规范标准进行施工作业。最后，管理者还要提高安全管理力度，定期巡视消除各类工程安全隐患，及时整改不规范的操作行为，保证工程质量的同时实现安全施工责任目标。
4.3 组建优秀的施工管理队伍
优秀的管理人才是园林绿化工程管理工作实施的必要保障，工程管理者应根据园林工程的实际情况组织正规、公开的招聘，确保满足管理工作的需求。在招聘过程中，可以适当提升个别岗位的招聘门槛，选择具有丰富经验的管理人才。鼓励在岗管理人员积极参加业务培训活动，提高管理人员的综合业务素质和岗位责任意识，使管理人员能够熟练掌握先进设备的使用技巧及管理技能，提升管理工作的效率。在施工管理过程中，管理人员也应有自我提升的意识，不断对工作进行总结，明确施工管理中的重点和难点，提升管理工作的效率和效果。
5 结语
综上所述，园林绿化工程包括土方施工、绿化种植、园林铺装等多个项目，施工管理人员在绿化施工中应认识到施工管理的重要性，明确管理工作中的重点和难点问题，组建专业的施工管理队伍，提升施工管理和现场监管的工作力度，实现园林绿化工程的经济效益和社会价值，助力建生态文明城市。
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