广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 广西柳州市 545001
摘要：当下我国经济发达，房地产产业链当属于龙头产业，建筑行业也逐渐面临刚需政策，其中的施工队是一个危险系数极高的、安全事故频发的行业。在工程项目实施的过程中，安全隐患没办法做到全面控制，只能尽可能加强施工安全管理制度。本文谨面临安全问题，从建筑施工安全管理中存在的问题、施工特点以及影响施工安全的因素、现场施工安全管理的对策三面展开论述。
关键词：施工现场安全；问题；管理对策
引言
施工队的安全隐患需重视，在保证建筑质量和进度的时候，首先要保证工人的人身安全。他们是施工队正常运转的主力，在施工现场，尽量在保证安全的状态下进行高空作业[1]，管理人员须定期排查施工现场安全隐患，及时发现问题并解决。
一、施工现场安全管理存在的问题
（一）劳务方面的问题
部分管理人员缺乏现场管控能力，当前的行业形势多是由劳务分包法承包给包工头的形式，包工头对于安全技术不够专业，对于项目管理能力不足，导致施工现场的安全管理存在问题。多出现不合格指挥、不合格操作、不合格安全设施的现象，在指挥中全凭经验，没有理论知识的运用，操作方面只赶工程进度，违背工作原理等种种现象皆是造成安全不达标的利器[2]。而劳务人员对于现场施工没有经验，无法制定安全技术规范制度，导致安全管理存在问题。其次劳务队追求利益最大化，对于投资安全设施资金有限，也是导致隐患的一个层面。最后作业人员抱侥幸心理，对于有危险性的工作没有认知，自我保护能力差，对危险源可能诱发的危险不重视，没有防范意识。
（二）项目高层的问题
高层不常在工地，对一些安全设施不全了解，只能看到项目文件或偶尔去工地巡视。只抓施工进度、工程质量、项目效益，在成本与安全问题面前，首先考虑的是工程成本，没有意识到安全技术是第一生产力的要素，进而忽略了安全管理。再者管理制度与检查制度有缺陷，即便有这方面的制度，也是形式上工作大过于实质性的进展。部分制度对于安全的预备内容毫无针对性，安全教育工作方面有缺失，甚至于有些工作人员未经培训就上岗，导致安全问题一再落榜。这也主要来源于安全技术交底流于形式，没有真正的做到三级交底，未交底至作业层，交底不及时，导致作业人员不能掌握作业要点和危险源。最后是对安全生产的监管部门工作做不到位，部分监管部门对于建设只看重施工进度，对于安全设施一再将就，没有顾及安全生产意识，便无法提出有针对性的意见。
二、施工特点及影响施工安全因素
（一）建筑工程现场施工特点
施工现场普遍是露天环境下的高空作业，情况复杂又变化无常，做好现场安全管理有难度。对于施工特点有以下四个方面：首先建筑工程工作环境较差，施工条件容易受到天气等自然因素影响或周围的大环境影响；工程施工周期长，建筑行业的施工周期最少都在半年以上，工程内部工序繁杂，多处于环环相扣状态；建筑工程中涉及领域比较广泛，例如土建、排水、电力、暖气运输等多专业相互交叉，工种参与工作各有模式，部分在地下、高空、爆破等危险系数极高的环境下操作，容易引发事故；也有一部分施工队是流水作业，大部分工人随着项目移动，这个项目赶完又接下一个项目，中间人员聚集密度大，安全管理难实行[3]。以上四点简要概括了大部分工程的施工特点。
（二）影响施工安全因素
影响施工安全因素并不少，仅从施工人员与施工项目来论，有以下三点：首先是管理层的因素，人身安全与货物直接挂钩，危险源得不到控制，就是组织上和管理层的疏忽。人为因素可通过谨慎作业和岗前培训来尽可能的消除安全隐患，避免一些危险源的靠近，对于物体的不安全状态只能是做到详细的检查并通过远程遥控操作预防脱落。不论是人是物，都与管理有着紧密的联系，一个安全事故少生产效率高的施工队背后一定有一个优秀的组织管理部门，若施工中发生人身安全事故，组织管理部门有一份责任；其次就是物的因素，物是在施工过程中直接接触的操作对象，包括机械设备、钢筋水泥等工程用料。再无法确保安全的情况下去操作，是很容易引发事故的，例如起重设备发生钢丝老化未及时发现并更换，承重达不到标准，引起重物脱落；工程用料不分类堆放，与易燃易爆物品放置一起十分危险；电力设施老化，不及时检查，引发触电现象等。
这些威胁人身安全的物要做到定期检查；最后就是人的因素，人的因素相较于其他来说，好掌握一些，人的不安全因素为两种，一方面是主观性的，由于自身的操作失误导致事故发生，这种情况多是因为安全意识不强，对于危险源没有重视。一方面是客观性的，某些人心理素不适宜干建筑，应对能力不强，高空作业比较危险。以上三方面因素直接影响施工安全。
三、施工现场安全管理对策
（一）加大安全设施投入，从本质上提高
预防事故，首先投入安全设施，在项目资金里面提取一部分用来做安全防护。对于项目资金做到专款专用，管理层定期检查，杜绝表面形式出现；创造设施本质化，对于存在危险源设备要定期检查，确保基础设施安全，才能保证施工人员安全。
（二）创立安全生产责任体系
安全管理工作重在完善制度，由此可见要做好施工现场安全管理工作，必须落实安全生产责任制，企业内部从基层人员到项目高管，都要清楚自身的责任，恪守安全管理规章制度，对于违反制度的组织或个人，当追究相应责任。在这样的制度下，安全管理工作必定能更好的落实。
（三）加强安全教育培训
安全工作贯穿项目实施整个过程，涉及到技术水平、工程质量、交工日期三个要素之间，忽视安全问题将直接使经济受损，甚至企业形象受损。管理层必须对工作人员实施培训，合格者方可上岗。安全生产以人文本，加强安全教育培训，增强员工安全意识。
（四）规范施工，加强监督
管理人员必须依照相关制度定期到施工队进行指导，检查施工队各项工作是否符合规定，对于违反规定操作的部门停工整顿。在监督上多一份责任，在施工中少一份隐患，避免发生技术人员操作不当引发的事故。施工严格按照规定执行，可以互相监督，也可以安排监管员实时监督。
（五）做好事故的预防和控制
生产与安全相互牵引，必须对二者都足够重视，在工程建设的同时，抓好现场安全管理工作，对于极可能发生的隐患加以预防和控制。换言之就是将安全隐患扼杀在摇篮里，只有及时采取整改措施，才能提高现场管理水平。
（六）领导需重视安全生产
在工程进展的情况下，领导当重视安全工作。导致事故发生的责任者，加大处罚力度，灌输给下属安全第一的观点，行动上落实安全责任制。切实执行安全生产“一票否决式”制度[4]，安全生产牵制着企业的方方面面，直接与企业的效益挂钩，领导重视员工安全就是重视企业的生命。
（七）加强应急救援工作
在保证各项安全工作到位以后，预防突发情况发生，应该加大应急救援力度，不仅是对于人身的救援，还是货物的救援，都要有十足的准备。人力救援就是预防突发疾病，无法控制的建筑事故等，救护车设施应俱全；货物救援就是预防天灾，或者人为损坏，应对工作人员加以实践演习，具备应对能力。
四、结束语
综上所述，安全是第一生产力，本文围绕建筑施工安全提出建议并阐述了参考方法。在建筑领域的现场施工行业中，防范胜于未然，隐患大于事故，项目部要把安全防护措施作为重点来抓，保证每一个工作人员的人身安全，是建筑施工行业的本职工作。
参考文献：
[1]王跃军. 刍议建筑施工现场安全管理[J]. 中国安全生产科学技术，2012，008(007)：222-225.
[2]黎利红. 浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施[J]. 科学技术创新，2014，000(003)：179-179.
[3]蒋江琦. 建筑工程施工现场安全管理工作探讨[J]. 工程技术（文摘版），2016：00199-00199.
[4]牛志刚，杜学瑞，王正峰. 浅析施工现场安全管理[C]// 土木建筑学术文库（第10卷）. 0.