关于加强市政工程质量管理的探讨 冯光勤

发表时间:2021/6/23   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:冯光勤
[导读] 摘要:为了让他们发挥全部作用在城市的过程中操作,不仅是必要的,以确保工程建设的质量,但也总结在实际施工经验,改善质量管理体系,使质量控制的实际效率更高,避免工程质量问题。
        广西建工集团第三建筑工程有限责任公司  广西柳州  545000
        摘要:为了让他们发挥全部作用在城市的过程中操作,不仅是必要的,以确保工程建设的质量,但也总结在实际施工经验,改善质量管理体系,使质量控制的实际效率更高,避免工程质量问题。特别是一些市政工程,其质量不仅与人们的日常生活,还与人们的安全,因此有关工程施工人员必须重视存在的问题深入研究,以更科学的方式来改进质量管理体系的实际作用。
        关键词:市政工程;质量管理;措施
        1市政工程施工过程中存在的问题
        1.1工程施工队伍的监管制度不完善
        市政工程施工项目的施工主要是在行政主管部门进行决策和负责,而在很多时候,有很大一部分的施工是不符合有关规定的。如在施工的过程中没有按照规定的程序,在相关的合同和工程建设工程监管上,降低管理成本,但大大增加了管理难以实施的程度。然后就是我们常说的瞎指挥了。我们也都知道,基本上作为建筑项目建设,大多是建设单位进行投资,其作为投资商,对设计可能会有较多的干预,可能到最后,整个已经设计好的施工方案,变成了完完全全的另一个设计了。还有一个就是人为的力量。在没有进行监管时,可能很多施工人员根本不关心施工建筑设计合不合理,而是只关心在规定时间内将安排的工作完成,质量并没有在施工人员的考虑范围内。这些细节都影响着整个项目建设施工的质量。像是常见的问题就有,以进行排水系统施工为例,当联合管道排水不是明排或排放雨水管道阻塞,雨水溢出从阳台或冷凝管道倒回室内,阳台地漏水封很容易干燥。在没有监督的情况下,可能就不会考虑到上面这种情况。
        1.2市政工程施工项目不合理控制进度
        施工建设团队之所以专业,很大程度上是因为它取决于整体的进度情况,如果一个团队能够高效、有组织、有纪律,那么项目的建设必定是高质量的。现在的建筑施工队伍,其结构是单一的。同样以一个项目的排水建设为例,排水建设可能在施工人员看来,就是放下水管,安装水箱,这种被当做高级苦力活,有较多的综合素质较低的人进行工作。因此就会导致整个排水系统的设计师和实际进行施工的人沟通存在问题,可能还会自作主张将设计师的设计进行修改,还是改完之后才告诉设计师。还有就是整体的把控力度不够,像是人员安排不合理,主动性差,缺乏协调和配合不同的专业,整体施工进度将是缓慢的,也会影响施工质量。一旦进度慢了,项目的实际成本将超过预算,建筑排水系统的施工就无法在后期高质量的完成。如果进度过快,可能会对子项目的施工细节处理不当,最终影响整个工程的质量,出现施工漏洞较多。在高层建筑热水系统的设计中,如何保证每个水点都能随时使用到合适的热水,是一个非常复杂的设计师所面临的问题。以上就是质量管理需要考虑的问题。
        2加强市政工程质量管理措施
        2.1加大对体系完善的投入
        市政工程建设需要质量控制体系的约束,要想能让质量得到保证,工程建设单位首先应当加大力度对质量控制体系进行完善,让管理体系在工程建设的过程中更加充分地发挥作用。尤其对于那些需要耗费大量人力、物力的市政工程来说,更是需要加大投入,对市政工程质量的管理体系进行完善,确保工程施工推进的过程中,每一个环节都能得到质量保证。比如,对于市政隧道工程来说,由于施工地点跨度大、施工地上地下环节较多,工程建设单位应当在工程建设之前,针对工程的具体情况,加大力度对质量管理体系进行完善,让它能够在工程建设中切实发挥作用,保证隧道排水、浇筑等一系列影响隧道使用体验甚至安全的施工环节都能按照标准进行施工。
        2.2融合更为先进的管理理念
        先进的理念对于市政工程质量的提升也有非常大的作用。

先进的理念意味着效率的提升和质量、安全的保证。工程建设单位应当重视管理理念的完善,积极学习发达国家的市政工程管理理念,针对当前的工程建设需求进行适当调整,让工程质量达到更好的水平。比如,工程建设单位在进行市政工程建设时,可以采取数字化管理的模式,让工程建设过程中的各种问题统一集中到网络平台上进行处理,这样不仅提升了数据处理的效率,还避免了传统人工管理效率低下等一系列问题。另外,对于市政工程施工来说,利用先进的信息技术还能提升施工的效率,让工程建设中的各种问题得以及时发现。比如,BIM技术的应用就可以通过建模来对工程建设进行预演,让工程建设人员及时发现施工过程中可能遇到的各种问题。所以,在进行市政工程管理时,应当积极引入先进的管理理念,采取更为科学的管理方法,从整体上保证工程质量。
        2.3充分挖掘管理体系的现有问题
        要想让工程建设的质量得到保证,管理人员应当提高重视,善于发现现行质量控制体系中的各种问题,采取正确的方法予以应对。比如,在进行市政桥梁工程的建设过程中,现有的管理体系有可能让桥梁加固出现问题,如果这种质量管理体系上的缺陷不能得到及时解决,很有可能影响桥梁后期使用的效果。所以,管理人员在工程建设的过程中,应当结合市政工程建设的具体需求,发掘现行管理体系中的问题,采取科学的方法避免这些问题影响工程质量,用正确的方法进行解决,这样才能让工程顺利进行,让市政工程在使用的过程中充分发挥作用。不仅如此,工程质量管理体系中,对施工人员的管理也可能出现问题,管理人员应当对其进行完善。比如,管理体系由于缺少监督,可能让施工人员的行为得不到严格的约束,在这种情况下,施工人员自身的素质低下很有可能造成工程质量得不到保证。为了避免这种问题,工程建设单位的管理人员应当提高重视,对现有的管理制度的中的缺失有明确的认识,采取正确的方法对其进行弥补,让施工人员在进行任何一个环节的施工时都能得到严格的约束。
        2.4加强对施工材料的管理
        市政工程施工体量大,要想让工程的质量得到保证,不光要对施工人员进行严格的管理,对施工材料的管理也应得到重视。因为施工材料是工程建设的基础,如果材料的质量得不到保证,工程的质量也势必会受到影响。所以,工程建设单位应当针对不同类型的市政工程建设,制定不同的材料管理制度,让每一种类型的材料在进入施工现场之后,都能尽快投入使用。如果不得不在现场进行保存,应当根据材料的保存条件,对现场的环境进行管理,让材料能够时刻保持较好的状态,避免受到环境因素的影响。比如,在进行桥梁工程建设时,就可以对进入施工现场的钢筋施加科学的保护。具体来说,钢筋由于容易受到潮湿环境的不良影响,所以,如果在运达施工现场、接受验收之后仍然不能及时投入使用,应当将其保存在通风的环境中,避免空气湿度过大对其造成影响。另外,现场的管理人员也要对未来几天内的天气情况有所了解,避免降雨对钢筋的保存造成影响,使得钢筋锈蚀,不能达到预期的使用标准。
        结束语
        影响市政工程建设管理的因素很多,解决这些问题也比较复杂,需要大家共同努力。工程的建设与人息息相关。经过多年的发展,环境保护已经成为一个永恒的话题。这个行业的发展比较缓慢,所以我们需要人为的推动它,自觉的加快建设的步伐。只有这样,才能让整个社会共同进步,也让从事这个行业的员工有更多的成就感。
        参考文献:
        [1]郑利平.关于市政路桥施工质量管理与控制探讨[J].城市建设理论研究:电子版,2018,000(012):1-4.
        [2]毕莹莹.关于市政工程建设中安全管理与质量管理的探讨[J].城市建设理论研究:电子版,2018(8).
        [3]杨晓文.市政工程管理质量与控制体系的建立和完善[J].智库时代,2018(51):273-275.
        [4]孙剑.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].工程建设与设计,2019(10):220-221.
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