市政工程管理存在问题及改进措施研究 黄志鹏

发表时间:2021/6/23   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:黄志鹏
[导读] 摘要:在城区基础建设工作逐步开展的条件下,市政工程的规模也在逐步扩大,市政工程质量会影响到民众生活的稳定性,也会充分反映出政府管理的质量成效。
        广州市市政工程机械施工有限公司  510060
        摘要:在城区基础建设工作逐步开展的条件下,市政工程的规模也在逐步扩大,市政工程质量会影响到民众生活的稳定性,也会充分反映出政府管理的质量成效。市政工程发展也愈加得到民众重视,市政工程所呈现出的问题也被确定为民众的关注点。这就应当对市政工程伴随的问题进行全面研讨,然后再结合研讨结果,建立相应的处理对策。
        关键词:市政工程;施工管理;工程质量
        引言
        在国内经济快速增长的新时期,市政工程管理及其体制也在逐步升级。从目前来看,市政工程投资已从以往单一的政府部门助力转变为多方助力的新态势。并且市政工程质量管理也从以往单一的施工单位监管创新为多方监管的模式。因为工程管理质量会直接关系到市政工程发展的稳定性,所以说,加强市政工程管理的质量成效,也就意味着进一步注重了对市政工程质量的管控。
        1市政工程的特点
        工程项目在建设的过程中会存在一定的不确定因素,如人为因素、政策因素、自然因素等,而市政工程更是如此。市政工程的公益性强,而且牵涉面广,因此在施工的过程中会受到各个方面的影响,如社会舆论、自然环境、不同单位的利益牵扯等因素。这些不确定因素的存在会影响市政工程的施工,使得市政工程的施工进度、施工质量存在一定的不确定性。
        2市政工程施工管理中存在的问题
        2.1工程设计不规范
        市政工程大部分都是民生工程,都是由政府投资的带有公益性的工程项目,因此这种工程的质量问题直接关系到千家万户和政府的形象,因此要加倍重视。施工单位对每一个环节都需要加强监督和管理,尤其是在设计环节。这一环节是进行施工的前提,如果设计环节出现问题,设计图纸与实际情况有出入或者设计图纸中存在一定不足,就会直接影响市政工程的施工质量,导致工程项目在施工的过程中需要不断修改设计方案,还浪费了人力、物力和财力。当前我国的设计单位大多是责任制,某一个小组承揽了这一工程就需要负责该工程项目的设计。每个小组都有相对擅长和熟悉的领域,如果遇到不擅长的领域,则会在设计的过程中出现漏洞和不足,为工程项目埋下安全隐患。
        2.2人员质量意识不足
        在通常条件下,市政工程都会在既定时间内竣工。但工程在发展时往往都伴随些许的不稳定性。假如工程需要在指定时间内竣工,就可能使得施工单位过于注重作业的速度,淡化对工程质量的考虑。这个企业应当在工程发展时,在合理范围内掌控资金的配置,力求理想中经济发展目标的实现。但是成本控制与质量控制之间往往存在明显的不平衡性。一些施工单位在修建工程时,更多时候都会对价廉质劣的材料进行选用,使得理想中高质量工程难以实现。
        2.3施工材料不达标
        施工材料质量会关系到工程整体的质量,市政工程也不例外。假如是所购回材料未能满足工程发展标准,就可能导致工程整体的质量发生改变。尽管国内相关部门对工程发展过程的质量做出了进一步考虑,然而在相关的具体工作环节,施工单位还是从经济效益的角度进行考虑,在资金配置方面过于看重,继而对价廉质劣的材料进行使用,这样就自然会使得工程质量难以切合工程要求。除此之外,一些施工单位都按照相关要求来购置材料,然而由于施工管理并没体现有序性,导致材料在运至工程实力区域后,未能充分结合有关规定进行管护和保存,使得工程发展的快捷性发生改变,也有可能导致材料在长期的不合理保存之下,发生质量问题。
        2.4后期养护不到位
        市政工程项目在完成了工程交接后,还需要进行后期的养护,从而延长市政工程的使用寿命。这一工作应该是由施工单位在交接之前与相关人员进行交接,并对市政工程进行养护。但是在实际上,有很多的施工单位并没有做好后期养护工作,导致市政工程内部结构受到损伤,影响了市政工程的使用寿命,造成资源浪费。


        3 加强市政工程施工管理的措施
        3.1加强施工安全管理
        市政工程在具体发展时,安全管理是其中的核心环节,可以为工程良好发展提供有力条件,所以就应当先行提高工程人员的安全防控意识,进一步注重对工程人员实行安全培训的重视,需要对如下内容作出参考:一是完善安全管理制度。清晰设置各岗位的职能范围。二是改进升级施工操作制度,引导工程人员充分结合其中的内容作出考虑。确保各个作业流程都是根据工程要求,以此确保工程发展的安全。三是完善奖惩政策,借助适度的奖罚,优化工程人员的言行,调动其安全作业的意识。四是进一步注重安检工作的开展,要求相关工作组对工程发展的安全性进行实时检测,期间如果遇到不合理作业、管理不充分等现象,就应当在第一时间与直接责任人进行有效沟通。五是应当注重对机械设备的安全使用。在市政工程发展时,通常都会运用到大规模机械设备,那么在对大规模机械设备进行使用时,就应当加大相关安全监管力度,并且还应当对这些机械设备施以规律时间的维护,最缩小化或消除工程发展中的安全风险。确保市政工程稳定发展。
        3.2 提高相关人员质量意识
        为确保理想中高质量市政工程的实现,就应当先行调动工程人员质量管控意识,施工单位管理者还应当知晓工程质量是业内竞争的主要项目,应该在加强工程整体质量的条件下,还会确保加强企业竞争环境新能力,所以建议企业管理人员应当对此作出进一步考虑,对考核制度进行完善,优化工程人员的工作言行,因此力求加强工程整体质量。不仅如此,更重要的是,施工单位还需要借助培训的措施,调动工程人员质量管控意识、岗位技能和职业素养,促进其能够充分了解质量管理的现实意义,并借助奖惩机制的建立,促进工程人员都能够对工程质量管理和管理监督做出进一步考虑,以此为理想中高质量市政工程的实现创造有利条件。
        3.3 严格控制施工材料的质量
        市政工程现场材料的质量会关系到工程整体的质量,所以就应当以精细态度对材料进行掌控。在材料选择环节,相关工作人员应当充分结合施工质量标准进行考虑,保证所购材料能够满足工程然后发展的标准。再将材料运至市政工程实地区域后,施工单位还应该对这些材料施以复检,假如是注意到有材料质量不能切合相关标准,就应当在第一时间必须进行正确处理,然后再结合追责机制,查找到直接负责人,从而切实保证工程实地区域的材料能够切合工程发展需求。不仅如此,工程现场人员还应当对工程内的材料进行科学管护和保存,各个种类材料应当施以相应的管护保存措施,同时对所涉信息数据进行全面标记。
        3.4 做好养护、交接工作
        在市政工程新建已然结束时,还应当高质量开展交接和养护工作,在具体交接工作前,施工单位应当指派指定人员,对工程是以总体上的质检。在具体检测时,如果注意到路面存在物理性损伤,应当在第一时间就是优化,还应当对路面的规整性进行高频次检测,如此一来,便能够确保市政工程架构稳定,加强工程整体的耐久性。这还需要施工单位在具体交接环节,对道路养护相关事宜进行全面记录和上报,并指派专职人员参与工程养护工作。
        结语
        市政工程本身质量会影响到民众生活的稳定性,所以广大民众就应当对市政工程发展作出进一步考虑,在预先规划,硬件条件完备,工程修建等阶段,以精细态度开展质量和安全管控工作,从而为理想中高质量市政工程的实现提供有利条件。
        参考文献
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