煤矿机电管理存在的问题及改进对策 张良福

发表时间:2021/6/23   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:张良福
[导读] 摘要:随着我国国民经济的不断发展,我国人民日常生活和生产所需的煤炭量也大幅度增加,这就需要煤炭企业提高煤炭开采的力度,以满足人民生产生活的需要。
        山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿  山东滕州  277517
        摘要:随着我国国民经济的不断发展,我国人民日常生活和生产所需的煤炭量也大幅度增加,这就需要煤炭企业提高煤炭开采的力度,以满足人民生产生活的需要。因此煤矿机电的管理非常重要,能够保证煤矿企业进行正常的煤矿开采工作,提高煤矿企业所获取的经济效益,因此煤矿企业越来越重视煤矿机电管理工作,以实现煤矿企业的可持续发展。鉴于此,本文主要分析探讨了煤矿机电管理存在的问题及改进对策,以供参阅。
        关键词:煤矿机电管理;问题;改进对策
        引言
        煤矿业是推动中国社会经济发展的主要动力之一。随着经济社会的发展,社会对煤矿的需求大大增加,这给煤矿企业的经营和运营带来了很大的负担。在煤矿管理体系中,机电管理的操作尤为烦琐复杂,加之煤矿开采具有极大的风险性,国家对煤矿企业的生产安全尤为重视。在提高经营水平的基础上,及时调整机电管理,灵活转变生产方式,加强电气设备的管理和维护,遏制煤矿企业的事故隐患,确保职工个人安全,才能保障煤矿企业的生产效率,争取更多的经济利益。因此,煤矿机电管理这项工作为煤矿企业的发展提供了必要的支持,既能帮助企业实现可持续发展,又能增强企业的市场竞争力。
        1煤矿机电管理存在的重要性
        现代煤矿企业在运营发展过程中,不同类型机电设备的应用水平会在一定层次上,体现该企业的实际运行现状,同时也是提高煤矿企业生产效率以及生产质量的关键。而且针对煤矿机电管理工作而言,加强机电设备的科学管理,不仅能提高煤矿企业的整体运行生产技术水平,使得煤矿企业生产安全运行,还能有助于煤矿企业自我发展目标的实现。除此之外,伴随我国信息技术的飞速发展,在煤矿企业中有很多先进设备都得到了广泛应用,在一定层次上整改了煤矿企业原有的生产技术结构。此外,若是从客观角度对煤矿企业提出要求的话,需要该企业能具备更加完善的管理体系进行管理,从而推动煤矿企业实现可持续发展。
        2煤矿机电管理存在的问题
        煤矿机电管理问题首先表现为机电设备检修工作的不完善,在煤矿机电设备运行过程中,必然会出现耗损,因此进行相应设备检修显得十分必要。但是从当前的情况来看,很多煤矿的机电设备检修表现出明显的不足,导致设备同一种问题反复出现,另外在机电设备检修中还表现出安全防范意识比较薄弱,比如在多层设备的检修中,检修人员需要进行高处作业,但是相应的防护工作并不完善。其次,煤矿机电管理问题表现为机电设备的安装工作不完善。具体而言,一是针对机电设备的安装缺乏科学的前期设计,导致后期安装工作出现混乱;二是后期机电安装过程控制不合理,进而导致安装质量不达标,机电运行中出现异常的比例始终处于较高水平。再次,外部保障工作不完善。一是针对煤矿机电管理工作的开展,并没有建立起完善的管理制度,无法对各个环节的管理工作进行规范性的指引;二是针对管理人员缺乏必要的培训,无法提升管理人员的业务素质,进而影响到煤矿机电管理工作成效。而且,煤矿机电管理问题还表现为机电管理信息化建设工作的缺失,致使管理者无法全面了解各类煤矿机电设备的运行情况,由于无法获取准确信息,所以很容易出现决策失误,进而影响到机电管理工作质量。最后,在机电管理中,很多煤矿忽略了新工艺及设备的引进,导致煤矿机电设备更新速度较慢,无法为煤矿生产提供强有力的设备支持。
        3煤矿机电管理的改进措施
        3.1完善机电管理制度
        首先,企业要依照自身发展现实情况合理优化资源配置,以企业职工职责为核心,制定相应人才奖励机制,完善企业规章制度,提高职工工作动力与积极性,把制度应用到企业生产环节的方方面面。

其次,企业要对煤矿机电设备进行及时维护更新,并对各项维护记录加以整理留存,责任到人,把生产安全风险降到最低。再次,煤矿机电管理必须制定生产安全清单,构建企业机电管理网络,建立安全生产责任机制,对安全隐患预先研判分析,加强职工安全操作意识。最后,培育管理者创新思维工作模式,因地制宜,完善适合自身的发展模式与管理方式,制定专门的企业监督管理机构,安排相应的交流座谈会,不断改进自身的缺点与不足,有效提高煤矿机电管理水平。
        3.2加大管理力度,推广信息技术
        煤矿应用自动化控制系统,明确自动化控制系统与监控系统的功能。按照煤矿的生产经营状况,合理应用自动化监控系统,同时结合自动化控制系统与监控系统,以此提升机电设备的运行效率,加强监控质量。当设备运行期间发生质量隐患时,可以自动发出警报,管理人员按照警报内容制定控制措施,以此降低机电设备的故障率,确保煤矿机电的运行效益。同时,为了贯彻落实煤矿机电管理的各项要求和制定,推广应用先进管理技术,注重技术扶持和资金扶持,不断提升设备管理质量,全面消除安全问题和危险隐患。
        3.3做好设备的保养工作
        煤矿机电管理过程中,通过日常检查以及维护保养等工作,促进了设备的稳定运行。第一,对设备的日常检查工作来说,相关人员在工作开始与结束后,对其进行简单检查,以确保设备的稳定运行。另外,在检查时,还要对工作人员专业水平进行检查,使其严格依据规章制度操作,避免违规行为。第二,定期做好维护保养工作,操作人员结合实际,制定设备检查周期,在以后的工作过程中,依据设计周期进行检查,提升设备的安全性。除此以外,还要定期做好检查工作,并与企业及时做好沟通与交流,结合实际,建立设备保养与维修计划。
        3.4实现机电设备的机电一体化功能
        随着科学技术的不断发展,一些新兴技术应运而生,这其中就包括机电一体化技术。机电一体化是集信息技术、传感技术、智能控制技术及微电子技术于一体的新兴技术,可实时监控煤炭企业生产的整个过程,从而实现技术由机电一体化向智能化的过渡,在促进煤矿企业生产效率提升的同时,提升了煤矿行业的监控水平。在工作的过程中一旦发现设备运转出现问题,相关人员利用设备本身的智能化可实现自我修复,从而降低设备的故障发生概率,促进煤矿机电管理水平的提升。
        3.5提高监察人员的职业素养和技术水准
        煤矿机电设备安全监察人员,在整个机电设备工作中占有重要的地位。安全监察人员一定具备准确的安全生产的能力,同时在全面提高自身的工作监察的各项素质指标,集中精神,对准工作之中的重中之重,对所负责的相关机电设备进行一一排查与检测,提高监察力度与深度,利用素质和技术水准的提高,来监督好煤矿机电设备的日常工作情况,严格要求自己,摆正自己的职业关系。
        结束语
        总而言之,煤矿企业的安全产生离不开制度的规范和设备的安全管理,只有二者兼具,才能实现企业经济发展的最终目标。因此,煤矿企业要明确工作人员的具体责任,使其端正态度,对所用设备进行定期维护和检修,从而为工作人员的人身安全问题提供强有力的保障,进而实现煤矿企业的经济发展目标。
        参考文献
        [1]潘云龙.煤矿机电管理存在的问题及改进对策[J].中小企业管理与科技.2020(02)
        [2]孙亮.浅析煤矿机电管理存在的问题及改进对策[J].内蒙古煤炭经济.2020(10)
        [3]段宏伟.论述煤矿机电管理存在的问题及改进对策[J].石化技术.2020(06)
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