广西飞乐多建筑装饰设计工程有限公司 广西南宁 530000
摘要：随着当前我国特色社会主义经济的快速发展和新型城市化建设进程的不断推进加快，建筑业也相应发展。土木工程是建筑工程建设的重要环节，关系到整个工程的质量。加强我国城市社区土木建筑建设工程现场质量管理加强施工过程质量现场管理工作不仅可以有效度地保证城市土木建筑工程质量，降低城市土木建筑工程造价，提高土木工程建设企业的宏观社会性和经济效益。通过深入浅出阐述当前我国企业土木建筑项目工程现场作业管理项目施工过程工作项目管理的各项主要工作基本知识内容，分析探讨我国企业土木建筑项目工程现场作业管理项目施工过程工作项目管理的实际发展趋势现状，探索建立完善我国土木建筑项目工程现场管理工作项目管理的有效方法实施以及策略。
关键词：土建工程；现场管理；责任划分
引言
土木建筑工程安全的是用于土木工程，建筑工程的一般安全措施，包括防止建筑材料安全损失，建筑设备正常使用，建筑工程设计规划等重要项目，因此，土木工程的前期施工现场更加复杂，要切实加强工程施工现场的安全管理，保证所有施工人员的生命人身安全和生命财产安全，提高实施工程质量，使整个施工工程项目的社会经济效益达到最大化，土木建筑工程现场的建筑施工质量管理主要是工程施工质量管理，认证机构的重要内容已转变为该国城市化建设的不断发展，建设项目巨大的社会需求必须在质量和利润上取得突破[1]。良好的水利土木建筑工程现场项目施工安全管理不仅不但可以有效提高工程建设项目的施工质量，而且不仅可以有效替代以前施工进行过程中潜在的各种安全隐患，可以有效提高现场施工人员的职业安全意识，也同样可以最大化的限度地有效提高施工安全性，因此，在现场工程土木建筑工程的实际项目建设和施工管理中，必须十分注意工程管理服务质量和工程管理水平，并积极采用先进的工程管理控制技术，更新自身的经营管理发展理念，从而努力促进中国建筑建材企业的健康持续发展[2]。
1土建工程现场施工管理的重要性
对城市土木建筑工程现场设计施工过程进行有效监督管理工作是不断提高土木工程质量，降低土木工程造价，降低其他工程造价的重要环节。由于建筑土木工程的现场安全施工管理内容很多，因此我们需要施工管理很多几个方面，包括施工建筑材料，施工现场环境，临时准备设施和工程施工现场安全管理。建筑材料采购管理；主要业务是建筑材料的管理采购，安置和储存。施工环境管理；主要是将施工现场与外界隔离，以确保施工人员的安全，避免施工造成的环境污染。临时设施的管理：土木工程施工现场通常涉及许多临时施工作业，因此有必要临时建造房屋或租赁一些临时设施，因此，也认为有必要积极加强该建设项目的经营管理，做好临时配套设施的地址选择和项目选址。施工现场的交通管理；不断完善整个施工现场的管道电力系统和管道排水系统，确保整个施工现场的顺利交通运输和提高场地的管理水平，在我市土木建筑工程施工管理过程中，土建工地的作用至关重要。施工现场管理的质量与工程施工的质量和安全密切相关，然后在整个项目中，基本上将重要部件的质量检查和成本全部反映在土木工程施工现场，因此，土木工程现场管理对整个项目尤为重要。
2管理现状分析
2.1监督管理体制不够完善
在我国土木建筑工程建设管理过程中，大多数是采用土木工程项目责任制，容易因此导致土木工程项目管理部门的权力过大。另外，由于建筑施工单位有时没有具备足够的能力深度监督管理，因此其在施工现场对浇筑建材质量管理和施工人员装备管理的深度监督也很不到位，现场安全管理信息系统不够健全完善，反过来影响了项目的质量和进度。另外，如果项目职责岗位分工不明确，则工程施工现场人员出现各种问题时，容易相互委诿推卸，无法准确地查找到职责相应的项目负责人，影响工程施工的正常顺利进行，土木建筑工程建设质量涉及很多各个方面，建设过程内容比较长，施工现场没有及时得到全面的质量监督，工程质量风险控制措施不到位。
2.2安全意识不强
随着当前我国现代建筑业的不断快速健康发展，土木工程类的建设项目越来越多，但各类建筑安全卫生事故的累计发生率和数量也在不断扩大增加，严重威胁着每一位到一个建筑施工从业人员全部人身及其生命财产的安全，由于建筑施工人员职业安全意识薄弱，施工单位安全管理不善，施工不规范等，在建筑施工现场往往存在很大的施工安全隐患。
2.3专业人才匮乏
施工单位为其提供的大部分专业施工现场技术管理人员均被聘为专业技术人员，尽管他们的施工专业技术素质很高，但他们不是一个专业的建筑施工现场管理人员，导致他们施工现场安全管理水平相对较低，另外，土木建筑工程施工现场的专业施工人员大多为普通农民工，其中的专业技术素质不高，在来到施工现场进行工作时，他们大多都是依靠自己的操作经验，很少按照国家有关法律规定按时进行具体施工现场操作，导致施工现场管理不足。
3土建工程现场管理施工质量管理的有效实施策略
3.1完善监管体制，落实责任划分制度
土木建设工程的基础建设主要包括多个主要项目，除了实时监测不同的工程建设项目外，还必须严格控制各个项目的整体施工过程质量，以便于确保项目施工的安全和工程顺利进行，因此，在我市土建工程现场和各施工中心还应建立完善现场监督检查管理制度，以有效确保监督管理制度的有效落实，管理项目系统人员包括每个管理项目的总公司项目管理负责人，子公司项目管理负责人，项目经理和团队负责人，进行管理职责等级划分主要是为了不断增强企业管理人员对企业管理信息系统的正确理解，以便所有施工人员都了解自己的职责。
3.2加强施工人员的安全培训，提高安全意识
施工前对全体施工人员定期进行安全知识培训，提高全体施工人员的安全专业技能，确保全体施工人员能够规范有序操作，培训课程结束后，将对其进行安全知识教育和性能评估，只有通过资格评估后人员才能正式进入具体施工现场，施工单位部门应当按照现行的国家有关安全制度，对专业施工人员定期进行安全知识教育，帮助他们正确了解国家相关工程安全管理，确保他们施工现场机械作业的安全规范化，提高他们施工现场的作业安全性和增强施工人员的作业安全意识。在各项施工管理过程中，应特别注意对全体施工人员定期进行安全意识教育，使各项施工过程规范化，确保各项施工技术要求完全符合国家有关法律规定。制定并组织实施项目施工安全监督管理制度，确保项目施工安全。管理人员每日应实时时刻注意所有施工现场的安全情况，并严格控制所有施工现场不安全危险因素的可能出现，加强相关施工人员安全技术培训，讲解现场相关施工设备的安全使用管理过程，要求相关施工人员认真规范合理使用相关设备，并定期对其进行相关设备保养维护，以有效减少在在施工现场发生安全事故的同时发生。
3.3加强施工技术管理
土木建筑工程施工管理涉及多种新的施工管理内容，涉及许多新的施工管理技术，因此我们有必要切实加强土木施工现场的工程技术监督管理，施工单位部门应当根据实际施工过程内容及时安排专业技术人员对相关施工现场情况进行调查研究，并根据实际施工过程质量，工期和具体工程造价等多种因素对相关施工现场技术人员进行监督管理，适时鼓励加强新先进技术的研发引进，淘汰旧先进技术，在准备引入新一代技术之前，技术人员首先应该对其进行全面的技术比较和深入研究，分析其可行性，然后确定是否将其投入使用，有效的建筑施工过程技术质量管理体制有利于有效提高建筑工程质量，降低工程施工技术成本，缩短过程工期。
3.4对工程施工现场必须进行有效监督管理，与各现场施工管理小组间必须进行有效协调沟通
土木工程的施工时间较长，施工现场人员复杂，管理困难。因此，施工单位人员应及时结合建筑施工现场的实际工作情况，制定完善相应的建筑施工现场安全管理制度，以有效提高其在施工现场的生产安全性，在正确运用现行安全管理制度时，还认为应更加注意观察施工现场的环境变化，并通过在实践中不断完善和更新完善企业施工现场安全管理制度，土木建筑工程建设由多个交叉项目施工组成，存在交叉项目施工的特殊情况。因此，应不断加强各地与建设项目之间的密切沟通与紧密交流合作，以确保建设质量和进度。施工过程中，应定期对施工现场进行监督检查，及时解决问题，加强各项目组人员之间的沟通与交流，以确保施工进度的顺利进行。建筑项目。隐蔽性和其他主要特征，只有深刻理解这些特征，才能在施工过程中开出正确的药品，而且它也更有针对性和有效地改善了施工质量管理。多样性意味着在施工质量管理过程中应考虑的因素包含很多内容。局限性在于，所有组件必须在整个施工阶段都进行预先测试，因为一旦这些组件投入使用，就无法再次拆卸它们进行测试，并且也无法交换或退回它们。
结束语
综上所述，提高了土建工程现场施工管理水平，这样一方面能够有利于保证该项工程的施工质量，另一方面也能够有利于对施工过程的进度把控和施工安全。目前，施工现场的管理需要我们秉承先进、科学、合理化的管理思想和方法去执行，进一步健全其组织架构，运用科学合理化的管理手段和方法去针对整个施工现场之中的每一个环节进行实施必要的管理和控制，从而能够确保现场工作可以按照既定的目标去顺利地完成，促进整个施工现场更好地安全，因此，要进一步地强化对建筑工程施工现场各个环节的监督和管理，从而使得全面提高建筑土建施工的整体效率和服务质量，确保了企业的经济效益达到最大化。
参考文献：
[1]段晓晨，张新宁，孔卫超，等.地铁工程建设工期成本虚拟动态优化管理技术研究[J].铁道学报，2018，37（5）：101—106.
[2]吴伟，郝旭珍.高层建筑机电与土建工程交叉施工的协调与管理[J].建筑工程技术与设计，2017，26（8）：1604.