简析如何加强建筑工程质量管理与控制

发表时间:2021/6/23   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:刘纯
[导读] 摘要:施工质量作为工程安全使用的保障,已成为社会关注的焦点问题。
        珠海市高新建设投资有限公司  519080
        摘要:施工质量作为工程安全使用的保障,已成为社会关注的焦点问题。建筑工程施工质量管理作为一项过程复杂、内容繁多的动态管理,其过程控制的好坏对于建筑工程的结构安全起着决定性作用。本文主要探究了加强建筑工程质量管理与控制的措施,以供参考。
        关键词:建筑工程;质量管理;控制
        引言
        建筑企业的经济效益以及社会效益很大程度上会受到建筑工程质量的影响,且还会对居住者的生命财产有着一定的影响。所以,必须采取科学有效的措施加强质量管理,从而有效提升工程项目的质量水平。
        一、建筑工程质量管理和控制的原则
        对建筑工程各项目的施工过程而言,进行质量管理与质量控制的目的是规范规定的质量标准、保证合同的合法,运用系统的控制、检测,达到质量管理的目的。在进行质量管理与控制时,应遵循以下几点原则:一是“以人为核心”的原则;二是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则;三是“用户至上”的基本原则。充分地提高建筑工程相关施工人员的积极性以及创造性,增强他们进行质量管理的责任感,树立“质量第一”观念,通过提高施工人员的素质来避免一些人为性的失误,要以施工人员的工作质量来保证建筑工程各施工工序的质量,促进工程质量;四是以预防、预控为主的原则,这是确保施工质量的前提,预防为主,防患于未然。五是坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求,贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。
        二、影响建筑工程质量管理的因素
        1、人员因素
        在建筑工程建设过程中,因为一线工作人员没有通过专业的技能知识培训,整体的技术水平比较低,导致质量管理制度不能落实到位。在建筑工程施工中,大部分的施工人员都是由农民工构成的,其素质比较低,同时也没有安全意识和质量意识,缺乏专业的中高层管理人员。对施工人员而言,由于施工人员是直接参与项目施工的,因此,其自身的专业素养尤为重要,若施工人员的专业素养较低,会影响项目在具体操作中的顺利进行。
        2、材料因素
        材料质量不合格,材料问题作为影响施工质量的常见现象,对工程整体质量的保证起着决定性作用。然而,出于利益的驱使,施工企业一味追求利益最大化,将不合格水泥、钢筋等低价劣质材料用于建筑施工,致使建筑物出现严重的质量问题,特别是对总承包模式的建筑工程。总承包单位往往会通过材料采购环节来获取其正常利润以外的利益,致使承建单位擅自扩大供料范围,弄虚作假,将不符合本工程等级的材料用于建筑施工中,并且存在偷工减料现象,如私自更改钢筋型号与等级,达到利益需求的目的。
        3、环境的因素
        环境条件往往对工程质量起着特定的影响,环境的因素主要包括:施工作业环境,如施工现场平面布置,施工作业面的大小,防护设施等:施工质量管理环境,如施工质量管理制度,组织体系等:自然环境,如工程地质、水文、气象等。由于许多环境因素是不可预见和不可抗拒的,导致了环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性、多变性的特点。建设单位和施工企业应充分考虑建筑工程项目的环境因素,为工程建设创造有利的环境条件,认真分析不利的环境因素,加强预防和防治。
        三、加强建筑工程质量管理与控制的措施
        1、提高企业人员素质
        “人”是控制建筑工程质量等诸多因素,人员素质会影响工程质量的成败,也影响工程质量高低和优劣。

所以,控制工程质量首先要严格筛选施工队伍、施工人员并且提高人员综合素质。无论是决策、管理者,还是技术操作者,都应该是有“资格”的行家,同时,还会培养有优秀的心理素质及职业道德,充分发挥人的主观能动性,严格加强对施工工作人员的培训和考核,重点要加强企业作风建设及职业道德教育,努力培养好一批思想素质好、技术水平过硬的建设队伍。
        2、加强材料的质量控制
        根据建筑工程施工图纸和材料质量技术的要求,严格控制选材、采购、贮存及使用等环节。在建筑工程施工前期,必须选择满足施工要求的原材料,严格控制原材料的质量,提高对原材料质量的重视程度,同时还需要确保原材料质量检测人员拥有较高的专业技术水平及良好的职业道德素养。在原材料采购中,针对质量不够确定的材料,检测人员必须根据建筑工程规定的标准及规范,对这些材料进行质量检测,然后结合检测结果得到正确的判断依据。另外,施工人员还需要充分掌握原材料的使用方法及使用环境条件。挑选出适合原材料安全贮存的场地,并且需要做好防火、防潮及防损等相关工作,保证材料的安全,确保其质量。在施工材料发放过程中,必须做好记录工作,同时安排相关的材料管理人员进行管理,还需要设立健全的材料发放制度,并且做好监督及管理工作。
        3、加强机械设备的管理与控制
        建筑工程建设中需要使用到很多的机械设备,在施工过程中,需要根据施工现场的相关要求,选择合适的及符合工程要求的施工机械类型,并且要在施工前对这些施工机械设备做好试运行检验工作,主要检查其性能、工作效率、能源消耗及设备维修是否符合建筑工程的质量要求。同时,需要根据工程的具体要求,科学合理地配备好施工机械设备的数量和设备类型。在建筑工程施工过程中,施工机械设备需要按照施工总平面布置图安排就位,操作人员一定要持证上岗,严格执行工程中的各项标准,遵循机械设备的操作规程,做好施工机械的维修保养和检查管理工作,并且做好记录,这样才能更好地发挥建筑工程施工机械设备的作用。
        4、做好环境的控制
        对于精度密度要求高的施工,要求有良好的照明,保证操作条件满足操作要求:保持交通道路通畅,保证混凝土的运输,减少干扰与延误:根据施工要求设置道路、组织排水、堆放材料、机械设备、围墙与入口等的位置,做到分区明确,合理定位。健全施工现场管理制度,使施工现场秩序化、标准化、实现文明施工,从而达到施工作业环境的监控,以保工程质量第一。
        5、加强施工技术管理
        规范施工技术标准。每一个建筑工程项目都要有充分的技术准备,结合相关规范要求就要对施工工艺进行攻关准备,合理的施工设计要全面控制现场的施工生产活动,是现场施工质量控制和安全管理的基本依据。应根据场地空间合理分配有限的资源,是确保各个阶段性施工任务,现场施工要力求全面、均衡,根据整个项目的施工进度确定各种材料的储备量,并适时进行调整。面对日益复杂的情况,提高现场施工技术水平,以确保工程项目顺利实施。在建筑工程的施工现场,应当积极组织技术人员学习技术规范等内容,要求建筑工程达到的质量标准。在施工的过程之中,应当依据工程施工的总体进度,力争加快施工进度。应当对工期计划和关键线路加以调整,从而符合工程整体结构安全,否则将会影响到工程施工的进度。
        四、结束语
        建筑工程项目质量的优劣,与建筑企业未来的命运息息相关。因此,作为建筑工程施工企业,应牢牢树立“质量是企业的生命线的信念”。目前,我国大部分建筑企业管理者已把质量管理作为企业管理的重点工作,力求通过对工程质量的管理与控制,打造企业的核心竞争力。
        参考文献
        [1]降文广.浅谈房屋建筑工程施工的质量管理控制措施[J].门窗,2017(9).
        [2]张黎.浅析建筑工程施工管理中的质量控制及方法[J].建筑工程技术与设计,2017,5(26):24-25.
        [3]颜卫星.建筑工程中土建施工的监理质量管理重点[J].建材与装饰,2018(43):174-175.
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