探讨土木工程施工质量控制与安全管理 葛林峰

发表时间:2021/6/23   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:葛林峰
[导读] 摘要:社会经济的快速发展促使国民对土木工程质量的要求逐渐提高,同时土木工程也迎来了新的发展机遇和挑战。
        中天建设集团有限公司  浙江杭州  310000
        摘要:社会经济的快速发展促使国民对土木工程质量的要求逐渐提高,同时土木工程也迎来了新的发展机遇和挑战。土木工程施工质量关系着国民的日常生产生活,关系着施工企业的品牌形象,为此,需要高度重视土木工程施工过程中质量管控。为此,文章首先阐述了土木工程施工质量与安全管理在建筑施工过程中的重要性,然后根据实际调查分析土木工程建筑项目实际施工过程中出现的问题,并结合实际提出加强土木工程施工管理控制的具体措施,为国家土木工程市场的经济发展提供帮助。
        关键词:土木工程;质量;安全管理
        引言
        随着我国土木工程建筑市场经济迅速发展,土木工程建筑项目也随之增加,土木工程项目的建筑施工规模也在逐渐扩大。在施工单位开展土木工程项目施工的过程中,施工安全管理以及施工质量控制监管必不可少,其可以在实际土木工程建设项目的施工过程中,预防出现施工质量问题以及施工人员伤亡事件,以此达到土木工程建筑项目高质量完成的目的,使施工单位可以获得最大化的经济利益。
        1土木工程中控制施工质量及安全管理的重要性
        通过分析近几年的实际调查报告可以发现,我国土木工程建设施工过程中出现了很多的施工质量问题和安全问题。这主要是因为我国土木工程建筑项目相关的施工质量控制和施工安全管理规章制度不完善,使施工单位无法建立完善的土木工程建筑项目管理体系,从而导致项目在实际施工过程中容易出现质量或安全问题。因此,施工单位有必要加强土木工程中控制施工质量及安全管理,进一步提高土木工程建筑项目施工管理的效率,满足土木工程建筑施工的实际需求,从而避免因传统的施工质量管理控制体系的不合理完善而导致的质量或安全问题。
        2土木工程建筑项目施工质量控制策略
        2.1完善具体的工程管理制度
        为了在最大程度上规避土木工程施工管理当中存在的各类问题,相应的施工管理单位必须要进一步完善工程管理制度,而在实际工程管理制度的完善过程中,施工单位就应当根据施工物料的具体配比、施工设计内容、施工团队建设以及安全管理现状等多方面内容来有效完善优化具体的管理制度。同时,基于土木工程中设计完善的管理制度以及控制制度,来要科学合理地配置好管理人员以及工作人员,保证管理制度能够在根本上得到落实,并且还有优化必要的处理机制以及反馈机制,进一步达到提升管理质量与优化管理效果的主要目的。
        2.2加强施工技术管理
        由于土建工程的复杂性,包括多重施工程序,以及在不同子项目中使用不同的施工技术,许多施工人员对土建工程设计的要求并不熟悉,也不严格遵循施工技术操作规范。有一些建筑员工认为,土建技术很简单,不需要按照相关规范进行操作,这些误解和行动影响了土建技术应用的有效性。因此,有关建设单位要结合土建施工现场的实际情况,加强施工技术管理,完善施工技术管理体系,通过严格的管理制度确保土建技术的应用,并加强对工作城市的监督。并且应该定期进行。在检查过程中,管理人员必须及时指导施工人员的异常或错误操作,以确保土木工程施工技术应用的有效性。
        2.3提升施工管理人员的专业技能水平
        站在专业性的角度上展开深入分析,进一步强化施工管理人员自身的专业技能以及综合素质,其对于土木工程管理过程的质量控制来说有着至关重要的作用。而在培养施工管理人员技能水平的过程中,可以采取加大技能培训力度、强化理论知识培训以及落实技能考核的方式,全方位提升管理人员的专业素质。同时,在培训完毕后,也要进一步巩固好具体的培训效果,在土木工程实际施工建设前期所涉及到的施工单位,还应当进入到施工现场之中展开必要的现场指导作业,从而保证质量管理工作以及质量控制工作的稳定开展。

除此之外,强化施工管理人员的专业技能水平,能够在根本上保证土木工程施工的管理质量,使得施工工程中能够注重到每一个细节,达到强化土木工程应用效果的主要目的。
        2.4提升土木工程施工项目质量管理的信息化、科技化水平
        随着中国生产力水平的提高,土木工程行业的表现与新技术密不可分。但是,在建筑企业的发展过程中,管理人员很少关注信息化和先进技术。结果限制了民用建筑项目质量管理的进步,积极发展民用建筑项目质量管理信息化,不断加快了建筑民用建筑工程技术水平的质量管理,建立了更加科学健全的建筑工程管理信息机制,培养土木工程质量管理科学技术人才,对土木工程质量管理人员进行针对性和系统的培训,持续提高土木工程质量管理人员的信息化水平,并确保土木工程的效率和质量,有必要建立和完善在实际操作过程中要有效实施的信息化机制。
        3加强土木工程建设项目安全管理的有效措施
        3.1加强安全管理
        施工单位必须重视参与土木工程建设项目施工人员的安全教育工作,以降低施工人员伤亡事件的发生率。首先,施工单位可以通过让安全管理人员对施工人员开展开工作培训的模式,着重落实施工人员的安全教育工作,让施工人员严格按照建筑施工的规章制度进行施工。其次,可以通过合理设置奖罚措施来约束施工人员的工作行为,对实际施工中行为规范以及工作质量优秀的员工进行奖励,对违反土木工程建筑施工规章制度的施工人员进行严厉的惩罚,从而让施工人员对施工安全理念产生深刻的记忆。
        3.2加强施工现场安全管理
        施工企业除了要对施工人员进行安全知识普及外,还要做好施工现场的安全管理,因为施工环境的安全同样重要。施工单位要制定严格的规章制度对现场施工秩序进行规范,在施工现场的不同施工段设立安全小组,将安全责任进行明确划分,对工作强度较大的岗位要实行岗位轮换制度,避免因疲劳作业造成安全事故,给自己和他人带来安全威胁。通过施工现场负责人及管理人员的监督,对施工行为构成很好的约束,施工单位还要安排专门的巡查小组,对施工设备进行定期检查和维修,使工程施工的安全得到全方位的保障。
        3.3加强施工现场设备管理
        在土木工程建筑项目的施工过程中,施工设备的老旧缺失也会造成施工安全问题的发生,因此安全管理人员应定期检查施工所需的设备设施,及时更换和维修老旧破损的设备。另外,在更换新设备后,安全管理人员还需对新进设施设备进行测试,确保新设备的功效符合土木工程建筑项目实际施工的标准。
        3.4完善工程后期监督
        在工程施工接近尾声时,施工单位要安排工程监管部门进行监督和审查,在开展工程质量验收工作时,要保证验收涉及的范围要广泛,细节要全面。通过验收工作可以帮助企业及时发现工程中存在的质量隐患,并可以第一时间采取相应的解决措施,避免工程建筑在后期的使用中出现难以解决的质量问题,同时降低了工程整体的安全风险,使得质量监管及安全保障得到深度强化。
        结束语
        综上所述,土木工程建筑项目施工是一件时间长、操作复杂的工作,在实际的建筑施工管理中会涉及各式各样的问题与困难,施工单位要重视土木工建筑项目实际施工过程中的问题,并采取有效的解决措施,确保土木工程建筑项目实际施工的安全性和有效性,进而提高施工质量。
        参考文献:
        [1]周光华.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].居业,2017,(08):141-142.
        [2]向春馨.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].商品与质量·建筑与发展,2014(02):4.
        [3]张文龙.土木工程施工质量控制与安全管理[J].住宅与房地产,2020(18):158.
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