广西建工集团第三建筑工程有限责任公司 广西柳州 545000
摘要：市政工程项目施工具有复杂性、投资较大、工期长的特点，同时，市政工程项目可以代表一座城市的形象，因此，市政工程建设管理工作非常重要。现阶段，在市政工程建设管理工作中，主要工作内容包括质量管理与安全管理等。
关键词：市政工程；建设管理；问题
1市政工程建设管理概述
市政工程指的是城市基础设施的建设工程，通过政府的组织和投资来进行基础生活设施的建设，包括我们大家常见的道路、桥梁、轨道、隧道、网络、城市绿化等多种建筑设施，为我们的工作和生活提供了非常大的方便。随着城市人口的急剧增多，市政府需要加强市政工程的建设，为了更好地实现市政工程的开展和建设，需要通过良好的市政工程建设管理来进行统筹，帮助解决工程中发生的一切问题，包括对施工安全的管理、施工质量的管理、施工进度的管理以及施工成本的管理。从而能够保证市政工程在特定的时间来完成工程的建造，并且保证施工质量，及时投入到日常的运营之中，这对于城市化的建设具有非常重要的意义。
2市政建设工程项目管理存在问题
2.1安全管理问题
对于各类工程的建设，我国的相关部门都有非常严格的要求，必须要对工程施工风险进行有效控制，利用高效的安全管理，提升工程建设安全性，达到零伤亡的工程建设目标。市政建设工程施工具有很强的危险性，以市政燃气工程为例，管道的铺设环节需要进行地下施工，如果土壤质量不佳，很容易出现塌方问题，给工作人员带来威胁，另外，工程的施工环节需要使用大量的工程机械设备，这些机械设备很容易引发安全问题，尤其是一些大型的工程设备，任何的疏忽大意都可能对工作人员产生致命威胁。在当前的许多市政建设工程项目中，安全管理都存在不同程度的缺失，管理人员风险意识不足，没有把安全管理落到实处，安全管理成为了一句空话，这种形式化的安全管理工作没有任何实质性的意义，会无形中给工作人员带来极大的风险，把工作人员置于险地。另外，在一些市政建设工程施工现场缺乏专业的消防设备，消防体系不健全，在施工中如果出现火情，将会造成重大经济损失和人员伤亡，消防设备的缺失会给火灾的扑救工作带来极大困难，威胁人员安全。
2.2质量管理问题
质量是市政建设工程的重要建设指标，社会各界对市政建设工程的质量都非常关注。从建设的角度上来看，如果市政建设工程出现质量问题，不仅有损于施工企业的声誉，而且还会影响城市形象。在公众的角度上来看，市政建设工程中的质量问题，会影响到人们的正常生活，甚至威胁到居民安全，比如市政燃气工程如果出现质量问题，造成燃气泄漏，很容易引发爆炸事故，造成人员的伤亡。由于市政建设工程对工期要求非常严格，一些企业为了实现项目施工的速度，忽视了一些施工细节问题，盲目地精简工序，对材料的质量没有严格把控，各类材料入场以后直接投入使用，许多的劣质材料被应用在工程建设中，直接增加了工程质量隐患。另外，在当前的市政建设工程施工队伍中，大量的工作人员都存在专业能力不足的问题，对施工要点掌握不够熟练，在施工中经常会出现偏差，受到人员因素的影响，市政建设工程的质量与规范标准存在很大的差异，无法满足实际的城市运行需求。市政建设工程的质量问题必须要得到管理人员的高度关注，以质量管理为核心，开展高效的项目管理，打造优质的市政建设工程项目。
2.3成本管理问题
市政建设工程项目管理的目标是在保证安全的前提下，使用最少的资金，完成高质量的工程项目。由于市政建设工程项目规模较大，资金费用高，成本管理难度很大，在市政建设工程成本管理工作中，会受到各种因素的影响，比如由于造价人员专业素养不足，造价费用与实际的工程建设费用产生严重偏差，给成本控制工作造成了误导，最终引发造价超预算的问题，不利于项目的顺利进行。
另外，还有一些管理人员忽视了全过程成本管理，这种不全面的成本管理工作很容易给企业带来严重的经济损失。以设计环节的成本管理为例，如果设计方案自身没有融入经济性理念，设计方案漏洞百出，就会频繁地变更工程，产生大量的额外费用，对市政建设工程的经济性建设非常不利。
3提高市政工程建设管理水平的措施
3.1提升工程建设质量管理意识
为了保障市政工程的施工质量，需要开展合理的质量管理工作。在此期间，需要提升各个工作人员的质量管理意识，在日常工作中能有意识地规范自身的行为，保证管理质量。同时，应加强对内部员工质量管理的宣传力度，让员工都具备较强的责任感，面对工作时能提升自身的积极性。而且需做好工程相关人员的培训工作，通过岗位技能培训、职业素养培训、道德品质培训等提升工作人员的综合素质。
3.2构建完善的市政工程施工制度
构建完善的市政工程施工制度，才能从根本上规范施工人员的行为。在具体工作中能按照既定的操作流程和施工规范进行工作。在制度中，要求管理人员要加强对市政工程的合同管理，明确施工工期、质量标准和工程造价等信息。值得注意的是，要重视制定违约后的处理方式。只有做好全面的质量管理工作，才能提升施工效率和质量。因此，构建完善的市政工程施工制度是非常必要的。
3.3加大施工过程中的管理力度
市政工程建设质量影响着一个城市的形象。因此，需要在施工过程中加大管理力度，保证市政工程的高水平建设。第一，提高施工单位的施工水平。施工前加强对相关知识与实践的培训，开展岗位技能教学工作，并明确每一位员工的岗位职责，兼顾工程效率和质量，提升施工团队的施工水平。第二，强化法律意识。施工单位需要依照国家出台的规范文件来进行工程建设，保证整个施工工作都是合法的。第三，加强施工现场的材料管理和设备管理。市政工程的要求较高，在施工现场需要将工程材料与相关设备进行合理摆放，保证施工现场井然有序，避免因材料乱堆乱放出现材料损毁的现象。同时，材料的乱堆乱放会加大施工现场的清理难度。
3.4完善市政工程建设管理队伍
市政工程建设的综合性较强，一般都会涉及非常繁杂的施工技术。建设单位开展工作之前，需要针对工程施工现场情况进行实地调查，通过充分的了解后再制定合理的操作方案，为后期施工打好基础。同时，需要组建一个专业性较强的队伍，主要包括管理人员与技术人员，针对市政工程的建设进行有效管理。在工作期间，开展科学的进度控制和质量检查工作，促进市政工程建设质量的提升。如果出现工期延误的问题，管理人员要做到及时与施工单位和政府进行有效沟通，结合施工现场情况重新规划施工进度，注意不要一味地为了赶进度而忽略工程质量。此外，需要明确每一位员工的岗位职责，如果出现任何问题，按照规章制度将责任追究到个人，增强管理人员的岗位责任感。
结束语
综上所述，近年来，在社会经济大发展的影响下，我国的城市化发展势头良好，在各类市政建设工程的作用下，城市的功能得以不断完善，城市规模也得到了扩张。市政建设工程的质量关系到了企业形象，同时，与人们的生命安全也存在一定的联系，为了实现优质的市政工程建设，需要在项目开展环节，强化管理工作，利用高效的项目管理，打造高质量市政建设工程，降低工程建设风险，提升工程建设经济性，进一步的推动我国城市建设，给人们创设安全稳定的生活环境。
参考文献：
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