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摘要：在社会经济的快速发展过程中，建筑行业取得长足发展，尤其是在城镇化的驱动下，房屋建筑工程规模与数量不断扩大。房屋建筑工程的施工质量面临更高标准与要求，因此，要重视建筑工程管理工作，以质量控制为依托，将其有效贯穿在整个建筑工程施工中，维护建筑物功能的有效发挥。基于此，结合建筑行业发展实际，以建筑工程管理为切入点，对建筑工程施工质量控制工作给予高度重视，分析问题所在，形成有效发展策略，促进整个建筑行业实现长远与可持续发展。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制
1、建筑工程管理以及施工质量控制的意义
在建筑工程施工过程中，加强项目管理和质量控制是非常重要的。总的来说，建筑业的重要作用主要体现在两个方面：一是从宏观上看，建筑业被列入我国经济运行计划，对促进社会经济发展起着非常重要的作用，在我国经济结构中，建筑业是其经济结构的重要支柱。在此基础上，必须为建筑业的稳定发展提供一个非常重要的内部运行机制，与此同时，它也能充分发挥支柱部门的经济效益；二是从微观角度看，建筑工程的管理和建筑行业的质量控制对建设项目在经济发展中起着非常重要的作用。建设项目中出现的质量问题，不仅不能满足实际要求，而且会对建设项目整体效益的发挥产生非常严重的影响。加强建设项目的管理和质量控制具有十分重要的意义。
2、建筑工程管理及质量控制现状分析
2.1实际监督管理问题
监督工作对建筑工程质量的提升有着极其重要的现实意义，但就目前来看，由于国家未建立完善的监督体制，造成监督工作懒散，建筑工程施工管理过程中权责不明的问题时常出现，导致监督力度不足，工程项目管理问题频出，对实际的施工质量控制产生了严重的影响，进而对建筑行业的有序发展产生了影响。就目前来看，大多数的建筑企业采用分包管理体制开展管理工作，而该种管理模式无法对合同双方的责任问题进行明确划分，因而在实际的施工过程中，各环节问题频出，对施工成本未进行合理规划，浪费了施工成本，影响了施工进度,易造成质量不达标。再者，工程管理人员与施工人员对施工规章制度及流程不够重视，人为失误频发，对工程施工质量产生了严重的影响。
2.2施工技术及成本问题
现阶段，随着科技的不断发展，对建筑建设质量的要求也在不断攀升。由于建筑工程涉及到的专业较为复杂多样，因而对技术要求也普遍提高。但就目前来看，大多数建筑企业为实现施工各环节质量控制目标，很少考虑到施工中存在的专业交叉情况，未做好有效部署，从而使施工难度大大增加。其次，随着人们对商业住宅建筑个性化要求的不断提升，施工投入增加，资源分配不均，导致各个施工部分之间的工作不能协调进行。再者，目前建筑工程施工中传统的施工作业模式仍普遍存在，施工人员组成基本为进城务工人员，其对专业的施工理论知识了解甚少，现代化的施工设备不会利用严重影响了施工质量和施工效率，难以实现预期的建筑质量目标。而成本管理控制工作的不足，对整个建筑工程项目的预期收益产生了直接的影响，投入、支出不能有效平衡，难以实现建筑行业的稳定健康发展。
3、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1加强施工管理
加强施工管理是建立科学、完善工程管理机制的必要环节，因此就需要把该项工作贯穿于建筑工程管理的全过程中，并且结合建筑单位和施工单位的具体情况来加以完善，达到优化施工效率和施工质量的目的。施工单位一方面要不断借鉴其他单位的优秀管理方式，提高施工管理方法的可行性和合理性，确保施工人员能够在现场施工过程中能够严格遵守各项管理制度，杜绝传统施工管理中的各项弊端。另外，建筑单位负责人要树立好质量意识和责任意识，确保管理人员能够深入了解建筑工程施工各个环节的质量控制，并在现场施工中严格按照施工管理制度加以落实，把握好建筑工程的管理力度，切实保障建筑工程施工的持续进行。
3.2提高施工人员的素质
首先，施工人员的理论知识和技能水平直接关系到建筑工程的实施和施工质量，特别是建筑工程对施工人员的操作技术、操作精度和工艺方面有着很高的要求，在科技水平日新月异的当下，新工艺、新技术和新材料广泛应用与建筑工程施工过程中，如果施工人员缺乏专业知识的更新，就无法适应新形势代建筑工程施工的要求。因此，就需要针对施工人员的现有素质进行针对性的培训，强化建筑工程施工方面的生产安全知识和专业技能的培养，确保施工人员具备相应的安全生产资格，做到持证上岗。针对施工项目的负责人而言，其不仅需要具备相应的任职资格，而且需要经过有关部门的考核，以提高施工人员的整体素质，实现各项管理工作得以落实。然后，要加强施工人员的思想教育，提高其安全意识和责任意识，确保其能够正确看待建筑工程中的工作，具备建筑行业所必备的职业道德素质，不惧施工现场的脏苦累险，并且具备艰苦奋斗和吃苦耐劳的精神，能够积极主动参与到日常的施工工作中，并听从施工管理人员的调度和指挥，做到在没有管理人员监督的情况下，依然能够按照严格的要求来应对施工环节中的各项工作，减少人为因素对施工质量的影响。
3.3做好制度化建设
要想建立健全施工管理的各项规章制度，就需要完善质量管理机制，比如根据施工单位管理人员岗位责任制来落实施工质量责任制和事故报告处理，确保现有制度能够在实际的工程中得以发挥作用。比如，施工管理人员不仅是建筑工程施工的组织者和管理者，同时也是管理制度的实施者，其自身也是管理制度的约束对象。所以，只有建立健全施工管理制度，才能有效把握住质量控制中的“以人为本”，通过明确各人员的工作内容、权限和职责，才能将工程管理及施工质量中的责任落到实处，便于后续责任的追溯和问题解决。另外，各项规章制度需要涵盖建筑工程管理及施工的全过程，不仅要对施工的前中后期进行质量控制，而且要在工程承接、工程设计、施工操作等加以落实，实现质量保障体系的完善，为后续建筑工程的有序进行打下基础。
3.4实现施工全过程的质量控制
施工质量控制是否能够涵盖施工全过程，是否能够按照既定的流程、方法和职责来进行质量控制和工程验收，成为了关系到建筑工程经济效益和施工质量的关键内容。所以，质量控制就要从常规问题和建筑工程中的通病加以应对。首先，要严格按照国家和地方规定的质量验收标准来进行建筑工程的验收工作，施工负责人要严格执行施工三检制度，操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程，同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导，上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收。对于验收不合格的，坚决不允许进入下一道工序的施工。然后，加强对搅拌站和计量设备的管理，在确保操作流程符合要求的情况下，对各材料的比重进行精确计量，比如砂石、水泥等比例等，针对有特殊需求的混凝土时，可以事先进行调配，在确保混合比例达到相关要求后才进行全面配比和施工。最后，注重对混凝土试块的制作，并严格按照规定留置混凝土试块，对现场设备的设备而言，要加强对其的日常维护和管理，在施工前对其进行全面检查，避免因设备故障导致出现安全事故或影响施工的正常进行。
4、结语
总而言之，现代化建筑工程的管理中，建筑质量问题是人们所有优先考虑的问题。建筑工程管理以及施工质量控制对于建筑工程的具体实施来说，都有着至关重要的作用。通过提高施工管理者的管理能力，能够有效保证建筑工程的建筑质量，同时也能够进一步提升建筑企业的相关经济效益。所以，探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略是十分有必要的。
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