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摘要：在建筑行业发展进程中，工程管理与施工质量控制是重点内容，其对建筑质量与建筑物使用寿命有着极大的影响，为保障建筑行业健康发展，需要强化工程管理水平与施工质量控制措施。建筑工程管理十分复杂且烦琐，会涉及诸多方面，需要其创新管理模式，引入新技术与新工艺以及新的管理理念，实现建筑工程管理的改革创新，这样既可以提升施工质量控制，还可以进一步满足建筑行业发展的实际需求。
关键词：建筑工程管理；施工质量；有效控制
1导言
近年来，虽然建筑工程管理及施工质量控制关注程度不断提升，但在实际调研中可以发现，施工质量和效率低下、管理理念更新滞后、管理人员素质低下等问题仍广泛存在于我国很多的建筑工程中。如何有效提升建筑工程管理及施工质量控制水平，正是本文开展具体研究的主要内容。
2建筑工程管理和施工质量控制中存在的问题
2.1设计管理存在的问题
工程设计效果将会给工程施工过程带来不可忽视的影响，因此决定了工程设计监管手段融入工程设计过程的重要监督作用。然而在目前情况下，某些建筑设计单位以及工程设计负责人员并没有正确认识工程设计管理作用，那么将会导致工程设计人员表现为凭借自身经验完成项目设计过程的情形，没有做到全面勘查工程场地状况。工程设计人员呈现出随意性的工程设计倾向，进而导致建筑施工环节无法保证良好效果，甚至造成建筑项目的经济损失。
2.2建筑工程管理力度薄弱
建筑工程施工有着工序复杂、施工时间长以及影响范围较广等特征，施工过程会涉及诸多人员、设备以及物资等，因此，在这一背景下需要做好工程管理工作，这样才可以保障工程施工顺利开展和进行。但建筑企业在工程项目建设过程中，存在管理力度薄弱问题，导致工程监督管理人员没有对施工人员与施工技术以及施工现场进行全面监管。例如，建筑工程监督工作人员在检查设备时，经常都是抽查，这样就会遗漏一些有问题的设备，如果设备出现问题，也依旧会在工作过程中威胁施工人员的生命安全，同时还会对工程施工效率与施工质量带来极大的影响。
2.3现场管理不到位
建筑工程现场管理的重要性极高，但结合实际调研可以发现，现场管理不到位的情况在建筑工程建设过程中同样较为常见，如工程质量问题、施工安全问题、施工与材料协调问题、冬季施工问题等。部分建筑工程存在工程质量监管形式化问题，监理企业未能充分发挥自身作用，部分监理企业虽然能够基于建筑工程施工问题发出监理通知书，施工单位也能够及时回复，但由于彼此仅停留在文件层面，未能真正落实整改的质量及安全隐患问题仍存在于建筑工程中。此外，建筑材料质量把关不到位、材料管理各环节脱节、施工方案缺失或盲目套用、无序施工等同样属于建筑工程现场管理的常见问题。
3建筑工程管理及工程施工质量的有效控制措施
3.1加强对施工现场的材料控制
首先，必须要严格对这些原材料产品进行的实际采购价格进行有效性的控制，尽可能多地选择那些产品质量佳、价格优良的好原材料产品供应商，创建长期有效合作的采购模式，保证这些采购商买进来的这些原材料产品可以长期得到国家建筑施工行业质量标准提出的更高要求，防止企业出现各种以次充好的现象，进而提高对整个工程质量的把控。
另外还要对建筑施工过程中的施工材料进行质量检测，对其质量进行定性定量的测定，使其满足整个建筑施工过程中对于材料的质量要求，这主要包含了材料的产品数量以及产品规格参数等等，对其分别展开产品抽检和样式的严格检查，确保所选择的检测材料对象必须具有一定的行业代表性，对于那些已经检测不满足要求的产品要追根溯源，避免再次使用威胁到整个工程的质量。
3.2强化各方协调工作
当前，分包在建筑工程中的应用较为普遍，即将不同的项目分包给不同的施工单位来进行施工，在这一背景下，要想保障建筑工程管理与施工质量控制的有效性，就需要合理衔接项目建设的各个阶段，将不同项目单位融合到一起，明确不同单位的权利与工作范围以及需要承担的责任等。第一，需要构建完善的工程项目管理结构，在工程项目分包的时候，切不可过度拆解，这样会对协调工作顺利进行造成极大的困难，需要尽可能降低单位与单位之间协调的动机性；第二，应优化施工现场管理，构建严谨的协调管理程序，切不可过于依赖个人，应发挥出组织的优势，健全施工方案，保障建筑工程施工质量。
3.3强化施工管理
项目施工管理的全面强化对策就在于完善施工监管体系、增强工程安全管控意识，以及全面引进施工工艺手段。项目甲方有必要监督工程施工人员全面按照工程图纸来完成建筑物的项目施工处理，禁止工程施工人员擅自调整或者更改工程施工图。施工质量控制属于最关键的工程质量控制要素，项目施工过程将会决定建筑物的本体结构质量，因此体现了工程施工企业本身的工程安全保障职责。
3.4施工质量控制要点
多因素精细化质量控制能够较好地服务于建筑工程，这一质量控制以蝴蝶效应为基本理论，认为影响建筑工程施工质量的众多因素间存在相互依存、相互影响的关系，且这种依存和影响会在施工中不断累积、连续，最终对施工质量造成深远影响。为避免蝴蝶效应出现，多因素精细化质量控制须围绕施工准备、基础施工、主体施工三方面开展。在施工准备阶段，应关注施工平面布置、施工机械配置、材料构配件采购订货、分包单位资质、劳动力投入计划编制、工程标高及定位基准、施工进度安排、施工图纸现场核对与施工交底。以施工机械配置为例，需要从设备的选择、数量及质量三方面入手，具体需要结合施工方法并避免施工机械种类过多，个别机械故障引发的施工作业中断规避、设备规格与性能的针对性控制也极为关键；在基础施工阶段，应从施工要求出发，关注基岩端承桩、基坑支护与基础底板、基础的施工质量控制，基础材料设备质量、基础测量定位和放线的检测也极为关键，同时针对性地健全质量管理体系，即可更好地保证基础施工质量。以质量管理体系的健全为例，为打造多因素精细化质量管理体系，可从岗前培训、道德素质培养、技术人才引进、施工过程监理和记录、全过程质量监控、全员质量监控入手，施工人员技术水平和施工质量管理体系的科学性均可得到保障；在主体施工阶段，须关注材料质量控制、施工人员管理、控制施工测量、混凝土工程、模板与钢筋治安工程。以施工人员管理为例，须优选高素质施工人员、明确安全责任人、开展计划管理、提升施工人员的安全意识，高素质施工人员优选需从指标完成情况、专业知识掌握情况、人员管理和指导三方面开展，安全责任人的明确需从人员、材料、物资的组织配置入手。
结束语
总之，建筑施工质量控制不仅可以达到保障工程项目质量的效果，而且能有效确保施工操作人员的人身健康与安全。进入新时期后，施工质量控制已经被贯穿于建筑施工过程，显示出工程施工监管以及施工安全质量监督的重要实践意义。在此基础上，工程施工人员必须确保认真遵守施工监管规定，建筑单位要严格约束施工过程中的操作行为，健全施工单位的工程质保监管体系。
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