山东高创市政工程有限公司 山东潍坊 261061
摘要：市政工程大都承担着公共服务的重任，要想让它们在城市运转的过程中充分发挥作用，不光要保证工程建设的质量，还要在实际施工中总结经验，完善质量控制体系，让质量控制的实际效率更高，避免工程质量问题。尤其对于一些市政工程来说，它们的质量不仅关系到人们的日常生活，更关系到人们的安全，所以相关工程建设人员一定要提高重视，针对现有的问题进行深入研究，以更为科学的方式来提升质量控制体系的实际作用。
关键词：市政工程管理质量；控制体系；完善对策
1导言
市政工程建设关乎国计民生的大计，是我国基础设施建设的重要组成部分。面临经济发展新常态，市政工程建设也迎来了新的发展机遇与挑战。施工管理是市政工程建设的关键环节，其管理力度直接影响着市政工程建设的质量。所以，这就要求广大相关工作者积极创新施工管理模式，完善施工管理的体制机制，提高市政工程建设的有效性和高效性，使其更好地服务于社会大众。
2市政工程质量管理与控制体系的现存问题
2.1质量控制的理念不够先进
要想让市政工程的质量达到一定的标准，企业在进行工程建设的过程中，不光需要采取更为科学的质量控制方法，还要用先进的质量控制理念作为引领，让质量控制体系在工程建设中逐渐完善，能够对更多先进的技术进行管理。但是，有些企业并没有认识到质量控制体系的重要性，管理人员没有先进的理念来推动质量控制体系的完善，使得指令管理体系很难在实际工程建设中满足各种技术的应用管理要求，在一定程度上影响了市政工程的质量。
2.2现场管理不到位
市政工程与一般的建筑工程有所不同，市政工程大多是在居民聚集的区域建设的，如高架、地铁等，其施工过程难免会存在高空作业和地下作业，不仅给周围的居民带来一定的影响，同时也存在一定的安全隐患，因此需要加强施工现场的安全管理。但是在实际的施工过程中，部分施工单位并不注重施工现场的管理，建筑垃圾、建筑材料和机械乱放，没有做好隔音措施，车辆随意进入，垃圾无人清理，没有提前建设存放材料的库房等，这些都是现场管理不到位导致的，严重影响施工秩序，也容易发生安全事故。
2.3市政工程施工管理技术具有滞后性
市政工程在施工阶段存在管道复杂、施工难度大等一系列问题，在市政工程施工阶段需要铺设地下管道，尤其是在一些老城区内管道较为繁杂，并且在施工阶段需要使用大型器械，这些大型器械会导致断裂、变形，这些问题就加大了市政工程施工管理难度，传统施工管理方法难以全面掌握市政工程的施工情况，所以当前需要在互联网时代下，加强市政工程管理技术的信息化建设，在施工现场管理中配备一些大型的智能化设备，通过资源共享掌握施工过程的材料、人员信息，从而有效缓解管理人员的工作压力，提高现场的施工管理效果。
2.4施工管理人员的职业素养有待提升
工程建设管理是一项科学性和系统性很强的工作，不仅要求施工管理人员拥有科学的管理理念，而且还要求他们充分了解掌握建筑工程各个方面的业务知识，对施工管理人员的专业素养和专业能力要求较高。但是，目前我国施工管理人员的整体水平较低，这并不意味着他们缺乏专业知识，而是说许多施工管理人员的经验不足，不能对施工管理进行统筹安排，导致施工管理工作的效率低下。此外，许多施工管理人员的职业素养较低，不具备管理意识和责任意识，在日常工作中常常逃避工作责任，大大影响了工程项目的有效性。
3市政工程质量控制体系的完善方法
3.1融合更为先进的管理理念
先进的理念对于市政工程质量的提升也有非常大的作用。先进的理念意味着效率的提升和质量、安全的保证。
工程建设单位应当重视管理理念的完善，积极学习发达国家的市政工程管理理念，针对当前的工程建设需求进行适当调整，让工程质量达到更好的水平。比如，工程建设单位在进行市政工程建设时，可以采取数字化管理的模式，让工程建设过程中的各种问题统一集中到网络平台上进行处理，这样不仅提升了数据处理的效率，还避免了传统人工管理效率低下等一系列问题。另外，对于市政工程施工来说，利用先进的信息技术还能提升施工的效率，让工程建设中的各种问题得以及时发现。比如，BIM技术的应用就可以通过建模来对工程建设进行预演，让工程建设人员及时发现施工过程中可能遇到的各种问题。所以，在进行市政工程管理时，应当积极引入先进的管理理念，采取更为科学的管理方法，从整体上保证工程质量。
3.2严格控制施工材料的质量
施工材料直接影响市政工程的施工质量，因此需要从采购材料着手，严把材料质量关。采购人员要严格按照工程项目质量标准选择合适的材料，并保证材料符合工程质量的要求。选择符合标准的材料后，在材料进场时，施工单位必须对材料进行抽检，如发现有不符合的材料则需要责令退回，并启动追责机制，追责第一责任人，要确保进场的材料完全符合施工项目的质量设计标准。此外，在材料进场之后，相关人员需要合理储存材料，不同的材料要分门别类地存储整理，并做好记录。
3.3提升质量管理意识
市政工程各项工作开展中，为了贯彻落实管理工作，首先需要提高工作人员的质量管理意识，引导工作人员认识到质量管理工作的重要性，为提高市政工程管理质量奠定思想基础。施工部门在实际施工中应严格按施工图纸开展各相关作业。科学的施工图纸是保证各项工序有序进行的关键，同时也是提高整个项目施工质量的重点。为了保证设计图纸的科学性，必须高度重视图纸设计工作。比如在开展后浇带施工工序的过程中，认真按照图纸的要求设置相应的宽度和距离，禁止随意改动，避免受力不均的问题发生。在开展材料控制工作过程中，应该制定健全的市政工程材料采购方案。要求采购人员在实施材料采购前，根据市场价格、材料综合成本等因素全方位分析，并严格评选出优质的供应商与之合作，确保市政工程材料质量得到保障，并将成本控制在预期范围内，同时保证市政工程整体质量。材料运输到施工现场后做好质量抽检工作，通过抽查及时发现施工材料存在的质量问题，采取更具针对性的措施处理，避免质量不合格的材料被投入施工中。
3.4加强市政工程施工管理信息化建设
在信息化时代下，市政工程施工管理阶段需要加强信息化构建，在信息化管理过程中应该利用计算机软件对市政工程施工有关的资料数据进行收集，如地质情况、市场施工材料报价单、市场设备报价单、土壤条件、水文情况等，将所获取的资料数据进行分类整理，将其录入到数据库中构建完善的施工档案。除此之外，在信息化技术的支持下可以构建多层次管理平台，在施工项目开展阶段，涉及监理、管理等多个部门，利用信息化技术构建管理平台可以实现资源共享，各部门可以通过数据库获得想要的资源信息。另外，在信息化管理平台中可以对施工技术管理资料、竣工图资料、工程质量验收资料、工程管控资料进行有效储存，从而有效避免传统纸质资料丢失的情况出现。在市政工程施工管理信息化建设阶段应该注意信息化技术不具有稳定性，软件系统极易受到黑客、病毒的入侵，不仅会降低软件的运行效率，同时还会使得内部重要资料丢失或者被窃取，所以应该在管理软件系统中加强防火墙的设置。
结束语
总之，市政工程项目直接关系到人们的生命财产安全，因此需要社会大众加强对施工质量的关注和重视。在设计阶段、材料采购阶段、施工阶段等各个环节，需要加强质量管理和安全管理，最大限度保障市政工程的施工质量。
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