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摘要：在房建工程管理与施工质量控制工作中，建筑企业应认识和意识到当前房建工程管理与施工质量控制中存在的问题，然后在此基础上确定相应的对策来提升房建工程整体施工质量；还需要重视工程管理与施工质量控制，全面提升人员综合素质，强化各方协调工作与成本控制，构建科学的管理与监督机制等。这样的方式可以全面提升房建工程施工质量与工程管理质量，在促进建筑行业实现可持续发展方面也有极大的帮助。
关键词：房建工程；施工管理；质量控制
1房建工程施工管理与质量控制的重要性
房建工程质量管理主要指的是在房建工程施工的过程中确定质量管理的方针以及质量方针实施中的具体工作和内容，并通过各种科学合理的方法以及工具对质量管理工作的开展情况及取得的成果进行客观全面地评价，便于施工单位及时发现施工质量管理方面所存在的问题，并积极采取合理有效的措施妥善处理现有问题，促进项目工程建设质量得到有效保障。而房屋建筑的基本使用功能主要决定于施工操作过程，以及建筑材料的品质性能。建筑施工企业如果能正确落实施工质量的约束与管理机制，则有益于工程安全施工效益得到最佳的体现，而且能实现确保建筑基本安全使用功能的目标。
2 房建施工管理与质量控制的现状分析
2.1 施工管理机制不够健
全房建施工作业中，部分施工企业未制定健全的施工管理机制，从而使得施工现场中的各项管理工作具有较大纰漏，即使有采取一定的质量控制措施也无法充分发挥其作用。此外，部分施工单位即使制定了较为完善且科学合理的管理机制，然而在具体施工作业时却未将其充分落实，欠缺与管理机制相对应的责任落实机制，使得相关管理制度全都沦为空谈，而无法发挥应用的效果。这对施工单位而言，既会严重影响施工现场的管理质量，并且也极易使得施工质量管理存在漏洞，导致房建工程的质量下降。
2.2 施工人员专业素养不足
房建工程施工是一项典型的技术性作业，对施工人员的技术能力及综合素养提出了严格要求，施工人员应紧随时代发展，积极学习各种先进成熟的施工技术，在大量实践中积累施工经验，尽可能地降低施工视力事故的发生率。但是纵观整个房建行业，部分施工企业由于质量意识淡薄，施工人员在施工过程中也未形成较强的安全理念及质量意识，同时公司未加强对施工人员的系统化规范化培训，造成施工质量和效率不尽如人意，而这则在一定程度上影响了工程项目建设质量和进度。
2.3管理力度薄弱
房建工程施工有着工序复杂、施工时间长以及影响范围较广等特征，施工过程会涉及诸多人员、设备以及物资等，因此，在这一背景下需要做好工程管理工作，这样才可以保障工程施工顺利开展和进行。但建筑企业在工程项目建设过程中，存在管理力度薄弱问题，导致工程监督管理人员没有对施工人员与施工技术以及施工现场进行全面监管。例如，房建工程监督工作人员在检查设备时，经常都是抽查，这样就会遗漏一些有问题的设备，如果设备出现问题，也依旧会在工作过程中威胁施工人员的生命安全，同时还会对工程施工效率与施工质量带来极大的影响。
2.4施工过程中受其他因素的影响较多
建筑施工企业在施工质量管理方面虽然采取了一定的措施，但是由于施工涉及的要素比较复杂，包含技术、材料、设备等多方面，因此有很多不确定的因素，加上施工过程中还受到天气、地质、地形以及地貌等情形的影响，也会对施工带来很多的难度，不利于施工质量的提升。
3房建工程施工管理与质量控制措施
3.1完善具体的工程管理制度
为了在最大程度上规避房建工程施工管理当中存在的各类问题，相应的施工管理单位必须要进一步完善工程管理制度，而在实际工程管理制度的完善过程中，施工单位就应当根据施工物料的具体配比、施工设计内容、施工团队建设以及安全管理现状等多方面内容来有效完善优化具体的管理制度。同时，基于房建工程中设计完善的管理制度以及控制制度，来要科学合理地配置好管理人员以及工作人员，保证管理制度能够在根本上得到落实，并且还有优化必要的处理机制以及反馈机制，进一步达到提升管理质量与优化管理效果的主要目的。
3.2强化各方协调工作
当前，分包在房建工程中的应用较为普遍，即将不同的项目分包给不同的施工单位来进行施工，在这一背景下，要想保障房建工程管理与施工质量控制的有效性，就需要合理衔接项目建设的各个阶段，将不同项目单位融合到一起，明确不同单位的权利与工作范围以及需要承担的责任等。第一，需要构建完善的工程项目管理结构，在工程项目分包的时候，切不可过度拆解，这样会对协调工作顺利进行造成极大的困难，需要尽可能降低单位与单位之间协调的动机性；第二，应优化施工现场管理，构建严谨的协调管理程序，切不可过于依赖个人，应发挥出组织的优势，健全施工方案，保障房建工程施工质量。
3.3构建科学的管理与监督机制
房建工程管理在做好协调工作与成本控制工作以外，还需要构建科学的管理与监督机制，这是提升工程管理与施工质量控制的有效路径。在过程中，施工方应该构建工程质量领导责任制度体系，实现“谁主管，谁负责”，层层落实工程质量保障责任制。另外，还需要加强工程监理工作，依照相关法律法规与技术规范以及合同规定等要求来对工程施工实行全过程监督，在验收过程中也需要全方位监理，将工程管理与施工质量控制规划成为一个整体，以此推动房建工程施工走向科学化与规范化。
3.4提升人员的专业技能水平
站在专业性的角度上展开深入分析，进一步强化施工管理人员自身的专业技能以及综合素质，其对于房建工程管理过程的质量控制来说有着至关重要的作用。而在培养施工管理人员技能水平的过程中，可以采取加大技能培训力度、强化理论知识培训以及落实技能考核的方式，全方位提升管理人员的专业素质。同时，在培训完毕后，也要进一步巩固好具体的培训效果，在房建工程实际施工建设前期所涉及到的施工单位，还应当进入到施工现场之中展开必要的现场指导作业，从而保证质量管理工作以及质量控制工作的稳定开展。
3.5严格管理验收竣工工程
对于房建项目而言，竣工阶段同样是决定工程质量的关键阶段，主要内容为有关检验人员对工程进行验收检查。检验人员通常是由工程项目的管理、设计、施工人员与专家等构成，在开展验收工作时，应当严格遵守国家有关房建工程质量验收规范实行验收。对于验收合格的房建工程，应当按照国家有关标准提供验收与竣工材料；而若是房建工程验收不合格，则要立即上报给相关单位进行整改并在此检查。所有验收人员都需要时刻牢记对人民群众的人身财产安全负责这一理念，协调互助高质量的处理好工程验收工作，将提升房建工程质量作为终极目标，从而推动房建工程的持续、稳定发展。
结语
房屋房建工程建设是一项涉及多方主体及涵盖多个环节的复杂工程，其施工质量的高低会受到多方面因素的影响，所以，在施工过程中务必要在充分考虑各种影响因素的前提下，采取有效措施加强管理和质量控制，施工单位务必要增强责任意识，持续健全和优化质量监督体系，根据施工工程的特征积极引入并合理应用先进成熟的施工技术，促进房建工程的施工质量大幅改善，推动我国整个建筑行业稳健、长效、持续发展。
参考文献：
[1]梁振军 . 强化房建施工管理与质量控制的策略分析 [J]. 建材与装饰，2020（5）：158-159.
[2]余海涛. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].农家参谋，2020（5）：142.