浅谈如何做好企业办公室工作 刘明

发表时间:2021/6/23   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:刘明
[导读] 摘要:办公室是企业的“窗口”和“门面”,是沟通上下的“桥梁”和纽带,发挥着承上启下、顾左联右的作用。
        山东能源枣矿集团矿业技术服务有限公司太岳分公司  山东省枣庄市  277000
        摘要:办公室是企业的“窗口”和“门面”,是沟通上下的“桥梁”和纽带,发挥着承上启下、顾左联右的作用。办公室工作效率如何,直接影响和体现着整个企业的运转效率和发展水平,如何更好地当好助手、搞好协调、做好服务,已经成为摆在办公室工作人员面前迫切需要解决的问题。
        关键词:办公室;作用;管理
        引言:
        办公室是企业的综合管理部门,是反映企业综合形象的一个重要窗口,其职能能否充分发挥、作用能否充分彰显,对企业生产经营工作的顺利运行,具有重要意义。
        一、正确认识企业办公室的职能、作用和地位
        办公室担负着参谋助手、综合协调、督查督办、后勤保障,以及对外交往和服务员工的繁重工作,是公司的信息中心、参谋中心、协调中心、形象中心和服务中心。企业办公室工作相对于行政事业单位办公室工作来说,职能范围更广,对能力素质的要求也更高,在做好办公室日常工作的基础上,还具有了解和参与企业生产经营等职责,工作面对的对象也较广泛,有内部管理人员,也有企业一线员工,还有上级、下级和平级相关单位的人员,工作任务更加繁重。因此,办公室人员要有较高的敏锐性、较强的预见性和工作的超前性,无论是办文、办会、办事,还是管理、服务、协调,任何一个环节出了问题,都会造成很大的影响,甚至给整个企业的工作带来被动或损失。正所谓“办公室工作无小事”,办公室工作开展的如何,直接制约和影响着整个企业工作的开展和任务完成情况。
        二、围绕中心,发挥好办公室职能
        办公室的各项工作,都要紧紧围绕党政工作中心,服从服务于工作大局,要有利于促进和保障中心任务。胸中有大局,工作才有重点,才能做到位揽全局,组织安排好各项工作。
        (一)参谋决策要超前。
        办公室人员要紧紧跟上领导的思路,跟上企业发展的形势,抓住工作中心和发展重点,“参”到点子上,“谋”在关键处,主动为领导决策献计献策,增强工作的主动性、超前性和实效性,真正发挥参谋助手作用。
        (二)信息调研要到位。
        信息调研是办公室发挥参谋决策作用的重要手段。办公室人员要把信息调研作为自己必须练就的基本功,积极广泛收集信息,加强与基层的沟通联系,吃透“上情”,掌握“下情”,研究一个时期一个阶段应关注哪些大事,解决哪些问题,积极化解矛盾,创造更多的合作关系。
        (三)督查协调要周密。
        协调和督办贯穿于办公室工作的各个方面,对于企业办公室工作的务实高效运转有着重要的作用。协调的内容很多,大体可分为两个方面:一方面是对外协调。要加强与综合办事机构的工作联系。重要会议、重要活动、重要接待任务前,要组织相关方面专题协调,对于对口联系部门,要制定加强联系的制度和办法,使联系工作制度化、规范化。另一方面是对内协调。要提高工作质量和效率,办公室必须在被动中求主动。对公司一段时期的总体工作安排做N,D中有数,提前考虑,做到服务在领导提出之前。督办是推动决策落实、提升工作执行力的一个重要手段,做好督办工作,除了有求真务实的精神和扎实的工作作风外,还要注重建立工作标准、理顺工作流程和督查结果通报。对执行得好的要予以表扬,对执行不力的要予以批评。要坚决避免督而不查、查而不办的现象。
        (四)后勤服务要细致。
        办文、办会、办事三类工作,是办公室围绕运行搞好服务、做好上传下达作用最基本最具体的工作,必须严格要求、扎实做好、务实求效。办公室要按照“管理有序、保障有力”的要求,在服务中加强管理,在管理中优化服务,不断提高服务保障水平。

首先,要优质高效地搞好重要会议、活动的服务,超前考虑、及早谋划、提前协调,并抓好组织落实。其次,要强化对机关的服务。要进一步建立健全机关各项管理制度,把目标责任层层分工,明确责任,定期检查,确保管理服务到位,并实现管理的制度化、规范化。第三,要提高接待工作水平。在接待重要客人时,要做到精心组织,周密安排,热情接待,为领导和来宾提供优质服务。
        三、提高素质,为办公室工作高效运行提供保障
        办公室人员素质的高低,决定了办公室工作质量的好坏。如何提高办公室人员素质。在实际工作中,办公室人员要重点把握好以下几点:
        (一)加强“办公室无小事”的工作责任感。
        办公室工作关系工作大局,一点小小的疏忽,带来的可能是无法弥补的损失;一个低级的错误,也许会铸成不可挽回的局面。办公室人员要牢固树立“细节决定成败”的思想,凡事都要作出详细周密的安排,不留漏洞;要稳扎稳打,确保不出现任何问题;要以科学的求真务实工作态度,对业务多思考,多钻研,把每件小事做好、做实。
        (二)倡导淡泊名利的奉献精神。
        奉献是一种美德,也是办公室人员应具备的基本素质。在新的历史时期,人们的思想观念、价值取向等都发生了深刻的变化,这就要求办公室人员除了注意自己的言行、举止外,还要保持爱岗敬业、踏实苦干、不图名利的执着精神,始终在工作中充满热情,充满激情。
        (三)树立“雷厉风行”的务实作风。
        为主动适应新形势下办公室工作需要,工作人员要克服束缚和阻碍发展的陈规陋习,加快工作节奏,提高办事效率。一是要快速反应。办公室在调研、信息等方面要见微知著,未雨绸缪,为领导决策提供具有前瞻性的预案。二是节奏要加快。办公部门配合要默契,上下齐心,形成合力,发扬雷厉风行、立竿见影的作风。三是落实要迅速。办公室人员要始终保持工作的紧迫感,对重大决策和工作部署的督查要做到“早、快、勤”,对落实不得力、不合规的问题敢于通报批评。
        (四)强化团结协作的整体意识。
        办公室同志要坚持团结为重、工作为重、大局为重、事业为重,带头成为党政决策的坚定执行者。一要识大体 正确处理好局部和整体、眼前和长远的利益关系,做维护整体利益的表率。二要讲团结。要主动沟通协调好其他办公室以及各部门的工作,有损于团结的话坚决不说,有害于团结的事坚决不做。三是要添合力。办文、办会、办事要协调一致,心往一处想,劲往一处使,发挥办公室的整体优势,这样才会高效运转,充满生机。
        四、发挥参谋、服务职能,正确与领导沟通
        办公室人员位居领导身边,直接为领导服务,为部门服务,为基层服务,是领导的助手,因此建立正确的沟通语言十分重要:一是正确把握和理解领导的意图和初衷,即解决“听懂”的问题,随时向领导提供最需要和最关心的问题。二是要重视工作情况的反馈,办公室肩负着督促、跟踪领导指示的贯彻落实和随时掌握工作进度的重任,随时向领导汇报工作进度情况和落实情况。三是发挥”参谋长”作用,想领导之所想,急领导之所急,不能只是坐等指示,奉命办事,被动工作,而是应紧紧围绕企业生产经营开展工作,贴近领导意图,积极配合领导决策。
        五、结束语
        服务是办公室的宗旨,办公室的基本职能就是作好服务。因此,办公室人员要有服务意识。服务的主要内容非常广泛,大至参与决策、检查督办、协调处理、为领导排忧解难;小至上传下达、迎来送往、处理文件、管印章、接电话、打扫卫生等,工作不仅繁琐而且要求应付突发事件,处理好任何想不到而能碰到的事情。所以,从事办公室工作要不怕麻烦,对工作要认真仔细和有高度的责任心,为各方面的工作提供优质服务。
        六、参考文献
        [1]谢丹.如何做好国有企业办公室工作[J].办公室业务,2020(8).
        [2]高红喜.如何做好煤炭企业办公室工作[J].企业文化(中旬刊),2019,000(001):213.
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