榆林市岩土建筑工程有限责任公司 陕西省榆林市 719000
摘要：我国自改革开放之后发生了翻天覆地的变化，人们的生活质量得到了有效的改善，城市建筑景观业在不断的发展变化，各个产业都得到了空前的发展，尤其是建筑行业。人们在物质条件得到满足之后，更加注重居住环境的改善，同时促进了我国建筑行业的发展。建筑项目在不断增长的同时，建筑施工质量和施工安全，也受到了极大的重视。善以下根据我国现在建筑项目中施工，现场安全管理存在的问题，进行分析和研究，提出解决对策。
关键词：绿色建筑施工；项目管理；安全控制
建筑施工管理工作可以保障建筑施工现场各方面工作能够有条不紊的进行，其在一定程度上决定了我国建筑建造工程的整体质量，建筑施工管理工作也是建筑施工企业在市场上的主要竞争力，在绿色理念深入人心的今天，建筑企业为提高自身的竞争力需要在管理工作中融入绿色环保的理念，即落实绿色建筑施工管理。
1、建筑施工管理
1.1人工费的分析与控制
当前建筑施工中，应根据选择的技术方案，对成本计划进行严格的把控和核算，主要有控制生产和资料费、人工消耗和现场管理费等内容。建筑施工费用通常占工程成本的20%左右，因此，适当调度劳动力，防止由于管理不便引发窝工情况，提高劳动效率，使其占用率降到最低标准，是降低工程成本的有效策略之一。实现目标成本管理和控制途径主要方法是根据工程特征和工程进度，合适安排工期和时间，切实提升和加强劳动生产率，最大限度节省人工费，收获最大效益。另外，在选用劳动力时，应选用专业技能熟练的工作人员，使其达到稳定施工的效果，对于降低管理费有着帮助。
1.2合理掌握和分析机械工程
工程机械费占总工程费用的12%左右，合理使用机械，能使机械效能最大限度地发挥。在数量上满足要求的前提下，选择同类机械，在保证工程质量的基础上，使用以小代大模式，以国产替代进口。应减少施工所消耗的机械数量，通过合理施工、调配等流程，提升机械设施的使用完整性，同时增强现场设备维修工作效率以及保养工作，降低出现大修或循环性修理等频率，防止不适当使用造成机械设备出现损坏、闲置现象。
1.3合理控制材料费用
工程成本管理与控制实施的主要措施是建筑工程材料管理，合理制定计划，制定材料节余任务，防止浪费材料。通常表现为改善材料选购、运输和保管等工作，降低各环节损耗率，节省采购费用；对现场材料合理摆放，防止出现二次搬运现象，严格验收材料，并且限制领料；制定相关节约材料的技术，正确使用材料，综合使用资源。在建筑工程施工中，材料成本在工程成本所占比例最大，通常达到80%，因此，合理控制材料费、节省材料费对工程的节余有着影响，而且材料费存在节约可能性，当其他成本出现亏损现象时，可在保证质量的前提下依靠材料成本弥补。例如选择贴墙材料的花色以及种类时，要按照居室面積大小计算出用料尺寸，同时也要考虑施工时出现损耗情况，高出实际用量9%。计算贴墙材料的方法如下：房间的面积×2.5所得结果就是贴墙用料数量。比如20m2的房间使用料应是20m2×2.5=50m2。也可采用下式计算：S=（L/M+1）（H+h）+C/M式中，S为所需贴墙材料的长度，m；L为扣去窗、门等后四壁的总长度；M为贴墙材料的宽度，加1作为拼接花纹的余量，H为贴墙材料的高度，h为贴墙材料上两个相同图案的距离，C为窗、门等上下所需贴墙的面积。材料价格对于降低材料成本也起着关键作用，应先明确材料单价，从而组织物资、财务等人员到材料供应地进行调查，通过货比三家，找到供货最好的商家，用最优惠的价格获得最好的供应商。同时应掌握材料质量，优质的材料+满意的工艺+专业的技能，方可保证建筑工程符合质量标准。
1.4制定科学的计划书
制定施工进度计划书的之前，必须进行严格的审查以及对施工的场所环境等各个方面都进行考察，要将施工的计划目的以及各个方面都在计划书中有详细的体现。一定要确保进度计划书的合理性、科学性、可适用性等，这样才能保证施工的质量。还有就是，整个进度计划书里面必须要有详细的分阶段任务，明确每个阶段的开始时间和完成时间，要在规定的时间内完成分配的规定的任务。
这样就能确保在整个施工过程中，每一步都在施工人员的控制之中。
1.5施工前的准备
在每次开工之前都要进行周全的准备，要把每一个施工环节都控制在自己的准备工作之内。在施工之前，还要对于施工人员的人身安全进行确保，因为不仅要保证工程的质量，而且要保证施工人员的安全。同时还应对进度计划书进行再一次地琢磨和研究，确保每一个细节之处都是可以执行的。最后就是对施工的设备、施工的材料以及施工人员安排进行详细的部署。
1.6规范施工程序
因为在建筑施工的过程中，存在着一定的风险性，所以施工人员在施工的过程中就一定要按照施工的进度计划、准备计划等进行。一定要严格遵守、部署，这样才能够使得施工中的每一步都不出现问题。但是这并不是代表着一定要生硬地按照进度计划走，而是要在实践的过程中，不断检验进度计划的合理性。如果发现进度计划有一定的瑕疵或者问题，那么就必须及时反馈出来，并进行处理，制定更加符合这一步的计划。
2 绿色建筑施工管理措施
2.1 提升施工原材料与资源的利用效率
项目可以在开展绿色施工时使用低碳环保节能的建筑材料，或是选择一些低耗能、可重复性使用的资源进行施工，在保证环境的情况下，提高材料的有有效利用率。首先需要加大对工作人员节约资源的建筑观念，然后再选择环保的建筑材料，结合绿色的施工管理，达到最佳的施工处理方式。在对施工原材料使用期间，对于可以再重复使用的材料，需要进行回收，再利用，同时还要完善施工，废料回收系统，积极做好各类建筑垃圾建筑材料的分类处理工作，充分发挥出原材料的最大作用，为绿色建筑施工管控工作开展奠定基础。
2.2 提高水资源利用效率
在建筑施工过程中，会使用到大量的水资源，而且水资源属于不可再生资源，因此在建筑过程中，必须要加大对水资源的利用效率，通过绿色建筑环保理念，合理进行水资源的使用，达到节约水资源的目的。在施工期间对于存在漏水滴水问题的设备上进行严格的监管，预防手术员出现过度使用和浪费的情况。与此同时还要合理收集施工的废水与污染的水资源，在得到处理之后，加大对水资源的利用效率。同时在施工过程中还要不断灌输工作人员对水资源节约使用的观念，树立正确的观念意识，自主的进行节约用水。
2.3 做好污染管理工作
在建筑过程中还会出现其他的污染问题，尤其是在使用建筑材料过程中十分容易出现噪音污染，灰尘，污染等，这都会对周围的环境造成一定的影响。所以在进行施工过程中，需要对这些建筑环节进行严格的监管，对于粉尘較大的施工环节，可以使用邻水的方式，减少粉尘，对于已经出现的污染物，随时进行处理，有效地减少对环境的污染。
2.4 能源进行管理
随着科技的不断发展各种绿色环保能源在不断的应用之中，例如天然气能源、太阳能资源等都会为建筑节能提供一定的动力，加强对这方面的管理，形成完整的管理体系和施工体系，以便更好地利用这些自然能源和可再生资。
结论：
随着时代的不断进步与发展，建筑行业的发展也在不断地提高，人们提高建筑施工管理水平以及绿色建筑施工管理的需求就进一步扩大。需要人们针对上述情况进行思考，以提高管理水平，希望本文能够对相关的建筑企业有所帮助。
参考文献：
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