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摘要：水是生命之源，是各领域发展必要的条件，水利工程是保护和利用水资源的重要工程，对提高人民生活水平和生活质量具有十分重要的意义。认真开展水利工程建设，可以有效地调节和分配水资源，减少旱涝灾害的发生。在水利工程施工质量管理是一个关键的工作，因此，有必要分析水利工程施工质量管理的常见问题，然后采取有效的对策，确保水利工程施工的质量和安全。
关键词：水利建设工程施工；质量管理工作
引言
水利工程施工过程，因施工工序复杂，需要制定更加完善的施工质量管理对策，从而保证施工质量。在实践分析过程，技术人员要结合具体工程实际，科学地进行施工分析，从而加强施工质量管理效率，进一步为水利工程建设工作开展提供有效保证。
1水利工程质量监督主要涵盖内容
1.1加强对参建单位质量管理任务的监管
质量监督的工作性质特别关注的是建设单位及监理单位在水利工程建设中的质量管控体系、施工单位施工质量管理制度的体系构建与实施。质量管理重在预防，而吸取以往的问题教训是最直接、最有效的管理方法之一，广大施工人员，尤其管理人员在日常工作中要以质量为本，自觉地执行质量管理的相关规章制度，提高水利工程质量，确保天秤平衡，实现质量效益与经济效益双丰收。
1.2加强工程验收监督管理
组建高效工作团队，开展质量制度体系建设，重点推进质量管理技术创新，为确保质量技术管理的相关制度工作有效推进，保障文件的编制、宣贯培训与落地实施，成立质量技术体系工作组。质量监督组要对水利工程的关键部位和隐蔽工程进行全面细致验收，设计、施工、监理、质量监督等都必须参与，经过质量验收审查后，确定质量等级，形成验收审查报告。
2响施工项目质量因素的控制分析
2.1人的控制
此处所指的人便是与施工有关的组织、指挥和具体操作人员。对项目实施质量控制的核心便是提升对人员的管理效果。人是控制对象的核心，需充分激发项目相关人员的参与积极性，主动调动潜能参与项目实施，尽量将人为误差控制在较低的水平。为了实现上述目标，除了从思想觉悟、劳动纪律及专业素养等方面加强培训外，还需建立更为科学的岗位责任机制，公平激发员工的工作热情，创造更为和谐的劳动环境。此外还需结合具体项目的特征，开展适合的人员配置与管理。在对工程质量进行监控期间，还需重点考察人员的技术能力、心理素质和错误行为等。在施工现场对人进行科学监控，主要可采取下述措施：形成合理的管理体系，结合具体的工作需求设置岗位，并配置相应素养的工作人员；对现场管理和操作人员提升质量管理意识，将其作为开展项目的首要任务；严格落实质量管控的各项规定，形成具体的责任机制；提升项目管理人员的责任素养，从质量管控的基础工作入手，面向全员实施质量教育工作，统一计量单位，做好数据的记录和传递。进入施工现场的人员需经过严格的筛选，特殊作业工种人员需通过专业培训考核后方可参与工作。提升现场管理的质量，加强纪律要求，构建合理的激励和惩罚机制，公平处理施工现场的各类问题，有效调动人员的积极热情。
2.2机械设备的控制
施工设备可作为项目开展的客观前提，在现代化的施工项目中发挥十分重要的作用。能否科学、合理确定所使用的设备类型，能够直接影响项目的进度和质量水平。具体开展施工时，需结合项目的不同工艺和技术要求确定适合的设备类型，同时做好设备的维护工作。需建立科学的人机操作机制，严格按照规范流程应用。一线人员需依据质量要求选择适合的设备类型和性能指标，有效发挥设备的功能，推动项目顺利实施。在项目进行阶段，还需定期对设备的性能进行检测和维护，保证设备能够正常运行。
2.3施工方法的控制
对于方法的控制主要为施工方案、技术及组织等设计和规划。对于施工方法进行管理主要需注意：具体的施工方案内容需结合项目实施的进展随时深化和完善。可形成若干可行性方案内容，主要对方案的优势与不足进行分析，经过研究后确定最佳方内容。需对项目的关键部分和难度较大的环节进行分析，充分预见可能发生的问题，并制定可行的预案进行防范。
3水利工程建设质量管理的对策
3.1放缓进度关注质量
水利工程施工往往比较重视工程进度，对于质量方面的关注较少，而过于追求进度难免会对质量造成不利的影响。一些施工单位为了提高施工效率及建设速度，压缩施工工期，而忽视质量管理，这就容易造成水利工程质量安全隐患，从而影响工程性能及安全。水利工程建设必须严格按照计划进行，由专业人员根据实际情况和施工环境、投资成本，通过科学的计算得出具体工期时间，而不能随意压缩。虽然工期进度比较重要，但是绝不能以忽视质量为代价。质量是对水利工程建设的最重要的要求，因此必须充分重视质量管理。如果一味地追求速度而忽视质量，不仅会浪费大量人力、物力、财力，还会带来严重的安全隐患。在水利工程建设质量管理中，应当适当放缓工程进度，预留出充足的工期，以加强质量管理为标准。相关部门要注重强调水利工程质量，强化质量管理工作要求。
3.2确立科学合理的施工项目质量管理体系
水利项目主要包括围堰、坝体填筑碾压、深基础厂房等，所使用的工序和技术较为复杂，各工序相互衔接的情况也较为普遍，这便更加大了技术应用的复杂性。水利项目工程的施工周期较短，需充分调动施工人员的素质和潜能，运用直线式的形式组织施工环节，全面提升项目管理的秩序性和灵活性。还需提升对施工现场的管理效果，在保障工程质量的前提下将具体责任落实到个人。为了提升施工现场各项工作的推进效率，项目经理可制定具体的措施，全面监控工程实施，建立相应的考核办法来保障项目达成预期的目标，并将责任落实到各小组，进一步规范各施工环节有序进行。在开展工程项目时，项目经理可通过例会制度对施工现场所存在的质量问题进行分析和交流，共同研究解决方案，保证信息沟通的顺畅性，全面提升工程管理的质量。还可形成项目经理中心机制，形成队长、班组长及一线人员的自检体系，制定施工人员自查、施工队检查、项目经理最终审查的机制。严格按照各环节的关键部分、隐蔽部分及施工流程进行逐级检验，并将相关记录进行归档整理。
3.3落实后期保养维护
服务业中，后期服务被视为企业的竞争优势。可见，后期维护在整个工作中起着重要的作用。同样，水利工程建设也需要后期的保养和维护。水利工程是一项庞大而复杂的工程，绝不是一蹴而就的工程，水利工程后期的保养与维护关系到整个水利工程能否正常发挥作用，创造价值。然而很多水利工程施工队伍没有对后期的保养和维护给予足够的重视。后期的维护保养不仅可以防止损坏、修复损坏，还可以延长水利工程的使用寿命，使水利工程发挥出更大的作用和价值。要保证水利工程发挥其应有的作用，就必须加强后期的养护工作，选择专业的水利工程维修人员保养和维护水利工程，增加水利工程的日常巡逻，有效避免风险发生。此外，还要增加资金投入，水利工程后期维护必须有充足的资金作保障才可以更高质量地开展。
结语
水利工程是我国一项重要的工程项目，发挥着调节分配水资源、预防洪涝灾害等重要作用。水利工程作为重要的民生工程，其建设质量必须得到有效保障，因而质量管理是水利工程建设中的重要工作。对于实际工作中存在的质量管理不良的问题，应仔细分析，采取有效的对策加以解决，从而提高工作质量，发挥出水利工程质量管理的作用。
参考文献：
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