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摘要：随着我国社会、经济的不断发展，城市化进程也在日益加快，一方面给建筑工程发展带来了更多的机遇，另一方面也对建筑工程的质量提出了更高的要求。为进一步提高建筑工程现场施工管理质量，完善施工技术，本文主要针对建筑工程技术和现场施工管理的意义、建筑项目施工作业中存在的问题、建筑工程施工技术分析、建筑工程现场施工管理的具体措施四个方面，从多个角度出发，提出具体的可行性方法，为后续的工作展开提供有效的借鉴和参考。
关键词：建筑工程；技术；施工现场；管理问题
前言
我国建筑项目工程作业实施项目的数量越来越多，促进了社会经济的进步，为了把建筑项目工程品质进一步提高，就应该让作业实施现场的管治与作业实施技术的管治更为标准化，但现阶段建筑项目工程作业实施场地管治和技术当中还是有着一部分不足，会对建筑项目工程品质产生了一定的影响。
1建筑工程技术以及作业实施现场管理的重要意义
1.1保障建筑工程质量
在建筑项目工程作业实施创建中，科学的建筑项目工程技术还有恰当的作业实施现场管治系统可以高效地确保建筑项目工程品质，所以专业规范的技术管治可以确保建筑项目工程作业实施项目的作业步骤、作业手段、作业工艺还有工程项目的品质，在专业技术手段的层面而言，严格的建筑项目工程应该拥有相同要求的检验手段，这样可以让建筑项目工程的作业实施品质拥有制约准则，在这种规范准则之下完成的建筑项目工程才可以拥有更好的品质。
1.2清洗工程作业实施目标
在建筑项目工程实施作业以前，先按照现实的作业实施场地、资金预算状况、作业实施建设设备等预设定作业实施任务，在作业实施实践中，针对设置的任务强化建筑项目工程作业实施管治，能够在作业实施实践中持续完善作业实施手段，按照作业实施设备等制定更为科学的作业实施模式，这部分举措可以清晰地提升作业实施进度，另外因为作业实施场地管治的落实，建筑项目工程作业实施目标明确后，工程本身预期的任务也就可以获得确保。
2建筑项目施工作业中存在的问题
2.1工艺问题
从当前建筑工程现场施工管理的实际情况来看，仍存在很多问题，但首要的仍是工艺方面的问题：工程图纸的技术性欠佳。从实际情况来看，大部分建筑工程的图纸验收都存在不够彻底的问题，并且在图纸内容上，也很难保证整体性与完整性，进而加剧了技术数据的偏差，无法兑现工程的工艺品质；建筑工程预算与实际建设费用出现了较大的偏差。这主要是因为工作人员在进行工程预算编制时，没有考虑到编制的完整性，从而加剧了其他施工作业成本增加的问题，同时对企业的经济利益造成了一定程度的负面影响；建筑工程原材料以及技术装备上的欠缺。一方面施工单位没有针对材料进行有效把控，从而导致材料的质量问题，并在施工中逐渐上升到了整个工程上，另一方面则是针对施工中的设备没有进行有效的维护和保养，或者没有做好老旧设备的更换，从而加剧了施工的质量风险以及安全风险，也影响了施工的正常进度。
2.2建筑施工现场安全业绩评估指标体系不健全
为了更好地进行安全管理，很多建筑工程都会制定相应的安全业绩评估指标体系。当下比较常用的业绩评估体系是通过“安全检查评分表”的方式对建筑安全工作进行评价。在实际中，通过这种方式进行安全工作评价，会存在一定的不足，无法对工程项目持续性进行评价和监督。许多企业经常会出现“评分表”刚出来那段时间，安全工作管理的较好，但是随着检查结束，又回归到原先那种工作状态。另外，通过这种方式进行安全检查，只能对被查单位一段时间内情况进行监督，对于其是否符合相关制度要求则无法进行一个有效的跟踪和对比。这样也使得那些安全隐患无法彻底的预防，给实际建筑建设带来不良的影响。因此有关部门需要提高自身在这方面的重视程度，根据当下建筑行业制定一个科学的业绩指标评估体系，实现对建筑安全管理工作有效监管和建筑工程整体安全性能提升。
2.3安全管理责任不明确
建筑工程施工现场有着较为复杂的程序，为了保障安全管理的有效性，需要对安全管理的责任主体进行明确，包括施工的分包或转包，也包括施工现场的各个环节。通常为了使安全责任能够确切的落实，并将安全风险进行合理的转移，需要进行合同的签订，在合同中对安全管理责任进行更加详细的明确，在施工过程中也将严格按照合同内容进行安全管理，保障建筑工程的安全进行。但部分建筑工程存在安全管理责任混乱的情况，既无法对施工现场进行有效的安全管理，当产生安全事故时，难以承担造成的经济和社会效益的损失。
3我国建筑工程施工现场安全管理优化建议
3.1提高工程项目相关单位的安全意识
提高建筑企业的安全意识要按照企业管理层级制度循序渐进，同时提升高层管理人员、中层管理人员和基层施工人员的安全意识，以达到提升安全意识的目的。首先，从企业高层入手，企业决策层应该敦促企业高层管理人员关注国家施工安全相关政策法规变化，严格按照相关政策条例调整现行的施工安全管理制度，确保企业现行施工安全管理制度合规合理。其次，对于中层管理人员，则要提升自身对于企业施工安全管理制度的理解深度，能依据自身管理职能特点，将企业施工安全管理制度细化为具体的管理责任，从而形成自身的安全施工管理责任心，以认真负责的工作态度落实企业施工安全管理制度。最后，对于基层施工管理人员，应该积极配合并落实中层管理人员分派的施工安全管理任务。将自身施工安全管理任务细化为具体的管理方案。
3.2不断引进新技术
“科学技术是第一生产力”，如果企业在发展过程中一直墨守成规，缺乏有效的创新，那么必然会被淘汰。因此，当前施工单位也要做好新技术的引进，通过新的工艺、新的设备进一步提高施工的效率和质量。但是从一些企业的普遍认知来看，它们往往更关注短期利益，不愿意投入大量资金进行技术和设备的完善。对此，技术更新首先重在意识的转变，尤其是企业领导层，更要制定出长期的发展计划，明确企业的前进方向，在长远的角度，通过新的技术手段促进企业的长期发展。
3.3合理运用网络技术
建筑作业实施过程中工作者数量较多，管理实践中会有较大的难度。而且我们国家现在有诸多是工地当中会有很大的工作者流动性，因此通常工人都是非长期的。有一些工作者对设备并不熟练，对用材也不能实施准确分类，甚至还会盲目运用。现在我们国家的网络技术发展速度非常快，并且能够科学地应用到现场管理中，应用现代化科技，能很快对作业实施方式与原用材进行识别，充分发挥出用材和作业实施方式的积极作用。运用信息技术，对技术进一步落实，将现场管理的秩序有效提高，保证管理水平持续提高，并进行改革与创新，以免出现一些问题。把信息技术广泛应用到现场管理过程中已经是现在的必然趋势，在将来还会有更优质的发展空间。
3.4转变施工现场安全管理理念
施工现场管理理念的转变有利于促进管理水平的不断提高，避免对传统管理理念的过度坚持，能够根据当前对建筑工程施工现场安全管理要求的不断变化，对管理理念进行相应的优化，比如为了加强建筑工程在经济效益和社会效益方面的收获，也为了加强施工企业在文化和竞争力方面的提高，施工现场安全管理理念更要注重全面性和多样性。
结语
建筑行业是我国国民经济的支柱产业，近几年建筑行业发展迅速，创造了大量的就业岗位，也带动了地方城市经济发展。但目前，建筑行业相较于其他生产加工行业来说仍属于高危行业，施工安全问题一直受到社会各界关注。本文通过分析近几年我国建筑行业安全事故原因，总结我国建筑工程施工安全管理常见问题。并结合前文理论分析结果，提出了对应问题的施工安全工作优化建议。本次研究中，借鉴了一些国内建筑行业施工安全管理理论研究成果，也通过网络调查、查阅文献等方式总结了国内建筑施工安全管理现状。
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