浅析风景园林工程施工管理 李超

发表时间:2021/6/23   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:李超
[导读] 摘要:风景园林工程不仅可以改善公共空间,为居民营造优美的休闲娱乐环境,还可以调节城市水资源环境和生态系统,促进城市健康高质量发展。
        驻马店市园林绿化中心  河南省驻马店市  463000
        摘要:风景园林工程不仅可以改善公共空间,为居民营造优美的休闲娱乐环境,还可以调节城市水资源环境和生态系统,促进城市健康高质量发展。风景园林施工管理与风景园林工程的建设水平紧密相连,是风景园林工程社会价值实现的基础。本文将结合风景园林工程施工管理的要点,探讨加强风景园林工程施工管理的有关措施,以期为相关工作提供参考。
        关键词:风景园林工程;施工管理;措施
        引言
        风景园林工程施工的内容很多,施工范围较大,对美学艺术效果的要求也较高,这就增加了园林工程施工管理的难度。加强对风景园林工程施工重点的分析,优化风景园林工程的施工管理方法,将有助于提高工程建设水平,取得良好的美学效果。
        1.风景园林工程概述
        风景园林工程是根据城市发展方向和城市文化的设计和建造的公共空间。风景园林不仅可以美化和装点城市,还可以调节城市的自然空气环境,减少城市噪音,为居民提供优雅的休闲环境,满足人们的精神生活需求。此外,风景园林的设计的风格往往可以反映城市的风貌,是城市文化与精神文明的代表符号。
        2.风景园林工程施工管理中的问题
        2.1对施工管理缺乏科学认识
        园林景观施工需要投入大量资源,施工管理的质量受到很多因素的影响,为了进一步提高园林工程施工管理质量,有必要实现资源的整合与合理利用,但实际上,在园林工程施工管理中,管理人员素质参差不齐,一些项目负责人在项目建设过程中把关不严,缺乏对施工管理的科学理解,在项目建设中仅专注于如何节省成本,这严重影响了工程的整体质量。
        2.2施工技术相对落后
        由于风景园林绿化工程施工技术管理工作的缺乏,导致各施工环节脱节,施工期间存在一定的质量风险。不仅如此,由于没有根据施工现场的实际要求选择合适的施工技术,园林施工效果不佳,没有体现园林绿化工程的设计风格。
        2.3建筑现场中的施工工人专业技能水准不高
        对于以前该工程项目的建设来说,根据工程项目本身的特点,由于建设成本有限以及受到老式同类型工程项目建设成果的干扰,所以对园林绿化工程项目建设期间,所设定出来的对建筑场地中的工人所储备的专业技能水准限定较低。但是,随着人们对此类项目的需求不断增加,标准也越来越高。因此,建设企业为施工工人所储备的专业能力标准也得到了很大的提升,以前的标准不能用于要求施工工人。
        2.4缺乏完善的监督管理体制
        风景园林工程的建设,不仅可以为城市居民提供休闲娱乐的场所,而且可以更好地保护生态环境,净化城市空气,因此,近年来城市景观项目的数量增加了。但是,与西方一些国家相比,我国现代园林工程数量发展时间还比较短,施工监督管理体制还不完善,这导致了在园林工程的实际施工中不能顺利进行质量监督和管理工作,而且不能保证园林工程的整体质量。另外,一些城市主管部门对工程的监督管理不够重视,使得园林工程的实际施工更加随意,使园林工程的质量达不到预期。
        2.5园林养护意识有待提高
        园林工程建设完成后,以后的维护管理工作也非常关键。但是,在我国许多城市的园林工程管理中,缺乏后期养护的意识,对园林工程的后期养护管理也缺乏重视。此外,管理部门还缺乏对园林养护的宣传教育,这在一定程度上影响了园林行业的可持续发展。


        3.加强风景园林施工管理的措施
        3.1施工组织措施
        3.1.1完善施工组织设计
        在风景园林绿化工程施工前,项目管理人员需要将设计图纸和文件要求、施工内容、顺序关系以及不同施工内容的规模结合起来,并从总体上规划项目的施工,形成施工组织设计方案,并计算出工程量,对施工人员、设备、临时设施等的总体规划。同时,优化施工管理组织的人员配置,制定进度管理、质量管理和技术管理方案。施工组织设计是指导施工管理的指导性文件,可以保证施工管理的有序进行,对施工成本的控制有较大的影响[1]。
        3.1.2制定施工计划
        施工计划是基于工程的竣工和交付时间以及施工内容的可行性计划,项目管理人员需要根据具体的工作量来确定每个工程的总体施工顺序和完成时间。材料供应和设计部门需要根据施工计划制定自己的工作目标,并与施工计划保持协调。
        3.1.3完善施工管理制度
        建立工程项目管理组织机构后,有必要完善施工管理制度,明确管理人员的岗位职责和具体权限,做好分工,实行项目管理责任制,并结合管理人员的权责利,以确保每个管理人员的职能都能得到充分利用。
        3.1.4加强施工人员培训
        首先,在风景园林园林工程施工之前,技术人员需要对施工人员进行技术交底岗位培训,并结合设计图纸和技术要求,对每个技术管理要点进行分析和讲解。这确保了在施工过程中可以有效地实施施工技术和施工工艺。
        其次,施工安全管理人员需要考虑工程的具体情况,工人应进行安全教育,使施工人员了解安全防护知识,提高安全风险防范意识,在施工过程中进行安全防护,以确保风景园林工程施工的顺利进行。
        3.2加强施工管理控制
        项目经理应结合园林项目的实际特点和需求,制定符合园林工程施工特点的质量管控目标,制定施工程序和管理制度,并确保有章可循,并加强事先控制。确定施工目标后,技术管理人员应严格按照制度标准进行质量控制,并实行标准化管理,必须控制每个施工环节,如树木移栽垂直度和根系修剪量,必须有明确的指标,并严格按照制度指标进行工作,才能帮助工程顺利完成。
        3.3严格控制施工材料质量
        由于园林绿化施工中使用了许多施工材料,因此施工材料的质量水平也将在很大程度上影响园林工程的施工质量。因此,有必要严格控制施工材料的质量,防止使用劣质材料。一是严格控制和管理材料的采购,禁止购买劣质材料,并确保所购材料的质量符合施工要求。二是要注意试验操 作,注意对材料的二次检验。三是加强园林绿化施工材料的试验运行,使施工材料达到行业相关标准和要求,更好地提高整体施工水平。
        3.4提高人员素质
        人员的培养和管理是一项长期的工作,不容忽视,只有一支高素质的人员队伍才能更好地完成施工任务并促进系统管理。首先,企业领导应该高度重视人员的录用,不同类型的工作人员应区别化管理,应加强对人员入职的审核;在人员培养方面,有针对性的培训至关重要,不同类型的人员可以设置不同的培训教学,并进行相关考核,以加强他们所学知识的应用,从而使企业人员对整体施工内容有一个全面的了解,从而提高其综合素质。
        结语
        风景园林工程内容较多,涉及的技术类别也更复杂,要风景园林施工管理,必须结合工程施工内容,从全局角度进行管理规划,掌握管理要点,注重细节,以确保风景园林工程总体管理水平的提高。
        参考文献:
        [1]韩清岭.探讨风景园林工程的施工管理[J].工程技术(全文版),2016(7):165.
        [2]王坚.风景园林工程施工管理的措施探讨[J].现代园艺,2015(16):211-212.
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