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摘要：在我国现代城市当中，不乏交通工程，既牵涉广泛的建设面积，又具有很明显的建设困难度。其中，还会大量消耗人物财力，为了避免浪费不必要的资源，就应针对交通建设的基础特点，充分把控好项目投资事宜。基于此，本文从交通工程出发，主要探讨了有效控制、管理这类建设项目的具体投资情况。
关键词：有效管控；项目投资；交通工程
伴随城市化进程的持续深入推进，交通事业也迎来了良好的发展机遇[1]。考虑到交通工程往往历时长、施工复杂、投入量大、作业地点变化大等，所以，承建单位也面临一定的挑战。为了从市场竞争中脱颖而出、增强竞争实力，便应在控制工程质量的条件下，严格管控好造价成本。所以，便要求尽量节约成本、减短建设进程、高效配置资源，为最大化承建企业的综合投资效益打好基础，进而促进国内交通事业的健康长足发展。
一、交通工程的基础特点
伴随城市经济的增长，我国城市内部的交通拥堵现象也日趋严重[2]。同时，现代城市交通还会大量耗费能源、明显污染空气、降低市政交通效率等，而严重制约经济的进一步增长。所以，为了及时舒缓国内交通不良状况，交通部则纷纷采取有效措施，来有效改善市内交通环境。但是，交通工程领域的建设项目往往专业复杂、技术难度高，所以，建设难度也相当大。为了基于限额经济来顺利完成交通工程，就应全面了解整个施工过程内容，严格控制投资、最大化收益。待建设完一切工程后，还应全方位协调运行、多次反复地检验，以确保质量满足要求。
二、交通工程建设项目中控制与管理投资
1、立项决策
在正式开始实施项目的前期，针对可行性分析与决策工作，考虑到决策往往会明显影响到工程造价，所以，要求建设方着重管控投资、做好决策前的准备，并展开可行性分析，充分论证工程建设的科学性、经济性、可行性[3]。按市场要求、发展前景，明确施工规模、标准要求、方案内容等。同时，建设方还应深入调研城市的整体发展规划、投资环、市场容量、市场前景、项目社会经济效益等，并作出准确的评价。在投资估算编制中，周全考量施工期间可能会遇到的宏微观因素带给造价的影响，以便投资估算可以指导项目投资。
2、规划设计
纵观国内当前的交通建设可知，立项、规划、施工并举的现象普遍存在[4]。在前期并未做好必要的规划，然后在设计、施工时再上调标准、变更方案、平添功能，就应迫使造价失控。同时，设计的竞争力也不强，很难公开对设计展开招标。众多设计人员往往对交通项目，缺乏必要的经济观念，仅保守设计粗糙方案，而在施工图上频繁变更，最终令投资失控。同时，勘察设计也不够精确，以至于到了施工才知晓地质条件和勘察结果不一致，而临时慌忙变更设计。针对签订的合同，各方职责权力也很模糊，奖惩条例也严重缺失令投资严重浪费。所以，在设计阶段便要求强化造价管控。具体如下所示：
针对设计单位，强化平日的管理工作，并促进设计人员增强业务素质，树立起正确的经济观念与投资管控意识，并基于价值原理及时优化方案，大幅提升设计质量，充分融合技术与经济，用以供给优质的高效益服务[5]。通过设计招标，比选诸多种设计方案对应的技术经济，促进设计单位从更深的角度展开设计并提升设计水平，控制设计方案除了适用、技术先进外，还可行并且节省。做好限额设计，根据获批的投资估算严控初步设计，并展开总概算下的施工图设计。在使用功能达到的条件下，根据分配限额来控制投资，优选出初步方案，严控施工图的整体预算，强化管理设计变更。此外，标准设计一般是指设计中，可通用一定的标准图。针对工程设计，基于标准设计，便可改善工业化效果、节省材料、加快进程、缩减投资，更高效地施工，并控制项目质量、减小建安费。从业主方角度，增强把控设计的能力。针对设计合同，业主必须明确变更及修改的相关限制内容。
针对超出额度的情况，要求适当扣罚设计费，以合同大力约束设计行为操作。
3、招投标
在招投标环节，为了有效控制造价，就应着重规范活动模式。一方面，要求基于“有效最低评标价法”，促进业主通过最恰当的价格，优选出兼具技术保障与经济承受综合能力的适宜投标人，以顺利完成项目任务。这么一来，便要求合理编制招标文件，公正地展开严密评标活动，并且审慎选择。同时，造价师要应参与招标文件编制、专业评标，避免少于成本价而中标。另一方面，还应采取工程量清单专业招标，用以透明化展开招投标活动，避免合同纠纷，基于市场定价严控工程造价。同时，在谈判与合同签订中，还应做到详尽、严谨，强化合同的法规法律意识，充分界定好工程实施内容与范围，细化买卖双方正常责权利，尽量堵住漏洞，严控费用变更，避免索赔隐患出现，以防在后续结算中出现扯皮或经济纠纷。针对合同管理，实施科学检查制，并严格执行合同内容，严控项目造价。
4、施工过程
现阶段，在交通项目施工中，普遍存在随意更改设计内容，广大业主增强要求、平添功能、场地签证多等现象，而增大浪费投资的概率。所以，业主方在整个施工过程中，便要强化合同与现场管理工作，严禁浪费不必要的投资。具体便要求做好以下工作内容：严格审查组织设计和方案内容，优化设计施工组织，选取兼具先进技术、合理经济性的方案。基于价值等手段，严格比对多个方案，力争挖掘出投资节省潜力，进而节省投资、增高效益。同时，还应积极组织现场监理师、各业主代表展开管理素质教育活动，来促进他们树立起求实、忠心、清廉的作风，并熟知招投标的基本文件内容与合同。在严格监督工程实施的工期、质量、安全中，积极节省投资，合理、公正、及时地管理索赔费。此外，还应尽可能降低设计变更，避免以设计变更增扩规模、上提设计标准、平添内容等。针对牵涉经费增减的变更，要求业主、设计方、监理同意签字认定。同时，业主方也可专门指派造价管理员在现场常驻，以随时掌控造价变动状况。另外，在施工现场，强化督管工程量签证的事宜。在工程建设中，现场签证属于经常性工作之一。其中的技术人员，要求通力配合到经济人员，并规范管理好现场签证，控制签证内容真实，充分明确工程量，万不可超出合同约定量。
5、竣工结算
在项目结算中，要求审计管理者除了增强业务素质外，还应恪守必要的职业道德，严格审核各项结算资料。同时，还应认真审查所算出的工程量、计取费科学合理与否。通过工程结算，来有效控制造价，避免浪费投资经费。
三、结语
总之，当前的交通工程呈现出很多突出的特点，如任务重、工期长、投资大等。所以，为了最大化投资效益，便应严格做好建设项目的投资管控工作。基于工作人员素养的提高、质量管理手段等，来优化配置资源，并以此来大幅节约造价成本，加快交通建设事业发展的脚步。
参考文献：
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[3]唐文彬，张飞涟，肖秋菱.城市轨道交通项目建设投资对区域经济与社会就业的影响[J].铁道科学与工程学报，2019，16（12）：3160-3166.
[4]唐文彬，肖秋菱.城市轨道交通项目投资效益提升路径与策略[J].长沙理工大学学报（社会科学版），2019，34（06）：97-105.
[5]孔祯荣.浅析城市轨道交通工程建设投资控制管理[J].城市建设理论研究（电子版），2018（30）：128.