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摘要：我国的经济发展离不开建筑行业的发展，近年来随着建筑行业的高速发展从内而外地影响着我国的经济脉络。而对于建筑工程施工技术管理水平的提升，实际上是我国整体生产力发展水平提升体现和反映。施工技术管理水平不仅反映了建筑工程的管理与控制，也从侧面反映了我国的施工技术、施工工艺、工程质量的总体水平，当施工技术管理水平不足时，在其中的任何一环上都会出现问题，从而影响整个建筑工程的结果，进而影响到工程质量等因素，甚至是最终的经济收益。
关键词：建筑施工；施工技术；控制措施
引言：建筑工程是我国发展过程中最重要的工程。建筑工程施工技术水平是企业管理和发展的重要环节，对工程质量起着决定性的作用，也对促进国民经济的发展起着重要的作用。注重提高施工技术管理水平，不仅可以为企业节约施工成本，还可以增强建筑的整体效果，避免施工过程中的安全事故，因此，有效提高建筑工程施工技术管理水平具有重要意义。
1 建筑工程施工技术管理工作的重要性
在建筑工程的开发建设过程中，施工技术管理效果直接影响工程建设质量与安全，一旦出现重大生产事故，将直接影响企业可持续发展。随着建筑行业的不断发展，现代建筑的施工要求不断提升，在复杂项目施工建设中，为保证项目建设的可行性与有效性，需有效提升施工技术管理水平，以提升项目建设安全性。鉴于建筑工程项目建设的不可逆性，必须一次性完成项目建设施工，并保证项目整体建设的可靠性与稳定性。为此，需充分发挥施工技术管理工作效力，并不断提升施工技术管理水平，打造精品工程，增加企业的市场影响力，促进我国建筑行业高质量发展。
2 建筑工程技术管理中出现的问题
2.1 各方面法律条文不完善的问题
我国的法律条文，确实在某些方面仍然存在一些问题，甚至是漏洞。许多不法的国外企业针对我国法律条文中的问题，让我国的许多企业都背上法律官司。因此，在建筑工程这个与民生最相关的内容中，加强其各环节中的法律条文完善度是有必要的。不过，目前我国的建筑方面的法律条文，仍然存在很大的问题。首先是工程签订的问题。在某些情况下，合同签订中存在公章不明确的问题，工程负责人不明确的问题，工程完工日期不明确的问题等等。这些问题的出现，其实就意味着某些法律条文的规定并不具体。另外，有关工程图纸测量、安全规范参考等方面的法律条文也未做到完备。在某些情况下，这种规定不明的条文中，很可能存在许多标准。例如国家标准、行业标准等。随着我国综合国力的提升，许多外国的企业也会和我国的建筑工程公司签订合约。这中间自然存在国内外法律条文内容相冲的环节，其中一些问题某些情况下也未得到一致的解决方案。
2.2 施工环节各方面工作落实不到位的问题
施工环节中涉及的内容繁杂，存在一些方面工作落实不到位的情况。例如，施工环节中，施工顺序的规划。从图纸中可以得到工程规划的大致内容，但是具体实施的规划还要进行实地考量。在某些情况下，施工环节的前期准备工作，因为分工不明确的情况，在实际施工中就会出现问题。如同一个科研实验一样，前期要有预实验的处理，才能够对基本设定好的实验内容做细节性的调整。其次，施工期间，施工队中各工作人员如何分配，人员的日常生活如何保障，同样也是施工工作能够顺利进行的关键点。除此之外，施工环节中的进度规划问题，也是要考虑的。施工过程中，总会遇到一些预期之外的问题，针对这样的问题如何进行风险评估，确保最终顺利完工也是重中之重的问题。
2.3 建筑工程施工过程中材料管理不足
材料的管理也是工程技术管理中的重要问题，材料管理的好坏关系到了工程质量的好坏，材料的管理控制必须要从进场开始管控，部分企业由于这个环节的管控不严格造成工程出现质量问题，最终造成不可估量的损失。
例如：工程施工过程中发现混凝土出现离析后就必须严禁用于工程施工过程中，另外在材料的使用过程中还可能因为作业人员的使用问题造成导致材料的浪费，或者是材料的丢失，这将在无形中加大工程的成本，发生这类问题最主要的原因还是施工管理的不足。
3 建筑施工技术控制措施
3.1 完善有关建筑工程法律条文
建筑工程的涉及面广，因此其相关法律条文必须细致到关注建筑工程流程中的每一环节。首先，各法律条文分类清晰，针对每个环节都有其相应的法章。首先，建筑工程施工前有一系列的准备阶段。投标的相关法律条文、中标后签署协定的法律条文、工程前期图纸、预算相关的法律条文等，都要细化到每一步。建筑工程施工前期的准备工作是整个工程可以顺利进行的基本保障。在施工中间阶段的工人劳动合同、施工进度保证等，是整个工程可以顺利进行的重要环节。最后在施工结束后的验收过程要严格谨慎，因此需要非常细致的法律条文规定。在这中间因为法律条文的信息繁多，很可能会出现概念混淆或者规定不严谨的问题。这时，法律条文在制定时除了细致之外，还要关注明确性。
3.2 加强落实工作任务到个人的环节
好的工作分配方式，是使工作有效率进行的基石，因此管理学中最重要的一点就是工作的分配。一个建筑工程从开始准备到后期完成，中间涉及大量的人员工作分配。如何提升建筑工程施工技术的管理水平，最重要的就是管理者能够知人善任，将工作分配到合适的人手中后，最后保证保质保量完成工作。其次，管理者是一层一层向下执行命令的。由此，建筑工程中任何一个环节中人员流动、分组等慎重谨慎，在既考虑到各人员关系的同时，选择工作能力强有效率的团队。最后，要注意工作落实情况的细致性。务必将工作落实到个人，确保每个人明确自己的工作，担负其应尽的责任。这样一旦建筑工程施工期间任何一个环节出现了问题，都能第一时间找到相关负责人，立刻对问题进行解决，提高工程建设的效率。
3.3 工程管理过程中要加强原材料的管理
建筑工程施工过程之中要加强原材料的管理水平，原材料是建筑工程过程中最为关键的因素，监管过程中从材料进场开始管理控制，原材料进场之后相关监管人员要根据原材料的实际情况来进行检查和验收，按照专业的流程手续检查的内容不仅要包括原材料的资质情况，还有产品的质量，重点检查材料的合格证明和检查报告等。另外还要根据图纸的检查要求规范，监管人员要严格审查复检工程的现场材料进行抽取样品之后再送到实验室进行取样，检查合格以后才能用于工程的施工，进而保证工程的顺利进行。在加强原材料的监管过程中还要重点的关注在施工过程中材料的消耗问题，在使用过程中要对现场的施工作业人员进行专业的技术培训，对于新型材料必须要严格制定相应的操作程序，保证工程操作质量的合格，由此可以看出必须要加强原材料的管理和监控才能保证工程的顺利进行。
结束语：
我国人民十分注重“安居乐业”，而其中的“安居”便是指各类的建筑工程。由此看来，建筑工程施工技术管理其实涉及社会中各个方面的问题。关于如何有效提升建筑工程施工管理水平，应该从其中的各环节管理入手。由点及面，从局部到全面，一层一层的细化各环节管理，最终才可能确保验收完成后的建筑工程不会出现问题。
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