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摘要：当前桥梁和道路存在很多施工技术要点以及质量问题，例如路基土石方和路基路面防水以及沥青路面等施工中的技术质量要求和管理要点。在进行市政道路施工和桥梁施工之前，首先一定要对施工方案采取科学的设计和慎重选择，同时也要对施工设备和技术展开合理有效规划。尤其在道路桥梁施工技术以及质量上的控制至关重要，因此，需要对城市道路和桥梁施工项目中要严格把控施工技术要点和质量控制。
关键词：市政路桥；施工质量；管理
引言
近年来，随着我国科学技术的不断发展，越来越多的新工艺、新技术和新设备被应用到公路桥梁建设中，为提高路桥建设质量提供了更多思路。因此，在道路桥梁施工技术和管理的研究中，有必要对于新技术、新工艺、新设备的应用进行全面讨论，并结合施工的具体情况，找出容易引起质量安全问题的因素，并提出有效的解决方案。
1市政路桥施工质量管理问题
1.1施工现场管理混乱
就我国目前情况来看，路桥行业施工质量管理体系还不够完善，管理方式也存在一定的缺陷，对施工团队的管理不够严格，监督不到位，施工操作没有统一的标准和规范要求，这就导致施工现场经常出现管理混乱现象。比如：由于部分施工人员不具备较强的专业技术能力和综合素养，造成施工效率和施工质量偏低，施工现场随意停放机械设备，随地乱丢垃圾，给工程施工作业的顺利开展造成了严重的不良影响，而且还埋下了很多安全隐患。
1.2路桥项目施工企业精细化管理体系不健全
路桥项目施工企业在进行精细化管理的过程中，尽管开展相关精细化管理工作，并取得了一定的成效，但是从整体情况来看，路桥项目施工企业并没有建立起完善的精细化管理体系，企业内部缺乏明确的精细化管理标准以及相关规范，从而增加了精细化管理的随意性，影响了精细化管理的水平。同时路桥项目施工企业精细化管理体系的不健全，造成各个部门之间缺乏必要的信息交互，使得精细化管理相关措施，无法进行很好地互补与衔接，限制了精细化管理积极作用的发挥。
1.3沥青路面质量问题
市政路桥工程中，沥青路面的质量问题也较为常见。通常情况下，多是因为施工单位在进行沥青混合料的配制工作时，没有严格按照相关的流程和级配要求进行配制，使沥青混合料的参数不符合工程和相关规范的规定，最终影响市政路桥工程的整体施工质量。例如，进行沥青混合料的配制时，油石比较大会导致市政路桥工程在竣工以后出现泛油的情况，但是，如果油石比较小，又会导致市政路桥工程在施工完成以后路面较为松散，影响其后期的施工效果。另外，如果施工单位所选择的工程材料质量不满足具体的施工要求，或者设备的性能不符合要求，也会导致路面摊铺质量不符合要求，出现沥青路面质量问题。
2市政路桥施工质量管理及控制策略
2.1做好路基路面的防水施工
为了能够提高工程的建设质量和安全，要做好防水措施，避免渗水导致钢筋锈蚀，这样能提高路面的质量和安全，同时也能提高工程的整体使用寿命。现如今在我国多数桥梁工程进行建设的时候，主要采用了水泥稳定土作为其路面的基层，所以在实际进行施工建设的时候，要对路基面的横坡足够的重视，做好相关排水工作，严格控制沥青路面的级配和碾压密实程度，使其可以促进我国路桥工程建设事业持续稳定的发展。
2.2关于铺装层面施工质量问题的优化措施
对于此工程项目，施工单位在实际的施工过程中，还需要对铺装层面施工质量问题进行优化处理。
具体如下：（1）在防水层材料的选择中，施工单位需要选择防水性能较高的材料，施工时，还需要观察其使用情况，避免其在铺装过程中出现透水现象，影响路桥工程的使用寿命；（2）施工单位还需要做好路桥工程施工后期的维护工作，注意保持桥梁铺装层的厚度，在铺设材料的选择中，要注意选择韧性较强的材料，避免出现裂缝；（3）施工单位需要考虑降雨和温度对施工过程的影响，温度降低时，需要采取措施进行铺层的保温；温度较高时，需要注意洒水养护。
2.3做好施工材料管理工作
为了更好地提高路桥施工质量，首先要做好材料管理。根据实际施工情况，为了更好地保证施工速度和质量，有必要控制材料的供应并协调物流，以确保施工阶段材料的正常供应。特别必须妥善保管混凝土和钢筋这两种基本材料，它们是施工中使用最广泛的材料。如果管理不善，很容易出现安全隐患，不利于提高整体施工水平。首先，要做好材料采购管理工作，采购原材料的整体质量必须符合施工要求，并在保证质量的基础上选择较便宜的原材料，这样总体成本效益较高。其次，要做好材料的保养工作，尤其钢筋要防水防锈，避免在保存过程中降低质量。
2.4保障施工质量管理流程标准化
众所周知，路桥工程施工质量管理工作较为复杂，某一个环节出现问题都会给整个工程施工质量管理最终成效造成非常严重地影响，对路桥工程施工质量和后期使用过程的安全性都具有很大的影响。这就要求我们必须确保整个施工质量管理流程的科学性和规范性，严格遵照规范化流程要求开展路桥工程施工质量管理工作，不断提升工程项目施工管理水平和建设质量。同时还可以保证各管理环节之间的关联效果和衔接性，对路桥施工质量管理中存在的各种问题作出针对性处理，防止不良影响进一步扩大。
2.5理清路桥项目施工企业成本管控总体思路
施工企业为提升路桥项目施工企业成本管控的整体质效，确保项目成本的可控性，有必要在项目开展之初，从多个角度出发，理顺路桥项目施工企业成本管控的总体思路，明确成本管控的方向，增强管控的有效性。尤其在成本管控工作的准备阶段，有必要组织人员提前在项目施工过程中，对涉及到的资源要素的消耗量进行科学计算，以此作为前提，有计划地进行成本管控计划的制定工作。基于现阶段部分施工企业在企业组织方面存在的问题，相关管理人员在成本管控总体思路确定的过程中，可以对不同的项目部门进行对比分析，采取差异化、精细化管理方式，以此确保各类资源的合理使用，避免额外费用的产生。同时也在这一过程中，使得精细化管理人员掌握路桥项目施工企业成本管控的要点，无形之中，增强了成本管控的有效性以及针对性，为后续路桥项目施工企业成本管控工作的开展提供了方向性引导，保证了成本管控的有效性与合理性。
2.6加强施工进度管理
在公路桥梁建设中，为了顺利进行施工进度管理，必须明确总体施工计划，然后细化具体的施工工艺和技术。一旦发现需要调整，必须经过有关部门的批准，方可进行合理地修改，并应准确、详细地记录修改内容。在加强施工进度管理时，必须确保以下两个方面。首先，要确保施工进度计划的合理、科学和可行性，根据项目的实际情况，制定具体的施工计划，并明确施工过程中涉及的人员、技术和设备资源等，其次，要确保在施工各个环节都实行管理制度，并加强对施工进度的控制，确保施工工期。
结语
综上所述，市政路桥工程对我国的经济发展和人们的生活质量息息相关。因此，其施工质量问题也是当前社会关注的热点问题。为此，施工单位需要加强对市政路桥工程施工质量控制工作的重视，在实际的工程建设过程中，有针对地控制施工质量问题，从而促进市政路桥工程的顺利施工，满足我国经济社会发展的要求，为人们的出行提供便利。
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