山东临沂交通工程咨询监理中心 山东省临沂市 276000
摘要：近年来，公路工程项目施工过程质量问题频繁发生，例如材料质量问题、细节管理的不足、人为因素等，不仅影响到工程施工的质量，更不利于公路工程的发展。对此，应采取有效的质量控制措施，结合公路工程项目施工的实际情况，从各个阶段入手进行质量管控。本文主要对公路工程项目施工过程质量控制进行分析。
关键词：公路工程；监理工作；影响因素；控制措施
引言
公路是我国经济发展的动脉，关系到国家与社会的各个层面。只有确保公路工程质量的高标准、严要求，打造一流的精品工程，才能使国家巨大的资金投入得到回报，使广大人民群众得到利益与实惠。那么要想确保工程的质量安全并最大化地获得经济效益和社会效益，对工程进行严格的监督和管理十分重要。
1公路工程项目监理工作的影响因素
1.1监理市场的影响
公路工程监理市场的不规范，直接导致了盲目的恶性竞争，行业内部违规压价，使整个行业服务价格比较混乱，服务质量良莠不齐，在很大程度上影响了整个管理行业监理工作的健康、可持续发展。
1.2监理单位的影响
监理单位对于整个公路监理工程的监理是被动的，监理单位能够展开监理工作的前提是通过技术经费招投标取得项目工程的建立权限，很多企业由于缺少在实际工作中的监理经费，所以企业方面为了节省监理的成本，往往会不遵守监理合同上的规定，因为很多监理费用还不足整个工程开发总额的1%，所以这就由于监理经费的缺乏，造成了很多监理人员、监理企业等普遍都存在问题，这也就影响了整个工程监理工作的正常开展。所以有些监理单位会录用一些职业资质不够的人员来降低监理成本，这也影响了监理工作开展。
1.3施工现场监理水平不高
我国公路工程监理行业虽然有一定的发展，也取得了一定的成就，但由于行业不规范，管理松懈，导致整体行业监理能力不足，从根本上限制了监理工作的发展。出现的情况较复杂，经过总结主要有如下表现：（1）监理行业整体水平不高，理念、手段、技术还停留在较为落后的时代，不能与时俱进的发展与创新，有些服务已经远远落后于时代的发展，不符合现代施工要求；（2）有时虽然有了制度，但却不能完全落实，特别是对公路工程施工现场没有一个统一的规范要求，更没有遵循相应的监理制度，使监理措施不能很好的落实到位，达不到监理的目的。这些问题严重的导致了监理水平无法提高改善，在某种程度上，还影响了公路工程监理社会形象。
1.4监理人员业务水平不高
监理人员的业务能力主要包括监理的专业水准、职业技能还有技能证书这类的，但是在实际中很多的工程监理人员缺少实际的工作经验，不能承担监理人员所要付的责任，认为监理工作就是在挑毛病，这些连监理工作都缺乏足够认识的人，根本就不清楚监理的实际工作目标。其实监理工作的只要目标就是对公路工程的检验，检验工程质量，目前很多的监理人员对业主的意见都是全盘接受，根本就不能保证质量实现监理的意义。所以监理企业一定要加强对监理人员的培训，要加强工程监理人员自主意识的培养，有效的为监理工程提供质量上的保证。
2公路工程项目监理工作控制措施
2.1规范的管理公路监理市场
要加快完善公路监理工程的行业法规，便对我国现有法规进行全面的清理和修改，贯彻落实我国各项的法规制度，严格日常管理，使我国的监理工作能够规范化的发展。还要提高公路工程监理的收费标准，让我国的公路工程监理企业能够吸引更多的高素质高技术人才，提高监理企业的工作能力，促进我国监理企业的良性循环。
目前我国的公路建设市场还比较混乱，我们要提高工作质量就要建设严格的管理资质，这个管理资质包括对监理企业的管理，还有对施工企业和业主的管理，严格的管理参建人员，实行监理工程师等级制度，大力的去培养监理市场，满足现在行业发展需求，国家也应该对监理工程师的职业资格考试进行严格的监管，制定一个长期的行业发展规划，深入的探讨监理行业的发展思路，对各个阶段的公路工程建设还有监理人员强化管理。这才能保证监理行业有序的发展。
2.2推进监理体制改革
企业应该加快体制的改革，形成一个自我约束、自我发展的现代化企业制度，促进监理行业的发展，在经营模式上推荐项目承包制，对所承包的项目工程进行内部职权分配，这样的监理形式既保证了工程的质量，又能满足工程需求。要想使企业的人才在企业稳定的发展，那就要建立合理的分配格局。让监理人员的工作积极性能够充分发挥出来，可以让监理企业对项目监理部门进行考核，按照考核的结果进行分配调节，使项目监理部门能够更加规范的工作。完善内部管理制度是加强监理企业的素质结构，提高企业整体水平，从而获取到业主的信任的一个基础，例如我们可以积极开展工作例会、加强对监理资料和技术文件的绩效考核制度、生活管理制度等等。
2.3加大施工监理力度
一是，规范施工与程序报验。在沥青混凝土路面施工过程中，要求施工单位严格按照施工规范施工，认真落实自检、交接检查、专检的三检制度，质检合格后再向监理部报验。监理工程师在验收过程中发现问题及时指出，责令整改，对拒不整改或整改不到位的，发出监理工程师通知单或“不合格项目通知”，责令限期整改。
二是，加强现场巡视、和检查。监理工程师应加强沥青混凝土路面施工现场巡视力度，做好技术复核工作。发现问题与隐患要及时指出，责令整改，避免大的损失。尤其是在摊铺、碾压等关键施工部位，监理部派专人进行旁站监理，要求施工单位不得偷工减料，不得随意更改设计文件。
三是，严格遵守质量控制方面的工作程序。监理人员必须严格遵守事先规定的工作程序，按规定的工作流程开展工作。如材料没有经过批准不可以投入使用；上一道工序没有予以确认，不得进行下一道工序的实施。程序化管理可以使得监理工程师的工作更加规范、科学，质量目标能够得到保证。
四是，选择合理的监督检查方式。一是旁站监理，监理人员通过加强对沥青混凝土路面施工过程中的关键部位现场监督，控制并纠正施工过程中的错误、不当、不符合规程或标准的操作。当出现施工质量问题时，监理人员可以做到及时发现、及时处理，把问题消灭在萌芽之中。二是巡视，监理人员必须加强沥青混凝土路面施工现场的定期或不定期的监督活动，及时纠正和严格控制现场违章操作和不按图纸施工。三是平行检验。在技术复核工作中，监理工程师在承包单位自检的基础上，利用一定的检测手段，按照一定的比例独立进行检测，以此为依据做出独立的判断。
2.4提高监理人员业务水平
（1）加强监管部门责任意识，选择有责任心的监管人员。并且在监管过程中，委派专职人员进行检测，尽量减少抽查，做到身体力行，在施工之前就检查好，做到准确无误后再进行施工，减少施工时存在误差。（2）加强对监理人员的培训，做到理论与实践相结合，使施工人员的综合素质提高，经验丰富的施工人员能准确的判断出施工时的一些基本理论。只有加强员工的培训，才能使工程质量得到改善。
3结语
综上所述，要想确保工程项目的整体的施工质量，这就要求了施工中的各道工序以及各个环节都必须得到全方位的管理和控制，同时工程项目的监理单位应严格地履行自身的职责，提高监理人员的专业技能与自身素质，严格保障施工过程的质量安全，只有这样，才能提高我国公路工程的使用性能和服务质量，才能保证我国交通运输行业的流畅运行，才能继续促进我国国民经济的快速发展。
参考文献：
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