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摘要：施工管理是建设项目顺利进行的保证，而绿色建筑的施工管理则是在传统的建设项目的施工管理的基础上，综合考虑到绿色建筑的建造要求。研究建筑的施工管理以及绿色建筑的施工管理有助于促进建筑行业的可持续发展。建筑的施工管理是对建筑施工现场的进度、成本、工期以及其它各方面的综合管理，而绿色建筑的施工管理则更加注重绿色化生态化的要求。本文分析了建筑施工管理的要点，并在此基础上，结合绿色建筑的要求提出了绿色建筑施工管理的要点。
关键词：施工管理；绿色施工；建筑施工
1 建筑施工管理的要点
1.1 建筑施工的成本管理
施工成本管理关系到工程建设的顺利进行和施工企业的效益。如何通过合理的手段降低成本，保证工程质量和进度，是每个施工企业都面临的重要问题。工程造价管理首先要做好工程造价预算，合理选择和安排工程的人工、材料和机械。在施工过程中，做好造价管理工作，尤其要注意工程变更的造价签证工作。做好项目各阶段的成本核算，减少阶段成本与计划成本的偏差。最后，要注意工程竣工结算，根据施工全过程中的各种费用数据和合同，进行费用的最终结算，并注意对有关人员的奖惩。
1.2施工进度管理
施工进度管理应从施工组织设计和施工进度计划两个方面进行。首先，施工进度计划一方面要满足合同规定的基本工期，另一方面要结合企业的实际情况和工程情况。在施工组织设计中，首先要详细研究图纸，对施工现场进行合理勘察。在此基础上，在施工进度计划中，要注意相关技术的选择和人员、机械、材料等的调配，确保不同分项工程和工序之间的协调和配合，以及材料准备的充分性和合理性。在施工过程中，要实时核对实际工期，并与计划工期进行比较，找出两者的差异并找出原因，从而纠正偏差。
1.3施工质量管理
施工质量是整个工程顺利完成的基础，同时也间接影响着工程造价和进度。施工质量控制应从建筑材料、设备和重点施工工程的质量控制入手。对于建筑材料，要建立严格的检验制度和现场布置管理。首先，必须对材料和设备进行严格的检验和测试，包括检查质量证书、交货日期和相关性能介绍。材料进场后应合理分区存放，防止材料变质、损坏。材料在使用时也应进行检查。另外，对于施工过程中的关键工序，要制定合理的检验程序，安排检验人员进行检验。特别是隐蔽工程的施工，要特别注意通知监理人检查盖板之间的间隙，以保证工程的施工质量。
2 绿色建筑施工管理的要点
绿色建筑是在我国社会快速发展、资源和能源消耗迅速的背景下，为适应我国可持续发展而产生的产物。所谓绿色建筑，就是通过生态环境保护，建造能够节约土地、材料、水、能源和室内环境的建筑。这种建筑既能更好地考虑到人类生存发展与环境的关系，又能为人们创造更适宜的居住环境。绿色建筑的建设也必须符合其绿色、生态的原则。因此，在绿色建筑的建设中，除了传统的管理方法外，还需要注意以下几点。
2.1减少施工资源消耗
施工过程将消耗大量的资源和能源。
满足绿色建筑的建设需求，必须从减少建筑资源和能源消耗入手。首先，对于施工过程中的材料，必须通过合理的资源采购计划，确保材料满足施工需要。在施工过程中，要制定合理的材料领用制度，按照多收多用的原则，坚决杜绝施工现场随意浪费的现象。对施工现场的水资源，要做到充分合理的回用，对污水、雨水进行收集净化。建设水质要求低的灌溉除尘处理池；监督水资源的使用，安装水表。
2.2降低施工能耗
施工现场的能源管理，首先要明确各类大型机械使用的基本操作规程，明确使用时间。对于其它设备的选择，基本原则应是低能耗、高效率。对于机械设备应及时、定期进行合理的维护保养，以保证工作的基本水平。对施工现场各班组的能源、用电进行合理记录和监督管理，采用节能设备，通过教育提高职工的节能意识，以便关灯，控制空调温度。施工现场机械、办公电器由专人负责管理。
2.3减少环境污染
施工现场应采取合理的防护措施，减少环境污染，控制扬尘、噪声、垃圾等方面。通过洒水和增加围挡可以减少粉尘对外部环境的影响。在选择建筑材料和装饰材料时，要注意是否可再生；我们要注意废弃物的充分利用，建立回收利用制度，对再利用的资源进行分类存放，以备将来使用。
3建筑工程施工技术质量管理分析
每个建设项目都有其预设的技术指标。每一项建设工程的基本条件都是必须保证工程质量。建设涉及多个学科，知识体系非常复杂深刻，应用技术非常广泛。搞好工程技术质量管理是施工管理的重要内容。根据建筑的类型和自身特点，施工的技术要求是不同的。比如高层建筑、桥梁建筑等工程的施工质量要求高于一般建筑工程，施工过程中各工序的操作规范更为复杂和严格。如果施工工艺达不到规定标准，很容易造成质量安全事故，甚至造成严重的人身财产损失。我国建筑业虽然取得了跨越式发展，但总体而言，建筑技术水平相对滞后，特别是与国外先进国家相比，还存在较大差距。在高难度工程建设中，安全系数较低。另外，施工技术方案是本工程具体施工的指导性、规范性文件。如果施工人员对技术方案不完全熟悉，对关键部位不掌握，可能因技术措施不到位而产生质量缺陷，也可能因多工序不协调而产生工序间的冲突，阻碍工程的顺利进行。常见的现象是频繁的返工，不仅降低了工程的质量和效率，而且由于大量资源的过度使用，增加了工程的成本。
社会在发展，建筑技术也在进步。施工企业要把技术管理作为一项常态工作来抓，不断推进技术创新，提高施工质量，降低施工成本。企业应结合自身条件，采取有效措施，调动员工进行技术创新的积极性。施工技术人员要积极学习先进的施工技术，与时俱进。施工企业要注意引进、消化吸收先进技术、经验和设备，注意新材料的推广和使用，合理安排、科学使用。只有这样才能满足当前建筑市场越来越高的要求，在激烈的市场竞争中赢得一席之地。
结语
建筑的施工管理是一项十分复杂且重要的工作，各施工单位应明确施工管理的基本要点，同时积极注重绿色建筑的施工管理，积极响应我国推广绿色建筑的号召，从提高施工现场的资源、能源利用效率，减少对环境的污染等方面加强施工管理。
参考文献：
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