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摘要：近些年我国建筑行业的发展势头迅猛，同时对建筑工程建设质量要求也进一步提高。这就要求建筑工程施工单位一定要严格控制工程项目施工质量。可是具体施工过程中，建筑工程施工质量容易受到诸多因素的影响，鉴于此，本文主要针对施工过程中对质量管理的控制造成影响的因素进行介绍，同时针对这些问题的解决提出了一些方法，期待能对建筑工程施工质量的管理起到一定的帮助作用。
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制措施
1影响建筑工程施工质量的因素
1.1管理体系因素
对于建筑工程而言，要想提升工程质量，就必须有一个合理的管理制度。但是，当今我国的普遍现状是，完善的管理体系缺失，质量管理方面也都是靠老员工来参与管理，这种方法并不能使施工的质量得到提升，对于建筑行业的发展也没有好处。我国在具体施工时，因为缺少专业的建筑团队，很多工程采取的形式都是承包，团队也只是工作人员临时组成的，很多人并没有团队的合作意识，如此就会对制度的落实产生影响。
1.2建筑材料因素
在建筑工程建设中，其质量直接受到建筑材料的影响，建筑材料如果不合格，就会对施工的质量问题造成影响，甚至对工程的整体进度造成影响。有关法律法规在建筑材料的质量方面规定很明确，然而，现实的建筑施工中，施工单位并不能严格控制材料和管理材料[1]。例如，不能严格检测和验收材料，出现以次充好的现象。最普遍的建筑材料质量问题是选取廉价的材料，严重影响到工程的质量。建筑材料的质量问题一般都不容易被发现，然而造成的后果却很严重，所以，施工管理者要严加控制，引起高度的重视。
1.3建筑施工相关工作人员因素
对于建筑工程而言，其施工质量直接受到施工人员技术能力和专业知识的影响。建筑施工人员包括技术人员、工人以及管理人员。技术人员与管理人员在专业技能和知识水平上有所欠缺，会在很大程度上影响施工质量，造成工程质量不达标。不能充分了解新型材料，使材料被浪费。没有新技术和新工艺的培训，对于施工效率和施工质量的提升都产生了不利的影响。对于建筑工程施工而言，有些技术人员随便修改施工工艺，有些工人不严格按照图纸进行施工，有的不严格使用达标的材料，都会严重地影响到施工的质量。有些建筑工人并不具备专业的技术知识，如果施工过程中有了错误发生，就会很大程度的影响到工程的质量。
2建筑工程施工质量管理方法及控制措施
2.1建立健全管理体系，加强监管
建筑行业在监管体系上有多方面体系，对于建筑施工而言，要严格监管好施工人员，将严格的施工行为标准制定出来，同时要严格执行，及时制止和处罚违规行为，同时要对其警告，防止类似问题再次出现。针对技术人员，监管人员应该对工作过程中的各个环节仔细询问，及时补充修改制度中的不足，依规办事。针对管理人员，也要实时监管，在管理人员的人员调度、财务情况以及管理方式等方面都要严格监管[2]。简而言之，就是要建立一个与政府监察制度相似的监管制度，全程监督管理施工人员和施工的全过程，避免由于行为不合规而造成工程中出现质量问题，威胁到生命财产安全。
2.2重视材料管理
对于建筑材料的采买，要指派专人进行采购，对比市场上不同品牌的口碑、价格、质量和对工程的适用度。当然，在采购的过程中还要及时检查和财务沟通，另外，也要实施监管采购过程，牵扯到资金的问题都要注意，防止发生滥用资金的现象。对于材料的选择而言，必须选取符合国家标准和要求的材料，确保建筑过程中的安全性。除此之外，在材料的储存过程中要细致严密且针对性较强，对于类型不同的材料，要分条件进行存储，将防腐蚀、防氧化、防潮等工作做好。
2.3做好机械设备管理
在工程建设中所使用的工程器械，要及时检查工作状态。对工程器械的使用者必须具备相关器械的使用资格证和操作许可证，部分没有使用资格证和操作许可证的，负责器材操作的工人要及时了解和学习这种设备如何操作，同时将设备的日常养护方法进行学习掌握。在清理设备的过程中，需对关键和死角位置进行仔细察看，仔细清理和检查，避免混凝土碎片、建筑材料碎片将器械节点卡住，影响机器使用[3]。在维修器械时，要尽量使用和原部件型号相同的部件来更换，确保器械内部可以兼容。
2.4把控施工现场的管理工作
对于施工质量管理人员而言，要想将建筑施工中的工程质量管理工作更好的落到实处，就必须对施工现场的管理工作进行详细把控。施工现场的管理人员要对施工中的各类工序操作进行严格把控，对施工中各类工序严格规范，确保施工工序按标准进行，如此才能使效益增强，施工操作人员也应被严格的管理，对工作人员操作的规范性做到严格把控，防止操作人员因为操作不熟练而影响到施工效果。针对施工现场的管理而言，还应仔细分析施工现场的环境，重点进行把控，全面了解周围环境可能对施工现场在质量管理上造成的影响，如此才能有效规避影响因素，从而达到更好的防控，例如，对施工现场造成影响的地质、气候等因素，在施工现场都要及时的预防和把控这些因素。
2.5对工作人员进行培训，提高其专业素养
工作人员有负责技术的技术人员、基层工作的建筑工人、负责管理调度的管理人员。有关人员一定要提高责任意识和安全意识，不论何时，建筑工程中的第一位都是安全，建筑工程的规模越大，难度也就越大，出现建筑风险的概率也就越大。所以，必须要具备安全意识。有关人员要加强培训基层建筑工人的专业素养和工作能力，因为他们的工作中会遇到工程器械操作、建筑技术等专业性强的工作，因此要向他们普及新型建筑技术，并且将建筑工作中要重点关注的细节问题详细告知。就技术人员而言，要将其责任意识提高，对工作中的细节问题多加关注，避免因为细节上的疏忽而影响工程[4]。技术人员在故障排查能力和技术能力上要不断提升；管理人员要及时学习新的管理知识，对人员进行合理配置，并将建筑工程中要注意的规范和标准及时制定，对工人进行有效协调，防止矛盾的发生，并且和投资方进行及时沟通，对工程中出现的问题及时汇报。
2.6采用信息化系统
科技无处不在，我国的工程建设过程中也应该应用到，目前在工程建设管理过程中较受欢迎的就是BIM技术，利用这种模型可以建立起施工的虚拟模型，利用虚拟模型与图纸，可以将各种数据的变化情况直观的反映出来，便于管理人员更直接的进行观察，从而实现全面的合理规划。另外，BIM技术还对统计资金数据有非常大的帮助，因为它能集合各类数据信息。在具体安排工程建设时，工作人员可以利用信息技术所支撑的BIM技术观察到工程建设中的各类变化，同时能够利用专业化系统，设立专业的管理软件和通信设备，及时处理各类信息，利用各类网络平台监管工程的建设过程，可以快速管理工程的实施情况。
结束语
综上所述，城市化的步伐不断加快，对我国建筑工程的质量管理上提出了更高的要求，为使建筑工程的施工质量管理水平得到不断地提升，就要对工程的管理不断地加强，在质量管理控制上加以重视，将完善的施工质量管理体系建立起来，质量管理要放在第一位，保证建筑工程质量整体达标，促使整体建筑水平得到不断地提高,为工程施工质量的提升奠定坚实的坚实基础。
参考文献
[1]谢军成.探讨建筑工程施工中的安全管理措施[J].地产，2019(24):61.
[2]濮晶晶.强化现场管理对提升土建建筑施工质量的重要性[J].地产，2019(24):55.
[3]张贤通.建筑工程施工现场工程监理质量控制探微[J].地产，2019(24): 60.
[4]史文龙.建筑工程施工精细化管理策略分析[J].大众标准化，2019(18): 157-158.