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摘要：目前我国技术在不断发展与进步，促使建筑工程技术管理也在不断的创新。同时随着时代的发展，各种新型建筑风格也是层出不穷，这给施工技术提出了更大的挑战。建筑企业想要实现长久的发展，必须突破传统的施工技术与现场管理方法，不断地进行改革和创新不断地提高整体工程的质量
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
引言
在城市化进程快速推进的背景下，全国各地的建筑工程数量也在不断增加。与此同时，施工技术体系的成熟，进一步扩大了建筑工程的施工规模，增加了建筑工程施工过程的管理难度。建筑工程技术作为核心管理内容之一，通过加强技术应用中各环节的质量管理，不仅可以最大限度发挥技术的应用价值，而且对于加快工程施工进度也有着积极的作用。
1建筑工程技术管理的意义
纵观近几年建筑业的整体发展现状，行业发展可以用突飞猛进来形容，自然也助推了建筑工程技术管理水平的提升，提高了对技术管理工作的实施要求。管理工作是建筑企业得以稳定和长期发展的基础，要保证企业在市场竞争当中获得优势，企业必须先自觉提高管理水平，构建完善化的管理体系，并将技术管理放在重要地位。建筑工程建设是一个复杂而又长期的工程，这项工程关系深远，对于质量和建设效率有着很高的要求，所以需要运用到大量的建筑工程技术手段。如果在技术运用的过程中没有进行完善化的管理，或者是管理力度不足的话，都会影响到建筑工程技术的应用，甚至会引发一系列的质量和安全问题，给企业发展带来极大的冲击。在这样的情况之下，加强并且不断优化建筑工程技术管理，将会大幅度节约投资成本，提升企业的整体经济效益水平，还有助于企业建立品牌效应，增加和同行业其他企业之间竞争当中的优势。
2建筑工程施工管理中存在的技术问题
（1）混凝土技术中存在的问题。在建筑工程施工过程中，混凝土施工是非常重要的施工项目。在混凝土施工过程中，以下几个方面容易出现问题：一是由于国家现在积极响应节能环保的号召，在建筑工程技术管理中，也更偏向于使用环保型商品混凝土。但是，在实际施工过程中，由于振捣棒插入深度不到位，导致混凝土振捣不够密实，出现孔洞和蜂窝麻面，使得混凝土的密实度和坚固度无法达到建筑标准；二是混凝土原材料在运输和进场管理中出现纰漏，极有可能出现受潮的现象，混凝土在使用前就已经出现程度受损程度大小不一的状况，使得混凝土在振捣过程中容易出现问题，对框架及剪力墙施工技术造成质量问题，需要格外注意。（2）钢筋技术方面存在的问题。在建筑工程施工的过程中，钢结构施工技术方面也是非常重要的施工项目。自从20世纪90年代中后期建筑业大面兴起，预应力技术得到有效实施，在钢筋结构施工过程中，从最初的原钢板箱形柱焊接技术，改变成现今使用再生钢，钢筋的拉张强度有所改变，由于现今钢筋生产企业之间的竞争愈加激烈，为了提高工程经济效益，很多钢材钢筋的质量不过关，钢筋绑扎搭接的长度以及焊接的长度不够长，不符合建筑标准；钢筋的焊缝不够饱满，不符合技术规范。导致很多钢筋在搭接的过程中，位置容易出现与建筑设计不相符的现象，导致后期进行混凝土浇筑的工程时，容易出现更多更复杂的施工。
3建筑工程技术管理的控制要点及优化措施
3.1施工人员综合素质控制
施工人员作为施工技术应用的重要载体，施工人员的综合素养将直接影响到技术的应用效果。要想加强对施工技术的管理，就要加强对施工人员的管理，以此提高对工程技术的管理工作的质量，促进企业的快速发展。因此，管理人员在招募相关施工人员工作中，应全面地考察施工人员的技术，确保其技术水平可以满足行业的要求标准，以此提高施工人员的施工质量。并且管理人员还要考察施工人员的施工经验，保证施工人员可以应对施工技术使用中的问题，进而提高对施工人员的控制及管理水平。
3.2对于施工技术的管理
在上文中也提到了施工技术是除了施工材料质量以外影响建筑工程施工质量的主要因素，因此对于施工技术的管理也是建筑工程技术管理工作的重点。现阶段，随着建筑工程项目的规模不断扩大，施工难度和要求也随之增加，因此施工单位也越来越注重施工人员的施工技术。在建筑工程技术管理工作中，对于施工技术的管理要求工作人员必须结合实际的工程概况，分析工程施工的重点和难点部位，并制定科学严谨的施工技术管理制度。
3.3施工强度的应用管理
在建筑工程规模不断扩大的同时，其施工工期也在不断延长，为了确保工程在拟定工期中顺利竣工，企业需要做好施工强度的管理工作，即在混凝土结构施工过程中，做好施工强度控制，从而起到提高工程施工效率的作用。在具体的管理过程中，技术人员做好施工图纸的分析工作，明确需要应用混凝土结构的具体位置和各环节应用总量，结合施工工期的要求，选择恰当的施工强度做好混凝土施工的衔接工作。需要注意的是，混凝土从初凝到终凝需要一定的时间，对此可采用交叉作业的施工方式，适当降低施工强度，在确保工程施工质量的基础上，提高工程推进的有序性。
3.4注重改进建筑工程技术管理组织机制改进和完善建筑工程技术管理，首先要将关注点放在工程技术管理组织机制的完善上，建筑施工技术水准直接关系到工程质量，而形成健全的管理组织机制才能够确保施工技术水准进一步提升。针对建筑工程技术管理组织机制健全方面要引起足够的关注，要促使责任进一步贯彻到组织部门，甚至每一个人。施工技术不同，分工也会不同。要加大力度促使所有管理部门之间更好的互动，管理工作要互相协作，互相配合。技术管理工作者要注重细小环节，要重视监督管理，出现问题在最短的时间内报告上级，争取尽快处理。只有在所有层面都加大力度进行改进和完善，才会促使技术管理水准进一步提升。
3.5拟定施工进度计划
通过拟定施工进度计划，能够提高整个施工活动开展的有序性，加快工程项目的施工速度。在具体的实践操作中，施工企业需要对设计图纸、施工图纸等内容进行细致了解，科学计算工程项目的工作总量。同时结合各个施工环节的施工难度，合理地将施工工期分配到每个施工阶段，制定日施工进度计划、周施工进度计划和月施工进度计划。每天对施工进度完成情况进行统计，根据日施工进度计划来调整周施工进度计划，从而确保整个施工过程的顺利推进。需要注意的是，在拟定施工进度计划时，将需要将“跨年”工程考虑在内，将施工工期减掉春节期间的放假时间，从而提升进度计划制定的可操作性。
3.6对建筑工程技术管理的过程进行优化
由于现阶段工程项目的规模不断增大，这也就增加了施工单位的工作量以及施工时间。因此为了能够最大程度上对施工质量及施工进度进行掌控，还需要对工程技术管理的过程进行优化。在优化的过程中，首先需要明确工程技术管理工作的核心工作内容及工作方向，其次是将整个工程项目划分成施工准备阶段、施工阶段、工程保养阶段以及竣工阶段这四个阶段分别开展相应的工程技术管理工作，并在每一个阶段制定相应的工作标准，从而使工程质量达标。
结语
综上所述，建筑工程技术管理需要融入全新的管理手段，需要对管理理念进一步改进，这样才会促使建筑施工更具成效。日后进行实际操作，建筑单位要通过逐步探索，根据施工地点的具体状况进一步改进现代化的工程技术管理，通过技术手段和全新的方式方法促使建筑工程高质量完成，并且带来更好的收益。
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