市政工程安全文明施工管理的问题与对策

发表时间:2021/6/23   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:王杰洲
[导读] 摘要:随着我国社会经济的快速发展,房地产业迎来了新的发展机遇。
        山东惠润城建工程有限公司  山东聊城  252000
        摘要:随着我国社会经济的快速发展,房地产业迎来了新的发展机遇。在市政工程建设过程中,容易受到多种因素的影响,造成各种安全问题。问题的根源在于施工现场管理不到位,安全生产文明管理意识缺乏。对此,有关人员要高度重视,结合市政工程施工要求,采取有效的安全生产和文明施工管理,确保市政工程质量达到预期目标,为人民创造优质的生活环境,充分发挥市政工程的最大能效,促进市政工业持续稳定发展。
        关键词:市政工程;安全文明;文明施工;施工管理
        引言:
        市政工程建设要更加注重安全文明施工,进行科学合理的规划建设,构建系统完善的管理体系,实行全过程的监督管理,使文明施工管理效果更加显著,拓宽市政工程建设发展思路。在此基础上,有利于减少市政工程施工安全问题的发生,丰富其文明施工的实践经验。充分发挥安全文明模式在市政工程建设管理中的作用,确保市政工程建设和城市规划建设安全合理发展。
        1市政工程安全文明施工管理问题
        1.1施工现场管理体系有待完善
        结合目前市政工程施工现场管理的现状,不完善的施工管理体制是一个普遍存在的问题,在一定程度上影响了市政工程施工的效果。施工现场监理不到位,影响安全生产和文明施工的有效性,施工人员执行力不高,未按有关标准执行,市政工程施工现场安全问题频发,难以满足现代市政工程建设的要求。因此,有关部门要高度重视施工现场管理制度,结合市政工程现状,不断完善和优化市政施工现场管理的内容和方法,以达到市政工程的预期目标。
        1.2文明施工教育不到位
        目前,施工管理人员素质水平不高,缺乏敬业精神。因此,有关部门应根据施工管理的实际情况,定期开展安全培训,提高施工人员的专业技能水平,降低安全隐患或事故发生的概率。另外,要注重思想观念的提高,以正确的态度对待安全生产和文明施工,充分发挥安全培训的能效,达到文明施工教育的目的。
        1.3安全防护措施不到位
        市政工程本身是一个复杂的工程项目,在施工过程中受到不同变量的影响或干扰,使得施工安全防护措施难以万无一失,很可能出现施工现场安全措施渗漏等问题,这既不能保证施工现场的安全,又极大地影响了施工管理的作用。此外,也有一些施工单位盲目追求经济效益,偷工减料现象时有发生,大大增加了施工安全事故发生的概率。文明施工管理不起任何作用,严重时甚至影响企业形象。
        1.4不够重视安全管理,文明施工意识薄弱
        一些施工单位对安全文明施工管理重视不够,文明施工意识薄弱,增加了市政工程安全问题的发生率,对施工质量造成不利影响,具有潜在的应用价值,而且很难真正发挥管理的实际作用。同时,由于对施工现场的具体情况缺乏科学分析,对安全管理的功能特点和文明施工的重要性认识不全,会导致市政工程建设中出现管理问题,威胁其结构安全,制约文明施工水平的提高,阻碍市政工程建设的发展。此外,由于安全教育培训活动实施不及时,文明施工认识出现偏差,市政工程施工管理水平有所下降。
        2市政工程施工现场安全生产文明施工管理的对策
        2.1重视安全管理,强化文明施工意识
        施工单位及人员在实践中应充分考虑市政工程安全施工要求,给予其管理工作开展足够的重视,实施切实有效的工作计划,降低安全问题发生的概率,避免影响市政工程结构应用中的安全性能。

同时,施工前需要进行相关的培训,做好宣传和指导工作,制定和实施与之相关的奖惩机制,强化施工人员的安全文明意识,并通过对招聘流程合理设置方面的思考,增强安全文明施工效果,为相应管理工作的顺利完成及水平提升等打下坚实的基础,给市政工程建设事业发展中带来更多的促进作用,避免人员因素对其安全管理效果、建设质量等造成较大影响。
        2.2强化文明施工教育
        为了保证市政工程施工管理效果,需要不断引进先进的高素质人才,确保管理人员充分意识到文明施工管理的重要性以及对市政工程项目的影响,通过定期开展文明施工教育培训,使管理人员的文明施工思想意识得到升华,为高标准完成施工管理工作夯实基础。开展教育培训工作过程中,借助网络资源和信息化技术,通过音频、视频、图片等将工程施工安全事故展示出来,增强施工人员的责任意识和安全意识,从根本上避免安全问题产生,减少安全事故的可能性。以此为前提,管理人员根据实际施工情况,做好安全和技术交底,保证工作人员掌握丰富的安全知识和技术。以文明施工教育为平台,给员工细致讲解施工安全实质,保证施工作业活动顺利开展,进而提升市政工程文明安全生产施工管理水平。
        2.3做好安全防护工作
        ①加强安全管理。安全管理是市政工程项目管理中基础且重要的工作,通过有效的安全管理,保证所有施工人员具备从业证书等相关证明,掌握安全操作流程和要点,严格按照规范化流程作业,降低项目安全隐患;②制定完善的激励和奖惩制度,充分带动员工积极性,对安全生产表现优异的员工给予物质或精神精力,对表现不积极的员工给予严厉惩罚,确保施工安全、高效进行,满足市政工程施工质量目标;③聘请高资质的安全生产人员,管理人员是保证市政项目整体安全性的重要因素,聘请资深的管理人员,能够妥善处理施工突发状况,对提升施工质量具有重要作用。
        2.4注重建设施工现场文明管理标准
        在工程建设中,将职工生活区与施工区分开,设置生活用品专用区,彻底改善施工现场的不良环境问题,确保施工生产加工区文明施工有序进行。明确施工区域的管理标准和要求,将建筑材料整齐摆放在指定区域内,做好照明系统的节能减排措施,根据实际施工需要配合洒水降尘设备的使用,建设绿化带、硬化带,起到净化施工环境的作用。
        2.5减少施工区域噪声污染
        首先,要建立健全管理制度,对施工人员进行思想教育,采取有效措施减少公共噪声污染,避免使用噪声较大的机械设备,对一些特殊的施工环节和器具制定专项施工方案,并对施工环节进行实时检查整改,确保文明施工达标。其次,要严格控制施工时间,避免夜间施工,影响周边居民的正常工作和休息。如遇特殊情况,应及时与当地环保局沟通,采取有效措施降低施工分贝值。如果是噪音特别大的机械设备,应在施工外围设施中采用保温、隔音板,必要时减少噪音或传播,降低高振动频率,减少噪音污染,实现安全文明施工。
        结束语:
        综上所述,随着社会经济快速发展,市政工程规模和数量显著增加,为了保证施工质量,实现安全生产和文明施工,加强施工现场管理非常必要。要求相关部门及人员认识到安全生产文明施工管理的重要性,结合市政工程施工现状,综合分析安全生产文明施工管理中存在不足,有针对性地进行改进和优化,摒弃以往现场施工管理缺陷,采取有效的解决对策,促使施工现场管理更加规范,为后续施工有序进行夯实基础,提升市政工程的综合效益,即环境效益、经济效益和社会效益,为人们提供优质的生产生活环境,促进市政工程持续稳定发展和进步。
        参考文献:
        [1]黄玉龙.当前安全文明施工管理存在的问题与对策探讨.工程技术(全文版).
        [2]白燕.试论市政工程安全文明施工管理[J].山西建筑,2017(12):262-264.
        [3]王刚、田泽民、刘剑.市政工程安全文明施工管理问题与对策探讨[J].智能城市,2020,v.6;No.95(22):116-117.
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