市政工程现场施工中动态管理的应用分析 刘向平

发表时间:2021/6/23   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:刘向平
[导读] 摘要:随着社会经济的不断发展,我国的城市化进程不断加快,市政工程也越来越多,人们越来越重视市政工程现场施工中动态管理。
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        摘要:随着社会经济的不断发展,我国的城市化进程不断加快,市政工程也越来越多,人们越来越重视市政工程现场施工中动态管理。因此,文章首先概述了市政工程现场中动态管理的重要性,然后研究了政工程现场施工中动态管理的应用,以保证市政工程的质量与效率,提高市政资源的利用率。
        关键词:市政工程;现场施工;动态管理;应用分析
        引言
        市政工程的的施工地点主要是城市内部,在工程建设中,会受到环境、交通等的客观环境的影响,所在,在市政工程现场施工的过程中,对建设中的动态管理就有了非常高的要求。下文将对市政工程现场施工中的动态管理进行分析,能够更好的应用到建设中。
        1市政工程现场中动态管理的重要性
        市政工程的建设不仅关系到城市建设的水平与城市经济的发展,更与城市居民的生活相关,而加强市政工程现场中的动态管理,不仅能够促进城市的发展提高居民的生活质量,更能体现建筑单位的责任感,能够使施工企业长久稳定的发展。在市政工程建设中,不仅仅包括人们常见的城市道路、排水网络、电力网络等与日常生活相关的,也包括了城市中的桥梁、河渠、城市绿化带建设以及城市通信工程的建设,市政工程的建设是与人们的日常生活息息相关的。市政工程建设中,对施工现场进行科学、有效的动态管理能够提高建筑行业的整体水平,能够使建筑行业在当下竞争激烈的市场中稳定发展。建设中的动态管理并不像技术性施工,有很多繁琐的内容,很多细节都需要注意管理的范围也是非常大。市政工程现场中,做好动态管理是非常必要的,还能够提升建筑企业的良好形象。
        2市政工程现场施工中动态管理的应用措施
        2.1提升动态管理意识
        ①在施工单位或企业中要及时做好宣传工作,加大宣传力度。宣传的重点是关于动态管理重要作用等内容。通过宣传工作的展开,使管理人员能够正确认识动态管理,在工作单位中形成良好的动态管理氛围,促使管理人员能够在潜移默化中受到影响,无形中形成动态管理意识。②对于在动态管理工作中表现较好的工作人员,施工单位可以适当给予奖励;反之,对于在动态管理中表现较差,并且造成了一定不良后果的工作人员,应适当进行处罚。这样才能保证管理人员重视动态管理工作,树立正确动态管理意识,将动态管理方式应用在施工现场管理中。要不断提升施工现场管理水平,在第一时间内发现施工中的不足,及时调整与完善施工工作,为后续施工的有序进行打下基础。
        2.2加强对于施工技术的动态管理
        建筑工程施工技术的动态管理要求能够参与到项目建设的全过程,对于施工过程施工技术应用效率进行全程记录,从而加强对动态管理,能够根据项目建设过程中出现的各种突发性问题以及动态资源变化进行合理的管理和配置。动态管理是为了适应社会经济的不稳定性和市场的多变性,随时改进修订营业业务,使得企业活动与管理保持一定弹性的管理理论。动态管理要求建筑工程管理人员能够以人为主,对于人才进行合理的利用,不能把各种小作业团队的职能片面化,应当增强宏观考虑的能力,促进计划组织领导的灵活性。管理人员需要了解施工技术应用的全过程,从设计环节入手,加强对施工及材料管控能力。项目团队可以开展责任制,确立每位基层员工的监督管理范围,将施工区域进行合理的划分,提高项目建设过程中质量的监督水准,在项目建设过程中出现问题之时,能够寻找到问题的根源,对于负责的员工于一定的惩罚,从而激发工作人员工作积极性,提高建筑工程建设的有效性。还需要利用环保资源的项目内容进行合理的规划设置,要求尽可能利用节能材料,加强对于团队的管理和资源的检查。
        2.3加强施工步骤的管理
        市政工程现场施工中,想要保证质量的前提,就一定要加强对施工中每一个步骤的管理,对施工步骤的管理目的在于能够控制整体工程的质量。

加强对步骤的管理就是要对每一项工作都进行严格的管理,施工前材料、设备的购进,相关规章制度的拟定,施工过程中,对施工人员的管理以及工程中的一些细节管理,等到工程结束后,也要进行有效的管理,保证每一步细节都要进行严格的管理,只有保证每一步的质量合格,才能进行下一步的施工工作。在管理每一步的细节中,一定要有专业的技术人员到现场进行监督管理,并进行有效的指导,及时发现工程建设中出现的问题,并能够及时的进行解决。
        2.4加强安全管理
        安全管理在促进建筑工程施工动态管理中起着关键性作用,由于本工程属于高层建筑,施工中所采用的设备较多,有塔吊、施工电梯、附着式升降脚手架、钢筋加工机械设备、布料机、切割机等,为确保机械设备运行的安全性,避免发生安全事故,所有设备在安装之前应进行安全性评估,在安装过程中加强安全检查和监督,严格按照规范安装。以塔吊为例,既要确保接电系统的安全,又要保证接地安全,尤其是附着的位置、附着装置的安装工作必须由专业的塔吊安装公司负责,且在安装后由第三方特种设备安全检测公司加强检查。而在塔吊使用过程中,不仅要确保塔吊司机、信号员持证上岗,而且要确保“十不吊”原则得到高效落实。在施工电梯使用中,严禁超载,要做好与附着式升降脚手架的安全距离检查和设计。附着式升降脚手架要在地面组装后,在安全的前提下,按照规范顺序统一吊装,在使用前、使用中、使用后都要进行严格的安全检查。
        2.5对建设全周期的环保问题予以高度重视
        在建筑工程进行建设时,首先,要对建设材料、机械设备以及能源消耗展开全方位的管理。如利用降噪手段、隔离手段及更换机械设备的方法达到科学管控噪声的最终目标。其次,需要对建筑工程施工现场产生的扬尘展开有效的控制,多数情况下会借助洒水的措施不断提高建筑工程施工现场的整体清洁性。再次,需要提升对一线施工者的教育培训力度,促使每位施工者都能够实现文明建设以及文明交流,以免产生不利影响。复次,还应该对建筑工程建设期间所产生的各类废弃物、施工污水及废气等多方面展开合理的处置。最后,针对建筑工程建设过程中的有毒有害物质,应积极借助佩戴安全防护设备、通风措施以及紧急疏散方案等展开全面且合理的保障工作。由此一来,才可确保建筑工程绿色施工技术现场实施和动态管理工作更具全面性,促使建筑工程建设所具有的理性程度及文明程度能有效强化。
        2.6合理开展工程施工效果评估工作及质量验收
        施工效果评估工作:在施工过程中动态管理人员还应针对施工效果展开相应的评估工作,一方面得出施工技术的应用效果,另一方面总结现阶段施工过程中存在的问题。这种评估工作的开展可有效提高工程施工质量,还能促使相关人员对施工技术进行研发,以更好地使技术贴合建筑施工要求。工程质量验收:在建筑工程整体施工结束后,需要对建筑工程的建设质量进行相应的验收工作。应由参建单位等相关单位的相关人员共同对工程各个施工项目进行检查,确保其满足设计要求以及设备安装、整体结构等方面施工质量达标。
        结语
        综上所述,动态管理对市政工程现场施工具有重要作用。在实际施工工作开展中,管理人员对动态管理工作要有正确认识,要不断提升动态管理意识,将动态管理理念应用于施工现场管理中,从而提升管理水平,及时调整与完善施工工作,促使各项施工工作能够有序进行,保证施工质量。
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