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摘要：随着我国经济不断发展，国内各种建筑工程修建的数量开始增加，建筑行业为人民群众带来了更为舒适的生活环境。然而，一系列建筑工程施工质量问题也开始突显出来，逐渐成为了社会关注的焦点。因此，为了确保建筑工程施工的质量，必须在施工过程中严格加强质量管理与控制。本文主要探究了建筑工程质量管理的现状与解决对策，以供参考。
关键词：建筑工程；质量管理；现状；对策
引言
对于建筑工程来说，其施工质量管理和控制情况不但影响着建筑物的质量，同时也关系着使用者的生命财产安全，所以通过科学合理的管理和控制措施实施建筑工程施工质量管理，能够提升建筑工程质量、提升施工企业竞争力。但是建筑工程较为复杂，涉及内容多，例如气候情况、施工环境等因素都可能对建筑施工质量造成一定影响，所以为了有效提升建筑质量需要增强施工质量管理和控制力度，保证建筑工程达到标准规范要求，确保其获得最佳的经济效益，推动整个建筑行业的发展。
一、建筑工程质量管理的重要性
第一，促进社会的和谐与稳定。当前人们对居住环境有了更高要求，建筑也必须做到舒适与安全。若是建筑工程质量管理未做到位，将容易引起建筑坍塌的问题，带来人员伤亡与经济损失等严重后果。建筑质量问题的频繁，让人们对居住环境质量安全产生了忧虑，也为社会的稳定与和谐发展产生了阻碍。分析建筑工程质量问题可知，大部分由人为因素引起，在质量管理工作中，始终需要将人的因素放在首位。第二，推动国民经济的快速发展。建筑工程必须做到质量与安全，这也关系着建筑企业今后的发展。建筑行业在促进国家经济发展上发挥着重要作用，只有实现质量的提升，才能满足人们的需求。这也凸显了建筑工程质量管理的重要性，应该在各环节上都做到达标，从而避免出现安全事故与质量隐患，也为今后建筑行业的进一步发展打下坚实基础。
二、建筑工程质量管理的现状
1、人员现状
在质量管理中，人是影响质量管理的一个重大因素，其包含了两个层面的内涵。一方面，管理人员的影响。管理人员作为质量管理工作的执行者，其自身素质不过硬、专业素养不高，那么就会直接影响到质量管理工作的开展效果。不仅如此，个别人员的职业素养不高，在工作中浑水摸鱼，也会降低质量管理的效果。另一方面，则是施工人员的影响。施工人员作为施工活动的执行者，其专业素养、施工行为都会对质量造成影响。而在质量管理中，往往很难对施工人员实现全面的控制，这就容易让施工人员引起某些质量问题。
2、材料现状
材料作为建筑施工的关键性资源，直接关系到施工质量。最简单的道理，如果水泥质量不过关，那么就会导致混凝土施工质量达不到要求，强度不足、裂缝问题都会很明显，这不仅仅会导致质量问题，更容易造成安全风险。而从材料质量这个方面来讲，又涉及到采购、库存和进场三个关键的环节。从目前实际来看，在采购环节，没有对材料进行合理的抽检，往往只是根据厂家提供的质量检测就验收材料，无法有效排出质量不合格的材料。其次，在库存环节，防水防火防盗工作不全面，使得部分材料受潮变质。最后，在材料进场环节，没有有效进行质量检测，可能让部分质量不过关的材料被用于施工，进而造成质量问题。
3、设备现状
机械设备在工程质量管理中也是一个不可忽视的因素，从施工实际而言，如果机械设备的性能存在问题，那么就可能在施工中产生质量风险。比如进行混凝土捣振时，如果捣振设备的出力与理论存在较大的变差，那么按照理论值计算出来的行走次数、捣振力度等数据就会出现错误，依照错误的数据进行施工，那么就容易导致质量问题产生。
三、建筑工程质量管理的解决对策
1、强化管理施工技术
在建筑工程开始施工前，技术部的人员先要对项目图纸进行会审，然后组织各部门进行工作，在施工过程中的不同阶段，对不同的施工对象提出切合时宜的施工方案或施工指导书，审查完成后进行监管核实，并批准实施。在施工过程中，要及时发现并解决问题，遇到了重大的技术问题，施工单位应及时组织各部门进行分析和解决，核查对各个项目部的技术资料，发现问题，及时落实整改。计量工作是企业施工和管理的一项基础的工作，要求施工方需根据实际的施工情况，设立管理机构，要求实施人员进行计量工作，定期进行检查，强化管理施工技术。
2、提高建筑作业人员的素质
加强对建筑作业人员的岗位培训以及高质量的宣传，提高工程管理人员和现场施工人员的专业技能和素质水平，提高他们对工程质量问题产生的危害和影响的认识，增强他们工作的责任感和积极性。通过典型案例教学、案例剖析、技术解析等方式方法，使他们更好地掌握施工过程中控制质量的主要措施和方法以及充分认识工程质量问题的危害性。工程管理人员和施工人员要主动学习提高自身的专业技术，必须严格按照确定好的施工组织设计、施工方案、操作规范、关键技术措施等进行现场管理和操作；充分分析和了解整个施工环节中可能会出现的质量问题，积极与其他部门人员进行沟通，提高突发质量问题时的应急处理能力和各部门人员协调能力。
3、加大建筑材料质量管理力度
第一，正确使用各项建筑材料，最大限度减少建筑材料方面的损失。要采取定额计量的方式使用建筑材料，在运输、仓库存放等方面做好建筑材料管理工作，并将各项管理制度落到实处，这样才能让材料质量达标，也达到节省材料的目的。第二，全面了解建筑材料信息，选择资质较好的供货厂家，这也需要获得材料质量、价格与供货能力方面的信息，这样可以保证购买的建筑材料符合施工要求，并在不影响工程质量的基础上实现造价的有力控制。第三，在建筑材料供应上要制定合理调度方案，注重提升建筑材料周转率，让建筑材料占有量实现降低。这样材料供应才能满足按质按量的要求，与建筑工程建设要求相符，保证供应效益实现提升。
4、加强设备管理
机械设备是建筑施工活动有效开展的有效载体，在很多施工环节，都需要各类机械设备的投入。因此，为了做好质量管理，就需要对机械设备加强质量管理。从目前的质量管理来讲，主要的问题就是在施工前对于机械设备缺少了性能检测和故障排查，可能导致状态不佳的机械设备投入施工，达不到质量目标。因此，就需要加强机械设备的质量管理。首先，在施工前需要进行性能检查，对于性能不达标的机械设备，则需要及时进行调整。其次，还需要加强机械设备的故障检测，对于存在故障的设备，则需要撤换离场，尽快维修，不能投入施工。除了在施工前进行设备检测之外，还需要在每日施工完成后，做好设备的养护管理，确保设备质量可靠。
四、结束语
随着我国房地产业的迅速膨胀，建筑工程的数量与日俱增，而相关的施工人员专业技术水平、政府部门的监管力度、建设单位的安全意识却没有随之提升，工程质量事故屡有发生，不仅对工程造成毁灭性的破坏，也对人民和国家财产安全造成了极大的威胁。安全是生产的第一要素，建筑工程的质量也是企业生存发展的重要保证，这需要我们对建筑工程的质量管理工作加大力度，确保质量过关，才能更好的实现建筑工程的经济效益，提升核心竞争力。
参考文献
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