建筑施工过程中存在的施工问题及技术

发表时间:2021/6/23   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:刘宝兴
[导读] 摘要:随着我国社会经济实力的不断发展,我国人民对于建筑行业的要求也变得更高,建筑施工主要就是说建筑工程施工过程中各种活动,是建造建筑物的过程。
        中建八局第四建设有限公司  山东青岛  266000
        摘要:随着我国社会经济实力的不断发展,我国人民对于建筑行业的要求也变得更高,建筑施工主要就是说建筑工程施工过程中各种活动,是建造建筑物的过程。在建筑工程施工过程中一旦出现质量问题会对建筑投入使用后的安全性以及经济效益产生极大影响。为了保证建筑工程的整体施工质量,必须要重视建筑施工过程中存在的问题,采取有效措施对建筑工程施工质量问题进行解决,提高建筑工程项目的整体施工质量,推动我国建筑行业的长远可持续发展。因此,为了不断满足人们日益发展的需求,需要不断改造和创新施工管理技术,为建筑行业的发展提供保障。
        关键词:建筑工程;施工问题;施工技术;管理控制
        引言:
        建筑施工涉及的内容是多方面的,工作非常复杂,如果某一个环节出现问题,那么整个工程都会受到影响,所以对施工技术的要求相对比较严格。随着我国经济的不断发展,城市化进程的加快,我国的建筑行业也加快了发展的步伐,对建筑行业的要求也更加严格。
        1在建筑工程施工中存在的问题
        1.1质量监管体系不完善
        在建筑工程施工过程中存在的主要问题之一是施工人员以及管理人员的质量控制意识比较淡薄。在现实施工过程中,施工管理人员的意识淡薄,会导致施工人员在施工过程中不能严格按照相关的施工规范进行施工,会给施工工作带来巨大的安全隐患以及质量隐患。对建筑工程施工中存在的事故进行分析和总结,施工管理人员以及施工人员缺乏安全意识而导致的安全事故发生率比较高。
        1.2人才资源配置不足
        在当前的建筑工程施工管理过程中存在的另一个主要问题是施工人员的专业素质水平相对较低。一方面施工人员的知识文化水平相对较低,并且也没有接受过专业的技术培训,导致施工人员在施工过程中会出现不规范不科学的施工行为,最终影响建筑工程的施工安全以及施工质量。除此之外,施工人员的职业素质水平相对较低,在施工过程中并不重视对规范化施工行为的严格遵守,并且大多数工人在施工时凭借自己的经验进行施工,会在一定程度上影响建筑工程的施工质量。施工部门没有建立起符合企业的人员管理措施,缺乏科学有效的人力资源管理体系,管理模式陈旧落后,仍旧停留在人员去留和派发工资的基础上,没有对施工人员进行专业培训和技能再造,不注重其教育素质的提高。


        1.3缺乏施工安全意识
        由于高层建筑施工难度大,技术要求高,大部分施工都是露天作业,增大了施工人员的安全隐患,施工单位对此没有严格的规定措施,致使国家近几年因建筑施工出现的人员伤亡事故不断增加,长期如此,不仅会给企业带来经济损失,也不利于整个建筑业的发展。
        2建筑工程施工技术管理策略
        2.1明确技术管理的职责,注重技术水平的提升
        (1)以法治企,强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制,明确各级人员的权、职、责。组织全体员工,特别是技术干部学习现行规范。尤其是对施工及验收规范的学习,明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求,并以此来组织施工、检查、评定和验收。(2)学习先进的管理方法和管理经验,组织技术学习、技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质,从而预见性地发现和处理问题,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。(3)发扬技术民主,鼓励技术革新、创造发明,开展全员QC活动,解决技术瓶颈。(4)通过技术管理,探索、研究与推广新技术的应用,在行业中占据优势地位。
        2.2不断加强对技术工作的管理
        技术管理工作需持之以恒,因此,要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制,充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。工作重点主要以下几点:
        (1)依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定,并针对企业特点,适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度,在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循,有法可依。(2)对技术管理工作建立定期检查制度,按建制开展施工项目的总结评比,达到肯定成绩,以利再战的目的。(3)实行行政和经济手段相结合的方法,大力培养和提拔技术业务人员,充分调动技术人员和技术工人的积极性。(4)注重人才,培养人才是提高管理技术水平的基础。我们现在有些企业不注重人才培养,导致管理水平的下降,只有不断地发现人才,挖掘人才,同时不断地对现有人才的培训、学习,提高他们的生活待遇,才能使管理水平更上一个台阶。
        3结语
        由于社会的发展和进步,建筑工程的多样化和信息化的增多,工程管理技术中新材料、新工艺、新技术的不断应用,和工程管理的信息化、标准化。想要保证企业增加企业竞争力,就需要不断控制施工技术的管理水平,在管理的实际过程中,应该不断应用相关的指标和规范,不断研究新技术,促进发展。总而言之,随着我国建筑行业的快速发展,在当前的建筑工程施工过程中会存在很多问题。因此,对当前建筑工程施工进行研究的过程中,需要综合考虑施工过程中存在的各种问题,同时要从设计阶段、施工阶段以及施工结束阶段开展有效的质量管理和安全控制工作。从根本上确保建筑工程的整体施工质量,对促进我国建筑行业的可持续和稳定发展有重要意义。
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