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摘要：科技的不断发展，人们水平的提高，建筑工程的不断进步，使人们对建筑工程可持续发展有了新的认识。因此，做好绿色施工，要考虑到现阶段的社会发展背景，进行良好环境的创设工作，找到有效的环境保护方式增强环保效益，这需要社会人士、政府机构和建筑企业的共同贡献。
关键词：可持续；发展理念；建筑工程；管理
引言
可持续发展理念的提出给建筑工程管理工作增加了一定难度，只有充分认识到管理责任、管理内容和管理目标，不断优化和创新管理方法，保证建筑工程管理工作的贯彻落实，才能推动建筑工程建设施工的稳步、高效开展。基于此，文章将探讨和研究可持续发展理念下建筑工程管理的主要特点及需要注意的问题，并提出有效的优化路径，旨在提高建筑工程管理水平，降低进度延误及质量安全事故的发生概率，确保建筑工程项目质量效益目标的顺利实现。
1建筑工程管理的重要性
建筑工程的管理工作是引导一个建筑工程完整、有效率完成的指导工作，对整个建筑工程的顺利施工具有重要的作用，也是保证工程质量的有效手段。从目前来看，在建筑工程项目施工方面还有很多的不足之处，还需要不断完善。管理中存在的任何缺点，都可能会影响到整个建筑工程行业的可持续发展和进一步提升，做好建筑物工程管理工作，减少能够影响工程在施工中所出现的一些不确定因素，避免工程因为受到这些问题的干扰而造成不必要的损失，这是建筑工程管理工作所能做到的。此外，建筑工程管理工作还包括对整个工程中的人员、材料、设计等方面的管理，明确工程建设中工作人员的职责和角色，做好职权分配，使管理有效、有秩序。创造适合的监督系统，管理建筑工程有序运行，才能使建筑工程在施工中得到保障，使各方面工作都能得到正常运行，以推动建筑工程行业在当今社会中可持续发展。
2可持续发展理念下建筑工程管理需要注意的问题
2.1技术管理和激励体制不够完善
要想有效提升绿色建筑经济的发展水平，就要发挥政府的指导职能。企业宣传也非常重要，其中涉及的不仅是参与绿色建筑的工作人员，还有设计人员和维护人员等。另外，绿色建筑经济的技术管理和激励体制不够完善。欧美发达国家在绿色建筑经济体系的实践方面有更为丰富的经验，相比来看，我国绿色建筑经济体系的实践时间较短，但城市建设规模发展较快，实际发展水平跟不上具体需求，这也造成了许多发展性问题。
2.2倡导以人为本思想
通常情况下，建筑工程施工和管理工作绝大部分都要由相关工作人员来完成，他们的工作积极性和技术水平对于管理效果的影响是比较大的。可持续发展理念下，坚持以人为本的思想实施建筑工程管理工作，深入挖掘项目参建人员的需求，引入培训、奖惩措施，提高施工管理人员的综合素质能力和职业道德水平，激发他们的工作热情，使之端正工作态度，形成严谨的工作作风，有利于防范主观因素引起的质量安全事故和资源浪费问题，使建筑工程施工管理任务高效完成，创造更为可观的效益。
2.3监督体系不完善
随着建筑行业的飞速发展，许多相关企业都开始关注建筑工程市场的和谐与稳定，国家有关部门也制定并实施了相关的市场管理监督体系。但是，市场竞争压力使一些建筑企业为了追求利润无视内部管理监督体系，如果建筑企业未能根据自身的实际情况建立工程管理监督系统，将使管理人员有机会利用漏洞导致公司资金外流。工程管理监督机制不完善直接影响企业竞争力，不利于企业的稳定发展。
3可持续发展理念下建筑工程管理的对策
3.1坚持以人为本的管理理念
建筑企业在发展过程中必须突出以人为本的管理理念，注重维护人类的共同利益，以实现企业的长远发展。
企业不仅要加强生产，更要关注企业品质和文化的形成，在施工建设的过程中，既要维护企业内部员工的效益，也要维护周边人民群众的共同效益，实现有效的生产。企业的产值会直接影响企业的发展，企业以人为本所形成的品牌效应也会直接影响企业的发展，因此，企业必须双管齐下，在坚持以人为本的同时，践行可持续发展的理念，同时提高产值，这样才能成为优秀的建筑企业，获得良好的市场竞争实力。
3.2现场管理措施
施工环境和施工材料的准备是施工管理的重要工作。例如，在材料管理方面，加强对材料选取验收和检查，明确材料使用量和信息，检查所有施工材料的出厂合格证书和其他证明明细，确认材料证书为合格的建筑材料产品，才能投入使用。在机械设备上，应定时完成所需要使用到机械设备的保养和维修，并按照这些设备的使用规则去正确使用，以保证在工程施工时，施工机械设备能够为工程施工提供更加有力的帮助，加快工程的施工速度，提高工程的施工质量。处理一些由于自然环境所导致的工程障碍时，首先要对所处的施工环境进行严密、科学的分析，了解施工环境的全面信息，可以通过施工前的地质勘察、水文勘察等活动，分析该施工地区在施工时拟运用到的施工技术以及施工设备，并在施工开始时，有针对性地规划、设计，能够运用合理的技术进行处理。
3.3优化材料设备的管理
在建筑工程项目管理工作中需要重点考虑的是有哪些材料设备与工程的施工要求相符，材料是否具有可再生性质，设备使用是否会污染生态环境，如何能够提高资源利用率、减少不必要的浪费。基于成本投入、质量性能、生态保护等角度综合考量，制订科学的材料设备采购方案。现今，绿色材料和设备在建筑市场上占有较大比例的份额，这些材料在质量、成本、性能上都有突出优势，符合可持续发展理念的要求，备受广大建筑企业的青睐。因此，在材料设备采购和进场环节都需要仔细检查，确定完全符合绿色施工标准后才能允许进场，并安排专业人员负责定期检测材料，清点材料数量，分析材料使用是否有不当之处，加强对机械设备的维护和保养，保证设备的运行状态良好，以发挥出材料设备的基本功能，维持建筑施工的高效性，发挥理想的节能效果。
3.4完善科学管理评估体系
按照可持续发展的理念进行评估体系的完善，必须将评估体系的建设充分涵盖建筑工程设计、管理、施工、运营等诸多层面，实现全方位动态的管理评估。运用科学合理的评估体系，为建筑工程的管理工作提供科学、规范的指导，使建筑企业在进行项目建设时能够加强对环境保护经济效益、质量保障等诸多方面的关注，进而实现建筑企业和社会经济的共同可持续发展。
3.5强化管理人才的培养
在建筑工程施工管理中，可持续管理至关重要。可持续管理既是影响建筑工程施工质量和环境效益的重要因素，也是发挥管理效力的关键所在，需要由高素质、高水平的管理人员实施管理工作，以提高管理的实效性，维护各方利益，助力工程顺利推进。通过定期组织对管理人员的培训和学习活动，促使管理人员树立可持续管理意识，传授其先进、科学的管理方法和手段，强化他们的职业道德，提高他们的应变能力，管理人员就可以充分胜任建筑工程管理工作，在岗位上发光发热，协调好各专业工种的施工作业，优化资源配置与利用。当出现突发性事件时也能灵活应对，及时作出有效处理，进而实现降本增效这一根本目标。
结语
总之，我国在落实可持续发展理念时，建筑企业必须充分发挥自身的作用，强调资源节约和经济发展之间的协调促进作用，注重生态保护，节约资源，减少环境污染，在实现我国经济可持续发展的同时，也将促进建筑企业的健康发展。
参考文献：
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