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摘要：我国一直以来对于房建项目都是给予高度的关注，房建工程是涉及到社会居民的居住状况和企业发展的房屋设备状况，因此，对房建项目的管理必不可少，保障我国的房建工程顺利进展，为社会提供质量过关的房屋建筑。房屋建设工程的管理方式是需要和社会发展形势相接轨，综合考虑各方面因素。本文就先介绍我国的房建项目的一系列特点，根据这些特点可以将房建工程项目管理中存在的弊端进行探究，进一步得到相关的解决手段，推动房建工程项目管理水平的提升。
关键词：建筑工程施工：安全管理
1建筑工程施工安全管理的重要性
人在建筑工程项目建设中起着主导型的作用，因此在建设过程中，要确保其人身安全。建筑工程是一项复杂的工作，涉及很多环节，因此施工人员很多，然而有多数施工人员没有经过专业的安全培训就上岗作业，导致施工队伍人员安全素质不高，增加了施工安全隐患的出现，加大施工安全事故发生的概率。为此要想降低或避免安全事故，确保施工的安全进行，需要加强其安全管理，严格按照相应的规范要求施工，只有这样才能保证建筑施工的安全性，为人们建设出质量和安全性高的建筑工程。
2建筑工程施工安全管理的现状
建筑工程施工具有以下特点:一是固定性与流动性并存，这是建筑工程的最大特点，固定性体现在一旦确定施工地址，施工人员就会围绕该工程进行长期施工，直至工程竣工;流动性体现在施工人员上，由于绝大部分的施工人员都来自农村，且部分施工人员会受到农忙的影响，这就导致了施工人员的流动性较大。二是多样性和复杂性并存，建筑工程施工的过程中会涉及到多个部门、多种施工方法、多种产品和工种，由此导致建筑工程施工的多样性和复杂性。三是周期长且季节幅度大，建筑工程由于工程量大，生产周期长，通常一个工程需要跨越几个季节。这三个特点给建筑工程施工安全管理带来了诸多不便之处。当前，建筑工程施工安全管理主要存在以下几个问题:
2.1施工安全管理制度不完善
完善的施工安全管理制度是施工安全以及工程质量的重要保障。目前，我国建筑行业的施工安全管理制度还不是很完善，除了相关的法律法规无法满足当今建筑施工市场的要求，另外，建筑工程施工单位自身的安全管理制度也不甚全面，导致在施工安全管理中存在诸多漏洞。
2.2缺少专业的安全管理人员
归根到底，建筑企业的竞争就是人才的竞争，人才是建筑企业的核心竞争力。施工安全管理是建筑工程施工管理的重要组成部分，当前，我国建筑行业缺乏行之有效的施工安全管理措施，其中有一部分原因在于建筑企业缺乏专业的安全管理人员，这对建筑工程施工管理的发展是极为不利的，会在无形中增加施工的管理难度，降低工程管理质量，致使建筑企业缺乏市场竞争力。
2.3施工人员素质不高
建筑工程施工人员的素质与安全管理的关系密切，因为施工人员是安全管理制度的执行者，只有他们的综合素质过硬，有着丰富的专业知识和专业技能，才能保证安全管理制度能够切实执行。当前，总的来说我国建筑工程施工人员的素质普遍偏低，施工方面的专业知识和专业技能比较缺乏，在理解和执行安全管理制度的时候多存在不当之处，这就会在无形中影响建筑工程的施工质量及安全管理效率。
3筑工程施工安全管理的办法
3.1健全制度
无论是组织机构，还是管理人员，都需要制度去约束和引导。所以，在做好本职工作的同时，还要注意健全相关的管理制度，完善各项具体章程。安全管理是一项涉及很广的工作，牵涉到的风险因素种类繁杂、数量庞大，因此，管理的有效性与管理人员的工作积极性有着极大联系。在章程缺失、制度存在漏洞的情况下，很多管理人员在工作中不能严格要求自己，放松了对自我的要求，工作效率长期处于一个较低的水平。这种情况的出现，从侧面说明了管理制度的重要性。
因此，为了避免人员不负责、不尽职等情况的出现，就必须重视明确工作要求和内容，并制定相应的标准，借助规章制度的约束作用，来达到强化管理的目的。由于安全管理工作比较灵活，因此，管理规章的制定必须从工程现实出发，在综合把握施工要素的基础上，确定具有针对性的管理要求，确保其能够发挥出约束和引导作用。
3.2加强队伍建设
建筑工程安全监督管理涵盖的范围比较广。执法人员要重视建设工程施工单位队伍建设，不断强化施工单位的安全生产意识。当前，我国建筑工程施工过程中，无论是管理人员，还是施工人员一味追求经济效益，普遍缺乏安全生产意识，导致实际建筑工程施工操作过程中各种安全问题的出现。相关负责人要强化管理人员和施工人员的安全意识，并制定相关奖惩措施，对建筑工程安全施工责任进行划分，对建筑工程安全监督管理过程中表现良好的企业和个人进行奖励，反之，进行处罚。
3.3调整组织机构
安全管理是一项系统性工作，仅仅做好其中的几个方面是远远不够的，必须要有一套组织机构作为支持。只有组织机构健全，管理目标才能发挥出导向和激励作用，安全管理工作的成效才能够有保障。反之将会出现管理目标模糊、分工不清、监管缺失的局面，工作效率和质量均很难保证。所以，在建筑工程项目的建设阶段，有必要设立专门的机构负责安全管理工作，并赋予其相应的处置权力。在这样的情况下，安全管理工作的开展将会更加顺利，在检查相关事项的时候，也能够有据可依，若发现问题，也可以在最短的时间内加以解决，减小损失。安全管理是一项根据工程实际情况开展的工作，其具有典型的灵活性和动态性特征，管理目标并不是一成不变的，在必要的时候，可根据事态的变化调整管理目标，使其始终与工程要求保持一致性。
3.4建设质量安全监督站
基础设施的不完善和社会经济发展的制约，使我国质量安全监督站建设仍然存在很多问题。国家要对质量安全监督站出台相关法律和法规，并对其进行资金支持，使建筑工程安全监督管理工作顺利进行。相关负责人要重视质量安全监督站人员配置，注重对相关工作人员进行日常培训。当前，我国质量安全监督站建设过程中存在的主要问题就是专业人员和技术人员的缺乏，严重制约了建筑工程安全监督管理，无法从根本上将安全监督管理工作贯彻到位。
3.5加强危险源应急管理
应急管理就是利用各种方法，调动可以调动的资源，应对可能发生或者已经发生的突发性事件，保证施工现场安全有序的进行。建筑施工应急管理原则主要有以下五点：预防为主；以人为本；快速反应；有效组织；规范管理。在施工准备阶段或者施工过程中，施工单位的相关部门应当制定事故应急预案，定期进行事故的应急演练，提高员工应急意识水平，使得真正发生事故时，可以快速反应，从容应对。
3.6做好临边防护安全管理
临边防护的安全管理十分重要，好多高空坠落多是由于临边防护不到位造成的。钢管的搭设和密目网的挂网，都必须按照相关规范的要求来施工；防护栏一定要有三道栏和栏杆柱构成。在临边防护的构筑上要注意杆离地面的距离，上杆离地面1.2米左右，中杆离地面0.6米左右，下杆离地面不大于0.2米，同时，也要保证横杆的长度不大于2米。在施工过程中，一定要随时对临边防护进行检查，发现问题要及时修护，确保其能够正常发挥作用，另外没有相关人员或者部门的同意，不能私自拆除防护措施。
4结束语
综上所述，创新性的管理模式对于房建工程项目是非常有必要的，我国目前的管理方式存在一些弊端，但是只要针对现存在问题采取对应的改进措施，逐渐提高房建工程项目的管理水平。
参考文献
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