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摘要：在建筑企业开展施工作业的过程中，机电设备的安全可以说是其中具有举足轻重作用的关键组成部分之一，其对于建筑项目工程的有序开展有着非常关键的作用，是整个建筑项目工程各个环节所必须涉及的内容。与此同时，由于现阶段机电设备的安装范畴较为广泛，所以不管是在居民建筑还是在公共建筑等项目的开展过程中，建筑企业都一定要确保其施工的质量。除此之外，机电安装工程对于建筑能量的利用以及运转也有着非常关键的作用和现实意义。
关键词：建筑机电；安装问题；处理措施
引言
机电设备是建筑工程中不可或缺的一项内容，近年来随着人们对建筑工程功能的要求的不断提高，在对建筑工程的机电设备进行配置及安装时，相应的要求也随之提高。建筑机电设备安装工程本身就较为复杂，且所涉及的专业内容也较多，如采暖、电气、自动化以及给排水和消防等，都会交叉运用到机电设备的安装中，在施工过程中所采用的施工技术以及所涉及的质量管理工作也都具备较强的综合性。因此，应更重视施工技术的应用，并强化对质量的管理。
1建筑机电安装工程常见施工问题
1.1图纸设计不规范
从目前社会的发展情况来看，因为我国机电安装工程的持续创新和优化，机电安装工作所需要的零部件愈发复杂，机电设备的类型层出不穷，这在一定程度上导致我国并没有办法在最短的时间内对设备的类型以及价格开展统计和规划工作。所以，在具体的机电安装过程中，设计人员一定要明确标注每个零部件以及设备的型号，进而最大限度的防止因为机电设备零部件不合格而导致整个机电安装工程报废问题的出现。与此同时，我国现阶段大部分机电安装企业的图纸设计依旧没有走上系统化的发展道路，这样一来，不仅仅会造成施工人员因为图纸不清晰而没有办法开展高效施工问题的出现，而且还会影响企业的可持续发展。
1.2管理水平较低
在建筑机电项目开展施工管理作业的过程中，最为关键的一点就是和有关施工人员进行合同的拟定。但是现阶段建筑机电安装工程中合同管理人员因为自身合同理论知识不达标，再加上对合同拟定工作不够重视，就极易导致拟定的合同出现纰漏或者是合同拟定不符合预期标准的问题出现，这样一来，不仅仅会影响建筑企业后期安装工作的有序开展，而且还极有可能会影响企业的经济成效。其次，现阶段我国的互联网信息技术快速发展，建筑企业机电安装工程的管理人员就可以轻易的获取国内或者国际上先进的安装技术，但是因为我国部分机电安装工程的施工人员依旧采用以往的机电安装技术，这样一来，不仅仅会在影响建筑安装成效的同时导致施工技术没有办法适应现代化的建筑项目，而且还会大幅度提升机电安装工程的成本和时间的投入力度。除此之外，我国的建筑行业中还有部分机电安装工程管理部门的管理观念并没有得到全方位的优化和创新，其依旧利用以往的管理计划，这在一定程度上使得建筑企业不管是施工设施的完善还是全新管理观念的落实，都没有办法得到全面的保证，严重的甚至会造成建筑企业整体施工成效降低的问题出现，这对于建筑企业的健康、可持续发展有着非常关键的影响。
2建筑机电安装施工问题的处理措施
2.1科学进行施工设计
科学的施工设计是后期管线顺利施工的依据，根据图纸内容要不断进行深化，也就是从更多的层次维度，通过图层碰撞的方式，利用BIM技术进行计算机辅助模型分析。设计人员要多次进入施工现场进行全方面的数据感知和空间分析，保障安装施工之前，可以对质量问题有一个整体的预判，再详细按照BIM技术模型给出的图层标高、安装位置等具体的内容进行管线的小规模试点安装。这样的方式可以更好的对已经出现的一些重叠、交叉和碰撞问题进行线路的整改，从而减少后续施工中存在的不一致现象。
施工设计人员还要对建筑空间内各种集中分布的节点进行集中的质量控制，避免质量缺陷出现。
2.2做好充分的施工准备
为保障机电设备安装工程的顺利开展，应从以下两个方面做好施工准备。首先，应做好对造价的控制，施工方在制订施工方案之前必须结合建筑工程项目的实际进展情况做好对项目的评估，同时还要对机电设备安装的工作区域进行现场查勘，进而做好对工程造价的估算，确保施工过程中经费充足，避免因造价投入不足导致机电安装设备出现质量问题。其次，应制订出科学合理的施工方案，如结合施工预算对现场进行测算评估，并做好预案设置，施工过程中对施工人员进行严格要求，确保施工人员严格按照施工方案进行施工，避免质量问题的发生。
2.3加强施工进度控制
在现阶段的建筑行业中，机电工程安装企业的管理人员要根据施工整体方案，来细分施工项目，主要可以将其划分为：季度施工方案、月施工方案、周施工方案以及日施工方案等四部分。与此同时，工程的管理人员在每天的施工作业结束之后，都要开展施工协调会议，目的是检查当日施工方案完成情况，并部署第二日的施工计划。建筑企业的管理者要想确保每日工作的顺利完成，就一定要合理安排监督人员，全方位检查施工计划的完成情况，尽可能的做到每项作业都有人管理，出现问题后有人处理，这对于确保各项施工计划都可以在规定时间内完成有着重要作用。除此之外，对于当日没有完成的施工作业，项目管理人员可以利用加班、加人连夜施工的手段，确保当日施工作业可以有序完成。总的来说，安装企业的管理人员一定要合理利用日方案、周方案、月方案、季度方案的手段，来最大限度的确保项目作业可以在规定的时间内完成。
2.4加强施工技术控制
在机电安装工程施工过程中涉及到的技术控制，主要包含：施工技术控制、施工计划、施工工艺策略、施工安排设计控制、施工品质检测控制等，其是确保机电工程可以根据有关规定和标准来开展施工作业的关键方式和手段。与此同时，在现阶段的建筑行业中，不同建筑工程周围的环境是具有明显差别的。因此，安装企业的施工人员一定要全方位的根据国家现有的制度和规范以及标准来对施工方案和图纸开展缜密的审核工作，并在此过程中创建出有目的性的施工手段，从而通过科学合理的选取施工工具，来最大限度的确保各项施工环节的有序、顺利开展。
2.5加强监管力度
在施工过程中，施工单位首先应建立完善的监督管理制度，并明确规定相应的处罚措施，同时还应对安装过程中采用优秀施工技术且安装质量优质的技术人员予以奖励，以提高施工人员的工作积极性。同时，施工单位还应组织不同专业的人员成立专门的监督管理小组，以对不同专业的施工环节进行具有针对性的监管，及时发现施工过程中存在的问题。
结语
为了使建筑机电工程顺利有序安装，施工单位工作人员应先深刻认识到项目管理的工作内容及重要性。然后通过在实际安装工作中面临的各项问题，采取相对应的解决措施，提升施工单位的整体安装水平。并在保障建筑机电工程施工质量的前提下，大幅度加快项目的施工速度。使建筑机电工程项目的整体造价，得到良好有效的控制。为施工单位的日常经营，减轻资金周转方面的困难。令施工单位的核心竞争力得以加强，为我国经济的有序发展，奠定坚实的基础。
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